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质量管理不将就——中交天航南方公司南海明珠项目部质量管理纪实

作/转载者:中华铁道网   发布时间:2017-3-20   点击:167    

  (中华铁道网通讯员段余 毛浪)“要么不做,要做就做到最好;不将就,这是我个人的风格,也希望大家这样要求自己。”项目经理欧灼洪在生产例会上严肃地对大家说道。从细节做起,一直是南海明珠项目部的管理要求,不将就任何一处细节,不放过任何一个疏漏,才能造就质量放心工程。

  原料管理不将就

  “这种蜂窝多的碎石直接给我退回去,跟石场交底,以后要是还是这样,他们就不用再供料了”。

  “仔细看一下模板的除锈情况,除锈不彻底的坚决不能验收”。

  “海南的石头就这样啊,我们也没办法”,石场人员跟采购员抱怨道。“你们没办法也得想办法,我就不信没有好石头,你不行总有人能行”,采购员坚决果断地说。

  石料的质量直接影响混凝土的质量,进料的时候石料的选择相当重要,石粉多、蜂窝多的碎石坚决不能要,石料进场前项目部都会严格检查,若发现问题坚决退场处理,整改不到位则更换石场。

  现场管理不将就

  精品工程来自于每道工序的“不将就”,除了原材料外,现场管理也相当重要。配合比不合理,施工各环节控制不规范也会影响混凝土质量,项目部还专门邀请了有丰富混凝土施工经验的专家到现场指导,混凝土浇筑质量显著提高。

  “仪器检查校核无误,方可进行扭王字块安装,安装时做好安放记录”,项目总工刘翔在对协作单位进行技术交底时三番五次强调道。防波堤可以有效减少海水对人工岛主体结构的冲击,是人工岛的安全屏障,扭王字块的安装必须合理有效,才能达到抵御波浪冲蚀的效果。

  扭王字块的安装是一门技术活,仪器必须进行定期校核,安放时,要严格按照定点不规则安放,避免扭王字块出现漏放、重叠等情况。“现场立尺的人必须要规范立尺,不得出现斜立、立尺不到位等情况”,项目工程部长郭能明进行现场巡查时对协作单位人员说道。

  “排水管的位置要严格验收,拉螺杆要拉紧,仔细检查模板接缝”,诸如此类的对话,每日在工程部微信群都能听到。从每道工序入手,强化各质量控制点要求,严格把控施工重难点,方能造就质量放心工程。

  “欧总,你们项目部的执行力可以啊,仅仅4天时间就完成全部扭王字块补放工作及陆域补砂施工!”,负责验收的监理这样评价道。2016年10月21日,台风“莎莉嘉”侵袭海南,造成东防波堤扭王字块部分滑落及陆域回填砂部分流失,项目部立即组织人员、机械对东堤扭王字块滑落部分进行修复,同时进行地基补砂施工,现场管理人员严格把控修复过程,不将就每一处细节。

  自纠自查不将就

  “排水箱涵养护不到位,需加强养护”,“这个责任在我,没有及时跟踪整改”。

  “监理周报没有准时发送是怎么回事?”, “这事的责任在我,现在我立即着手补救措施”。

  正如项目总工刘翔所说的那样,“犯错不可怕,可怕的是一犯再犯”,“人要敢于承担责任,逃避不是勇士的行为,自己做的事自己就要负责到底”,工程主管吴剑说道,“这是我父母从小教导我的,我也时刻牢记在心”。

  熟悉南海明珠项目部的人都知道,项目部内部一直流传着一条雷打不动的管理箴言:“不忽悠,不糊弄,不折腾,不凑合”,“四不”传达的是一丝不苟、尽职尽责、尽心竭力、精益求精的的态度,不将就才是优质工程的前提与保障。

  “我们管理人员要把明确的管理要求提出来,然后下达指令到施工人员去落实,态度必须坚决强硬,把那股‘不将就’的劲儿表现出来”,这是工程部长郭能明经常对各分项主管说的话。将“不将就”的干劲落实到现场管理中,才能保证工程质量。

  “细节决定成败”与“不将就”是一个道理,每个细节都是必须重视的环节,只有牢记“不将就”,认真贯彻“不将就”的管理理念,将这种管理风格融入项目管理的每个角落,才能迈出优质工程的第一步。


新闻来源:新闻-企业
发布时间:2017-3-20 
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