用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

7月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

本站焦点
·国际产品经理NPDP专题讲座
·项目管理者联盟-国际产品经理NPDP认证
·快报:项目管理者联盟学员曹燕辉6月24日
·项目管理者联盟PMP认证上海班成功举办
·《国际产品经理认证NPDP》模考串讲课程
·《国际产品经理认证NPDP》黄埔六期北京
·项目管理者联盟第二十八期PgMP认证班于
·《国际项目集经理PgMP认证》学习计划-
·《国际项目集经理PgMP认证》学习计划-
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
项目管理者联盟PMP认证培训班针对2017年9月考试
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-7-22
地    点:北京·
电    话:010-82273401-20
邮    件:pmp@mypm.net
国际产品经理NPDP专题讲座2017年8月4日在北京铁道部党校与您相约
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-8-4
地    点:北京·铁道部党校
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
07-21·《国际项目集经理PgMP认证.
07-20·国际产品经理NPDP专题讲座2
07-18·广东湛江首次PPP投资项目推
07-18·中铁二十三局六公司北京地.
07-18·天津滨海新区强化项目管理.
07-18·甘肃省项目管理协会举行第.
07-18·管道局四公司乍得项目管理.
07-14·青春在磨炼中闪光 ——记中
07-14·全国首个大型无人机支线物.
07-14·中国投资非洲浮式液化天然.
07-14·越南永新电厂项目:用中国.
07-14·一汽43亿新能源项目 宣告正
07-13·中国电建EPC项目巴基斯赫维
07-13·上海:攻坚高端制造 发力实
07-13·承德科技计划项目管理专家.
07-13·地方稳投资进入下半场:万.
07-13·重庆市10个项目入选工信部2
07-11·让“不可能”成为“可能”.
07-11·“一带一路”大项目的别样.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

项目管理界绽放的铿锵玫瑰|贾莉:用项目管理经营人生

作/转载者:项目管理评论-贾莉   发布时间:2016-5-9   点击:857    

  贾莉,管理咨询师,人力资源管理师,IPMP中国认证委员会办公室副主任,中国青年项目管理者俱乐部(CYC)副主席,西安华鼎项目管理咨询有限公司副总经理,《项目管理视点》编委。

  谈起与项目管理结缘,还要从2001年说起。那时初出茅庐的我在南方工作了一段时间后,为了父母不再为我牵肠挂肚,也为了自己在父母年迈时能照顾他们,我毅然决定放弃了当时已得心应手的工作,回到了西安。

  刚回来时,我对内陆城市的工作、生活节奏有些不太适应,虽然很快通过面试就职于西安华鼎项目管理咨询有限公司,但实际上我起初对项目管理并不太了解,当时的想法是既然选择了项目管理,就要在这个平台上有所发展和提升。如果不了解的话,那么只能认真学习,迅速掌握项目管理技术、理念和方法,才能应对工作中的各项任务,为客户提供更好的服务。

  一晃十几年过去,华鼎项目管理已经发展成一家集国际项目经理资质认证(IPMP)、项目管理培训与咨询、项目管理信息化服务、工程项目管理服务及企业管理培训咨询为一体的咨询公司,能够为客户提供项目管理全过程、全产业链的专业化服务,为企业客户提供全方位的管理咨询培训公司,在中国项目管理认证、培训与咨询领域享有引领者的荣誉。而我不但精通了业务,还见证了一批批国际项目经理的项目管理能力得到了提升和国际认可,职位得到了晋升;看到了一个个企业的项目管理成熟度和综合实力不断提升。这十几年来,项目管理同样深深影响了我的人生,让我能够更好地规划我的生活。十几年如一日,我与项目管理有了不解之缘,与华鼎项目管理有了深深的情结。

  我每天到办公室第一眼就会看到“让学习拥有智慧,让知识拥有财富”这句话。项目管理改变了我的思维方式,让我养成良好的习惯。在这里借用中国(双法)项目管理委员会副主任白思俊教授的一句话,“项目管理——一种教给人们系统做事的方法”。所以,我认为,职业女性更需要项目管理技术、理念和方法来打造自己的事业、经营自己的生活、丰富自己的人生。毫不夸张地说,任何具有可实操的问题(抽象问题除外),都可以很容易通过项目管理方式来解决。项目管理会让你在工作中轻松地将“大事化小,小事化无”,会让你在生活中培养自己面对任何困难的决心和勇气。

  在中国传统文化观念下,女性要想在事业上有所成就,确实比男性要付出很多。女性作为管理者、妻子、母亲、女儿,既要在工作岗位上有所成就,又要经营好家庭,教育好孩子,孝敬父母,这需要很强大的内心。《哈佛商业评论》曾经对中国企业做过调查,一般员工更容易接受男上司,女性管理者必须付出加倍的努力和牺牲,才能得到企业和员工的理解。在职场中,每个人都有权利去选择一份自己热爱的事业,这份事业需要我们用现代项目管理理念去实现、用所有的热情去浇灌。

  在生活中,我也充分应用了现代项目管理技术、理念和方法。我一直笃信,项目管理运用于家庭生活是女性智慧的体现。例如,家庭的金钱存储计划、长期未来规划、买房、装修、孩子读书、孩子未来培养计划、全家出游计划、家庭风险预防等,都值得好好思考,而且这些东西能够彻底改变自己的观念以及整个家庭的观念。项目管理能够帮助自己和家庭共同提升到一个新的高度。可喜的是,现在两个孩子也在我的带领下,初步应用项目管理的方法来管理各自的学习和生活。

  无论男性还是女性,都需要具有项目管理能力。但由于性别差异,女性具有感性、细腻、温柔、委婉、沟通、善解、慎重和包容等优势,这些在项目管理工作中都是非常重要的。国际项目经理的15个行为能力要素中,涉及管理项目、项目集、项目组合中个人以及团体之间的人际关系。项目经理的包容心,具有改变人与人之间的彼此关系、增进相互理解的强大作用。有意义的人际关系都是通过展现脆弱性、表达包容心展开的。通过对另一个人的包容,你所展现的是从“人性”的基本层面,你愿意和他建立起联系。在实际工作环境中,女性项目经理善解人意,能设身处地为项目相关利益方着想,也正是这种能力的体现,同时,还要注重女性的语言表达能力和沟通能力的挖掘。

  最后,我想说,施展自己的才华,迈向成功的巅峰,成就辉煌人生,这是多少人梦寐以求的。

  一切皆有可能!


新闻来源:新闻-人物
发布时间:2016-5-9 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者