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PMP认证和软考哪个更好

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2016-1-12   点击:13580    

  近期有会员咨询:已经过了PMP认证,又听说国内比较认软考,还有没有必要再考一个软考的证书?相信不少网友都会有这样的疑问。

  PMP和软考中的系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师了已成为了近年来最火的项目管理考试。那么,软考和PMP有什么关系?今天,项目管理者联盟小编就带大家分析一下这两大热门考试。

  首先,除了知识内容上有部分内容相同外,他们之间没有任何关系。系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师考试是我国工信部和人力资源与社会保障部(原人事部)2005年所推出的计算机专业技术高级资格考试(俗称软考),是计算机技术与软件专业的4大高级专业技术职称(资格)之一,属于工程系列的中级/高级工程师职称。

  PMP(Project Management Professional)认证是项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会(PMI)发起的,是对项目管理人员严格评估知识技能的一种资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

  考试单位和认可范围:

  PMP是由美国项目管理协会(PMI)发起的,在全球190多个国家和地区推广,在不同的国家和地区具有较高的认可度;系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是我国工业与信息化部和人力资源与社会保障部发起的,目前和少数进行证书互认的国家(日本、韩国等)有一定认可度。

  虽然PMP在国际范围内都认可,但是你要根据你的自身情况和考取证书的用途来决定考信息系统项目管理师还是PMP,信息系统项目管理师由于是工信部和人事部组织的国家级考试,所以如果你要评职称,评项目经理,企业资质升级,进行挂靠,那你是必须要考系统集成项目管理工程师证书的;而PMP在外资企业可能更加认可,不具备挂靠等其他功能,更加注重实际的工作需要吧!

  考试内容:

  PMP认证的官方教材为PMBOK,主要包括项目管理五个过程组:启动、规划、执行、监控、收尾,以及十个知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,PMP不限定行业;

  系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师与PMP不同的是,它是专业的计算机软件领域的考试,同时部分参考了PMP内容,在项目管理知识的基础上增加了更多的计算机软件领域专业知识(涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容)。

  两者内容都较多。项目管理者联盟积累了多年的培训经验,专门的教材能极大提高复习效率。

  考试难度:

  在考试难度上,由于系统集成项目管理工程师不仅包含项目管理知识,还包括软件工程、网络、法律法规、集成技术等各方面知识。系统集成项目管理工程师的难点在于必须一次通过二门考试,信息系统项目管理师必须一次通过三门考试,尤其是论文,要在2小时内写完近3000字并不是很容易,并且主观题有一定的偶然成分。

  而PMP只包含项目管理知识,且只有选择题,所以从考试难度上来说,信息系统项目管理师是比PMP难很多的,这也是为什么PMP通过率高,而信息系统项目管理师通过率比较低的缘故了,当然也许还和资金投入有关。资金投入越多大家越重视。

  考试形式与分数线:

  PMP考试在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,由国家外国专家局培训中心负责组织实施,全200道选择题,其中25题不计成绩,答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。从2005年9月30日开始,报名PMP考试的新生的及格线为61%(200道单选题中抽查25道不计分,即答对106道题)。

  系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师与计算机软件考试同步,每年只举行两次,考试时间分别在5月份、11月份。系统集成项目管理工程师分为二场考试,信息系统项目管理师分为三场考试。上午综合知识共计75道单选题,下午案例分析和论文,均为主观题。每科满分均为75分。到目前为止,每科的及格线一般在45分,三科均达到45分才算通过考试。

  考试费用:

  项目管理者联盟PMP考前培训一般3780元(提前报名有优惠)。PMP的考前培训是考试要求的一部分,必须参加。PMP考试报名费3300元,全国统一,由国家外专局收取。目前很多企业提供员工PMP培训的报销。

  系统集成项目管理工程师考试费130元,信息系统项目管理师考试费190元。可能成本低也是导致考试通过率较低的原因,通常缺考率比较高。

  目前项目管理者联盟提供了不同的培训方式和收费方案,每一个方案都顾及到学员的感受、费用承受力以及时间安排。

  用途方面:

  PMP是权威的管理认证,通用的职场加分项;而系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师通常是评职称的必要条件,也是某些IT企业评级的需要,因此会产生挂靠的场景。

  就业:

  外企比较承认PMP,但成熟的外企应该也了解系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师的含金量。从就业层面来说,这两个证书的水平差不多,但对于搞系统集成的企业来说,系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师用处更大,可以拿这个证书来申报高级项目经理,因为企业的一级资质对高级项目经理名额有要求。

  报名条件:

  PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。除此之外,还对学历和项目管理经验有一定要求。考试的申请比较复杂。项目管理者联盟提供全程攻略和随时指导,毫无压力。

  注意:软考不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。

  继续教育:

  PMP每三年必须重新进行认证,重新认证需提供:

  1、至少60个PDU;

  2、保证继续遵守PMI的职业道德标准;

  3、150美金,否则,PMP证书就会过期。

  项目管理者联盟为学员提供大量免费积累PDU的活动,边学边挣PDU,续证不用愁。

  软考如果需要注册或挂靠,则需要继续教育;如果证书只用来凭职称,则不需要继续教育。

  

  项目管理者联盟是国内最早开展项目管理服务的公司之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)和国际项目管理协会IPMA认证中心。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论,结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询培训与知识信息服务。

  项目管理者联盟专注领域于项目管理、工程管理与研发管理,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。

  项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位,北京市项目管理协会常务理事单位。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、IPMP及PMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过20000名项目经理。

  2016年度软考全国咨询热线

  电 话:010-82273427

  手 机:18611314949

  邮 件:pmp1@mypm.net

  2016年度PMP全国咨询热线

  电 话:400-666-0609; 010-82273761

  手 机:13810636347

  电子邮件:pmp@mypm.net

  网 址:://www.mypm.net/

  地 点:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A室,100088


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2016-1-12 
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