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在北京，紫禁城向东30公里，位于通州区潞城镇的北京城市副中心拔地而起。各路建筑英豪汇聚于此，日夜奋战。
北京城市副中心是“千年大计，国家大事”，仅开工建设一年多就叫响了一个具有行业标志的“A1速度”——用92天完成30多万平方米的主体结构封顶目标，以平均每4天一层的速度追平了滞后两个月的施工进度，保证了北京城市副中心建设的整体推进。
“A1速度”的创造者就是北京城建集团建筑工程总承包部副经理兼城市副中心A1工程党支部书记、项目经理宁卫东和他带领的团队。
2016年1月，宁卫东被委以重任——北京城市副中心行政办公区A1工程的项目经理。接到任务后，宁卫东就“进入了战斗状态”。从去年春节开始，宁卫东就和项目干部职工坚守在了工地上，工地就成了他常住的“家”，而近在咫尺的城区的家则成了他偶尔探望的地方。
宁卫东来到项目第一件事便是成立了项目部党支部，在项目上组织开展“两学一做”学习教育，建立“党员责任区”，他和26名党员每天吃住在工地，把整个团队的思想、行动都统一起来。
宁卫东虽然自己不回家，没有节假日，却时时想着要把项目上的干部职工照顾好。他为项目上的工人宿舍楼安装了420台空调，并装上了烟感喷淋系统，还建了理发室、洗衣房、娱乐室等，为干部工人提供了舒心的环境。
“有宁卫东坐镇，我们大伙儿心里就踏实，只管一门心思干活儿就行了!”支部组织委员、常务副经理胡宪章说。工程紧张时，胡宪章曾一连40多天没回家，意外摔伤后胳膊打着石膏，依然工作在项目上。“宁卫东就是榜样，我们都是跟他学的。”胡宪章笑着说。
宁卫东则说：“作为一名项目负责人，做到时刻和团队在一起是最好的动员。”
宁卫东有个习惯，他每天都会独自去施工现场转一转，早上上班前、中午午休时、晚上下班后，一天转两三趟。尤其中午转现场，几乎是日课。“中午转现场是我多年来的工作习惯，这是安全事故易发时段。工人认为午休时间不长，过一会儿就回来作业了，往往设备操作会不严格按照规程去做。我发现就给指出来，提醒他们，以确保工程施工万无一失。”宁卫东说。
他的这个“转场”的习惯，让他对工地的每个角落、每项进度、每个问题的苗头都了如指掌。
一天，宁卫东在每天的“转场”时得知，工地上刚刚运来的窗框不符合存放要求。他上前查看，并拍照发到相关工作群，责令相关分包单位负责人马上整改，限期完成。而分包单位的负责人则一再感谢宁卫东的及时提醒。
“了解、理解、融入、共识、共赢，工作中与分包形成‘一体化’就是最好的配合。”在宁卫东手机里有“粗装”“普装”“精装”“扬尘治理”四个分包团队的工作微信群，发现问题，他会马上反馈，从不拖沓。“不能等问题出现了再问责、找后账，那样对谁都不好。”宁卫东说。
A1工程项目工地上的工人们，都认识这个每天准时出现的“一头白发”的宁经理，“每天看着他在项目上，我们干劲儿就格外足。”
“既然历史选择了我，我就应该给历史一个答案!人生能有几回搏。赶上北京城市副中心建设这样的‘千年不遇’的大项目，是建筑人的一份幸运、荣耀，只有全身心投入才不会后悔。”宁卫东说。
新闻来源:新闻-人物
发布时间:2017/10/16
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