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《谁说大象不能跳舞—大型企业如何进行转型及产品创新》讲座(4月19日)

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2016-4-8   点击:2241    

谁说大象不能跳舞——大型企业如何进行转型及产品创新暨产品经理国际资格认证(NPDP)知识体系讲座

随着国家大力倡导“大众创业、万众创新”以来,我国各地积极响应,大力开展创新活动,各行各业在互联网+战略的激励下正发生着深刻的变革,市场环境瞬息万变,产品生命周期急剧缩短,各企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争,只有那些能够开发出满足或引领客户需求的产品的企业才能够保持竞争优势,在市场中立于不败之地。然而,什么样的产品才是客户需要的产品?怎样的流程才能够保证产品成功上市?什么样的人员组织结构有利于产品创新?怎样衡量产品经理乃至产品管理部门的绩效?以上是我国企业高级管理者正在面临并苦苦探索的问题,我国的产品创新实践急需科学先进的相关理论方法的支持与指导。

美国产品开发与管理协会 (Product Development and Management Association 简称PDMA)作为全球新产品开发与管理领域最权威的研究机构,多年来形成了一套科学完善的产品开发与管理知识体系及国际权威的产品经理资格认证(New Product Development Professional简称NPDP),

该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织六大领域,以上六大领域的核心理论是PDMA经过30年的比较绩效研究从成功企业的新产品开发管理实践中总结出的理论与方法,在IBM、FedEx、PWC等公司得到了广泛的应用,对我国企业的新产品开发与管理、创新创业等实践有着非常积极的指导作用。NPDP是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

为此,国家外国专家局培训中心从战略和全局出发,响应国家“大众创业、万众创新”的号召,根据我国人才发展需要,于2016年4月16日与美国新产品开发与管理协会签约,正式将“产品经理国际资格认证”(NPDP)项目及其知识体系引入中国,推进国际化产品创新管理人才建设。NPDP认证的引进和推广将为我国产品开发管理从业者提供专业化的认证,使得他们在自己的领域内能够借鉴国际标准,提升专业水平,助力职业发展。

产品经理国际资格认证(NPDP)项目及知识体系讲座将与2016年4月19日上午在北京友谊宾馆举办,将邀请PDMA全球事务副总裁Allan Anderson博士以及副主席Peter Bradford先生向来宾分享产品创新主流理论的历史演变及全球发展趋势以及PDMA知识体系在大中型企业中的应用。本次讲座能够使企业及相关专业人士了解国际先进的新产品开发与管理理论,对于我国推进科学创新管理,推进企业转型创新具有重要意义。

我们特别邀请您出席本次活动,诚邀您拨冗莅临。

一、 组织机构

主办:国家外国专家局培训中心

       美国产品开发与管理协会(PDMA)

协办:

logo-10

二、时间、地点

时间:2016年4月19日 9:00-12:00

地点:北京友谊宾馆嘉宾楼(海淀区中关村南大街1号)

三、讲座主题

谁说大象不能跳舞——大型企业如何进行转型及产品创新

四、活动日程

时间

内容

参与对象

8:00-9:00

签到

嘉宾、参加人员

9:00-9:30

主持人开场

培训中心副主任

9:30-10:30

演讲“产品创新在全球的主流理论、历史演变及发展趋势”

Allan Anderson博士

10:30-11:30

演讲“IBM如何应用PDMA的理念和方法进行转型创新及产品组合管理”

Peter Bradford先生

11:30-12:00

问答环节

PDMA专家及TCSAFEA领导





五、嘉宾简介

Allan Anderson

新产品开发协会(PDMA)全球事务副总裁

Allan先生目前是新西兰梅西大学产品开发学教授及工程与先进技术学院的营销主任。在1980年初,Allan在梅西大学讲授产品开发的课程,并且参与建设了产品开发这门学科。拥有长达9年的咨询工作经验,主要为企业解决产品开发项目管理以及产品开发管理实践方面的问题。曾在新西兰乳业研究所担任CEO,负责4000万美元的研发投资并管理超过350人的员工。

Allan先生一直担任PDMA新西兰分会主席,2012年被推选为PDMA亚太区副主席,目前是PDMA全球事务副总裁及“杰出企业创新奖”评选委员会成员。

Peter Bradford

新产品开发协会(NPDP)副主席

Peter Bradford目前在IBM企业总部担任发展企业转型倡议项目集经理。IBM运用分析学知识管理发展活动的方式复制发展过程中累积的最佳实践及洞见。他目前参与了多个项目,包括设计发展支出基准,同时他还领导着IBM世界范围内的社区进行产品管理和流程优化。

Peter在IBM担任过以下角色:产品管理及规划、项目管理、软件质量保证及软件质量管理。他于1994年开始为IBM系统工程师提供软件服务。近期,他加入新产品开发协会知识体系编写委员会,为知识体系中行业实践内容修改纲要,该知识体系是新产品开发专业人士的行业认证基础。

六、报名参加联系方式

巩盈 项目管理者联盟

邮件:club@mypm.net

手机:13910204333

电话:010-82273401-21

微信:13910204333

Q  Q:15284385

七、讲座报名表:

姓名

工作单位

部门及职务

固定电话

手机

电子邮件








新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2016-4-8 
项目管理者联盟[mypm.net]

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