用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
05-08·美国项目管理协会项目管理.
03-05·【招聘】京东金融:研发项.
01-27·国际项目管理奖项: PMI(中
01-24·国际项目管理奖项: IPMA全
12-19·【2025年度】国际项目集经.
12-19·美国项目管理协会 敏捷项目
12-19·美国项目管理协会商业分析.
12-19·NPDP学习与考试计划 (针对2
12-19·国际产品经理NPDP认证培训.
12-19·PMP学习与考试计划 (针对20
12-19·项目管理者联盟PMP培训班招
12-19·项目组合管理与PfMP认证培.
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
11-15·全国项标委 CSPM-4高级项目
11-13·全国项标委 中级项目管理专
11-12·全国项标委 中级项目管理专
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 项目追踪

北京城建道桥集团济南二环路PPP项目胜利建成通车

作/转载者:千龙网   发布时间:2017/10/31   点击:4878    

  千龙网北京10月27日讯(通讯员 魏玉龙) 由北京城建道桥建设集团施工的济广高速济南连接线一期工程,经过全体参建将士一年半的紧张施工建成亮相,在10月27日正式通车。

  济广高速济南连接线PPP项目工程总造价11.248亿元,长8.5公里。

  2016年3月中旬,项目中标的第二天,北京城建道桥建设集团领导班子考虑到项目单体量大、施工周期短、任务重。决定选派在这一施工领域,经验丰富的集团公司副经理吕永波兼任项目管理公司经理,刘刚担任项目管理公司书记,下设三个分部,分别由李卫兵、胡建伟、臧红雨任三个分部经理,由毛胜富、梁玉明、张兴珍任三个分部书记。并在第一时间组织项目团队进场。


 

济南二环路南延工程

  3月26日,项目胜利开工建设。由于工地地处济南西部,全线地质条件复杂,区别较大,其中一期桩基平均桩长52米,最长达77米,成孔深度81米,入岩率达到20%。二期桩基平均桩长30米,其50%以上是纯岩石桩基;二期桩基溶洞较多,增加了施工难度。

  一期标头腊山立交拆除(2联)原混凝土箱梁,需要封闭交通,并通过市长办公会后方可实施,造成施工难度大,加之一期标尾四联预制箱梁,由于受交通所限,无法进行厂家采购,需在现场预制,而现场施工作业面窄,给工程施工造成不便,是本工程工期节点。特别是凤凰山立交为5层立交,为目前济南市最高互通区,最高支架34米,作业面移交晚,存在交叉作业,进场后施工工期紧,特别是对安全提出了严峻考验。

  “不为问题找借口,只为问题找方法”

 

管理公司项目团队

  济南二环西南延高架PPP项目自2016年3月底进场以来,项目管理公司和三个分部团队在济南市场的高标准、严要求下,战酷暑、斗严寒,顺利完成了年度阶段目标,得到了当地政府和业主的认可和好评;为集团公司树立了良好的品牌形象,同时,项目团队也得到了集团公司高度赞赏。

  进场初期根据项目情况项目管理公司制定了详细的《项目策划》,制定了《项目管理细则》、《项目综合考评细则》、《项目技术质量管理制度》。根据项目的特点、难点,项目团队进行了技术攻关,通过对“城市桥梁超长入岩桩基础技术”、“岩溶地区桥梁桩基施工技术研究”、“狭窄空间高架桥区小箱梁预制与安装关键技术”的研究和应用,解决了超长入岩桩、桩基穿越溶洞施工难点,解决了城市狭窄空间高架桥区小箱梁预制与安装施工难点。

  为确保工程质量、安全和阶段性目标的实现,2016年4-9月管理公司每月与三个分部签订目标责任书,每月底进行综合考评,按照考评细则对考评结果进行奖罚。

  为实现2016年一期工程主线桥主体全部完成,项目团队开展了四季度劳动竞赛活动。高峰期,全线8公里多的施工战线上,有2000多人投入施工。

  2016年12月20日顺利完成腊山立交桥2联拆除重建,标志着本工程与二环西北段高架、经十路顺利牵手。

  2016年12月31日顺利完成104片预制小箱梁施工,完成了一期二分部控制性节点目标,为2016年6月30日一期通车目标打下了扎实的基础。

  10月20日二期最大的亮点工程——凤凰山立交桥完工。

  在后期的铺油施工中,他们每天利用6点到18点施工,每天要摊铺半幅约2公里桥面,一天摊铺沥青料就有2700余吨,大约需要60辆货车,为顺利实现一期工程6月30日提前三个月通车奠定了扎实的基础。

  特别是在济广高速济南连接线PPP项目二期最抢眼的凤凰山立交桥中,臧红雨项目团队胜利完成了上跨104国道高度达到35米的匝道浇筑施工。从高空俯瞰,5层互通立交桥基本成形,凤凰山立交桥为5层互通立交桥,向北通往二环西路高架,向东连接石房峪隧道,向南直达南绕城高速。相比市区现有的燕山立交、全福立交等多座高度不足30米的立交桥,建成后凤凰山立交成为济南最高的立交桥。

  该项目作为济南市西部唯一的南北向交通通道,它的建成通车将充分发挥京沪高铁巨大的辐射和带动作用,促进西部新区及西客站片区快速发展。工程的实施进一步完善了济南市对外交通网络,有效快速疏解过境交通,使"高快一体"路网的形成又向前迈进一步。同时,工程将与其他快速路有效联系,可在主城区西部形成南北贯通的交通通道,"内疏外畅"的格局初步形成。



济南二环西南延高架PPP项目


 

济南二环路南延



新闻来源:新闻-项目
发布时间:2017/10/31 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.