用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·《让你的计划真正动起来》活动邀请您参加
·PMP培训班(北京)-针对2018年9月
·NPDP培训计划6月23日上海开课
·项目集管理PgMP认证-上海-6月15日
·国际产品经理认证NPDP黄埔九期北京成功
·中国PMO发展大会-北京5月26-27日
·项目集管理PgMP认证培训北京6月9日开
·国际认证NPDP培训计划6月2日北京开课
·还在犹豫?第三版PgMP考试最后一次机会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
《让你的计划真正动起来》公益行活动邀请您参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-4-27
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-5
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
04-18·《让你的计划真正动起来》.
04-16·第七届项目管理国际论坛在.
04-16·2018年6月23日项目管理资格
04-16·项目管理者联盟PMP培训班(
04-13·产品经理国际认证NPDP培训.
04-12·《项目集管理PgMP认证》培.
04-12·2017-2018年度Scrum现状报.
04-12·中国大唐重点关注境外电站.
04-12·中交四航局港珠澳大桥岛隧.
04-12·国内最大蓄热式热氧化项目.
04-12·“一带一路”贸易投资论坛.
04-12·《国际产品经理认证NPDP》.
04-09·刘洁:当你努力上进,全世.
04-09·《必须招标的工程项目规定.
04-09·北京召开2018年建设工程监.
04-09·粤港澳大湾区工程设计联盟.
04-09·多省叫停PPP “两减一降”.
04-08·第七届中国项目管理办公室.
04-02·PMI第10次薪酬调查:PMP证.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

《PMBOK®指南(第5版)软件分册》解读与企业最佳实践分享主题沙龙成功举办

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2016-5-17   点击:969    

2016年5月14日是一个周六,北京难得地下了一天的小雨,把春夏之交的燥热化为无形,给人带来惬意的、包裹着暖意的清凉。晴耕雨读,这样的天气最适合读书。恰巧,PMI(中国)与电子工业出版社在这一天联合举办了一次读者沙龙活动,为2016年的“悦读季”拉开了帷幕。

本次活动由PMI(中国)与电子工业出版社联合主办,由项目管理者联盟、中国软件行业协会过程改进分会和中关村智联联盟协办,地点仍然是电子工业出版社华信大厦14楼,近百位与会者除了能获得4个PDU外,前40位签到者还能获得电子工业出版社精选图书一本。

 

图为签到处的待赠图书

 

 

虽然下着雨,还是来了不少的热心读者,看,会场都坐满了!

 

《项目管理知识体系指南》 (以下简称《PMBOK ® 指南》 ) (第 5 版)提供了全球最高效的项目管理框架,为跨行业、地域和项目类型的实践奠定了基础。本软件分册是软件开发行人员的必备,它在《PMBOK ® 指南》的基础上提供了更多的信息和实践指导,适用于软件项目管理。

本次读者沙龙,邀请到了北京大学软件与微电子学院副教授、本书的译者朱郑州博士,和北京慧点科技开发有限公司PMO下品质中心与实施支持中心总监纪文琦先生来做分享。

作为主要译者,朱郑州博士对《PMBOK指南(第5版)——软件分册》十分熟悉,他先与大家分享了他在翻译本书过程中的一些心得,对一些概念做了澄清,然后对本书来源与版本演进及本书的基本结构进行了介绍,其间也夹杂着一些他与他学生们一起讨论专业问题的趣事。听了朱博士的分享,可以明显地感受到,作为学院派的代表,朱博士治学十分严谨而不失风趣,善于调动课堂气氛,阵阵笑声不时响起。

 

图为朱郑州博士做分享

 

纪文琦总监是项目管理的实战派专家,有着丰富的项目管理实战经验。这一次,他给大家分享的是他所经历的一个典型的任务重、难度大的项目——华润燃气推广项目。结合这个项目,纪总监总结了几点经验,分享给广大的项目经理:

1. 固化标准,规范流程;

2. 突破信息壁垒,高效协同办公;

3. 操作简单便捷,提升审批效率;

4. 培养人才,储备力量。

 

 

图为纪文琦总监做分享

 

纪总监的分享引起了听众们极大的共鸣,听众纷纷就自己在项目实践中遇到的问题与纪总监进行交流,气氛十分热烈。 

 

2016年,PMI(中国)与电子工业出版社将继续为大家带来最专业图书、最热点话题的分享,敬请期待。

 


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2016-5-17 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者