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2005年，项目管理者联盟无论是在网上还是网下都得到进一步发展。网下的各地俱乐部已经达到13个；网上的内容，特别是原创内容也越来越丰富。 为此，联盟编辑印制了2005年度特刊，将赠送给项目管理者联盟的斑竹、各地俱乐部组织人员、专家等人员。
2005年12月28日进行的在京斑竹聚会中，参与的斑竹已经拿到了特刊，大家对特刊给予充分肯定。其他的赠送特刊，也将尽快邮寄。
如需邮购，请见：http://www.mypm.net/books/show_book_info.asp?bookID=1121
特刊推出近一个月以来，得到广泛关注。应广大网友的要求，联盟将特刊制作了PDF电子版，供大家下载浏览。
点击这里下载
目录：
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前 言 |
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2005年度项目经理薪资调查报告 |
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项目管理者联盟专家介绍 |
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俱乐部活动 |
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北京 |
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上海 |
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武汉 |
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南京 |
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大连 |
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广州 |
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专家访谈 |
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Joel M. Koppelman |
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黄绍良 |
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胡允清 |
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周小桥 |
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刘景梅 |
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廖文忠 |
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朱战备 |
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潘东 |
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案例分析 |
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特殊的项目组成员如何管理 点评专家：刘景梅 |
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如何进行项目管理才具有执行力 点评专家：黄绍良 |
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竞聘项目经理时面试的难题 点评专家：王景山 |
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如何统一不同部门对问题的认识 |
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好团队突然空降一上司，如何相处 点评专家：周小桥 |
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项目进度过于缓慢，如何打破坚冰 点评专家：许成绩 |
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项目内部成本控制问题 点评专家：黄绍良 |
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项目管理软件应用 |
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“IT项目管理软件”2006年发展预测和趋势 |
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集团公司P3E/C软件应用实施分析 |
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深圳移动工程项目管理系统使用情况介绍 |
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美国Welcom公司项目管理产品套件 |
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ALESH系统中小软件企业CMM解决方案 |
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深圳地铁信息化建设案例 |
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上海建文携手中铁二十五局集团 |
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广联达项目成本管理系统进驻南水北调 |
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会员原创文章精选 |
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经验交流 |
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一个项目经理的经验总结 |
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话语权和权力的交替：项目中的组织沟通 |
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项目管理中如何与合作伙伴合作 |
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浅谈项目组合管理 |
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工程项目计划管理中的“另类”任务 |
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认证考试 |
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项目管理认证：提升你的能力和价值 |
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PMP认证的七大成功要素 |
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GCT考试300分攻略 |
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研发项目管理 |
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新产品研发项目流程中七要素 |
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研发项目管理系列（1）——战略规划 |
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研发项目管理系列（2）——组合方法 |
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IT项目管理 |
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IT项目管理最佳历程系列:
之一：项目经理在售前阶段的任务
之二：了解项目信息，制定项目计划 |
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IT项目经理的职业生涯 |
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软件项目量化管理方法 |
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软件项目经理必备素质 |
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2006/1/24
项目管理者联盟[mypm.net]
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