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新书来啦:《八堂极简项目管理课》

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2017-8-24   点击:1405    

新书来啦:《八堂极简项目管理课》

                                                    《八堂极简项目管理课》

                              中国电力出版社

                               高屹 编著

 

《八堂极简项目管理课》的特点和优点:

  首先,全书采用了人物对话、问答的形式。

  很多人可能都有这种体会:知识是问出来的!特别是在看书的过程中,我们总会产生一些问题。每到这时候,我们最大的愿望就是这些问题能得到解答。而八堂课通篇采取了对话、问答的方式,站在读者的角度,结合真实项目主动提出问题,并做出详细的解答。这种方式更容易与读者产生共鸣。

  其次,八堂课的内容达到了两手抓,两手都硬的效果。

  这里既有项目管理知识体系中的硬工具,比如工作分解结构、关键路径法,也包括重要的软技巧,比如沟通、团队建设、干系人管理等。结合自己的经验教训,一个成功的项目经理,除了要具备充分与必要的经验、技能,更应该是一个高情商的人。

  最后,八堂课引入了网络元素,首次尝试将纸质实体书与网络媒体资源相结合。

  八堂课不再是简单的一本书,而是一个平台。在这个平台上承载了比纸质书本身更多的信息。通过扫二维码,读者可以获得更多的信息。

 

 

扫码获得如下资源

 

  《八堂极简项目管理课》视频课程视频课程,每节课50分钟。如果购买此视频课程,赠送《八堂极简项目管理课》音频课程)

  《八堂极简项目管理课》音频课程音频课程,每节课50分钟。如购买此音频课程,赠送《我的十年》电子书或者音频文件,二选一。

  《我的十年》音频文件娓娓道来,说不尽苦辣酸甜。

  《我的十年》电子书字里行间,写不完经风历雨。

  30个项目管理案例举案说理,它山之石可以攻玉。

  向高屹老师提问我问你答,我来给您支一招。

 

内容介绍:

《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中最重要,也是最常见的8个管理领域,包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。

 

作者介绍

高屹,项目管理者联盟高级顾问,英大传媒投资集团《项目管理评论》杂志社研究中心主任,《项目管理评论》专栏撰稿人。美国项目管理协会(PMI)认证PMPPMI-ACPPMI-PBA,台湾中华项目管理协会认证组织级项目管理专家(OPME)、敏捷项目管理专家(APME)。哈尔滨工业大学毕业,原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监;参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

 

学员高度评价:

用通俗易懂的语言,把项目管理常见的八个领域的工具、方法、原则给出生动浅显的说明,是从事项目管理人员必备的图书,选择“它”,没错!

——山西科泰航天防务技术股份有限公司 潘彩萍

 

高老师以风趣幽默的语言风格,引经据典,阐述项目管理相关知识,看他的书就像看小说一样引人入胜,让人有一种欲罢不能的感觉。

----智控国际 马国帅

 

高屹老师极具风趣,对待学员和善可亲,对待问题淋漓尽致,对待工作认真负责。是位走心,可亲,可敬的良师益友,在项目管理的人生路上时时在引领着我们前行。

----中国航天科工二院七O六所 王聚良

 

高老为人和善,风趣幽默。PMP学习期间,一天一本书,将考点精粹讲的淋漓尽致。课后还认真解答学生的各种疑难问题。真的很佩服高老的敬业及专业精神。很喜欢高老的风格,大赞!

----北京联创信安科技有限公司 张海松

 

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新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2017-8-24 
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