用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·从《PMBOK指南》第八版看项目经理角色
·国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理大
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
12-03·国际项目管理奖项PMI(中国)
12-03·从《PMBOK指南》第八版看项
05-08·美国项目管理协会项目管理.
03-05·【招聘】京东金融:研发项.
01-27·国际项目管理奖项: PMI(中
01-24·国际项目管理奖项: IPMA全
12-19·【2025年度】国际项目集经.
12-19·美国项目管理协会 敏捷项目
12-19·美国项目管理协会商业分析.
12-19·NPDP学习与考试计划 (针对2
12-19·国际产品经理NPDP认证培训.
12-19·PMP学习与考试计划 (针对20
12-19·项目管理者联盟PMP培训班招
12-19·项目组合管理与PfMP认证培.
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
11-15·全国项标委 CSPM-4高级项目
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

PMP考试报名表填写指南

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2005/5/10   点击:14949    
填表指南
1.    根据美国PMI规定和要求,英文申请表上的First Name为英文名,Last Name为英文姓,请考生注意不要将两者填反或误填(例如考生名叫李大山,则正确的填法为在First Name栏中填Dashan,在Last Name栏中填Li,否则为填反或误填),而且在中文申请表上填写的英文姓、英文名,内容要与英文申请表上的相应内容完全一致。否则考生要承担相应的责任,包括在PMI规定时间内更改姓名所收取的35美元手续费,以及考试后不能更改PMP证书、考试成绩单、网上公布姓名等涉及姓名的各项内容。

2.    项目管理月份是指某个项目的起止时间。项目管理小时数是指申请者在项目中经历的项目管理时间。大学本科及以上学历至少要满足36个月和4500小时,每天工作时间按8小时左右计算。加班可另加;

3.    本科以下学历项目经验要同时满足60个月和7500小时;

4.    各项目的时间不能重复;(项目1:2002年9月----2003年2月,则项目2的开始时间必须在2003年3月及以后)

5.    月数计算为两者相减(如2002年10月至2003年2月为4个月);

6.    项目管理时间应在填写申请表之日前6年(本科学历)或8年(本科以下学历)范围内计算(如本科学历考生在2003年1月15日填写表格,项目经验应从1997年1月15日起算);

7.    申请表(包括审查后的补交材料)一式两份,一份提交至PMI,一份个人存档(若材料审查不合格时,可参照修改);

8.    应在所有要求签名的表格页签名字拼音和日期;

9.    使用本网站上的申请表格(包括中英文申请表,重考表格,缓考表格,退考表格),请用计算机填写后打印并签名。在第一页英文申请表格正上方请用英文填写考点和考试日期(如Beijing  June19, 2004)。粘贴、自行修改或制作表格无效。

10. Country Code 处填写CN、申请表的名字要与提供的有效证件的名字相符,用汉语拼音填写。Last Name为姓,First Name为名。全部用大写字母填写。

11.  地址和E-mail、工作单位、邮政编码应是相对长期的,以便保持联系。如有变动,请E-mail至外专局培训中心。

12. 英文申请表一定要填写完整,签名。不完整的申请表将被退回。

13. 经历证明表(Page 5)和项目描述表(Page 6)配套使用,经历证明表的项目栏只能填写单个项目。如果从事过的项目多于一个,要把该表复制。经历证明表要按照美国项目管理协会规定的内容填写,注意项目的起始时间、项目名称、每一项目过程的大致时间(按小时计)、主要的业务内容、在项目中的角色、签名、日期等。如果从事的项目还未完成,可以把申请日作为项目的完成日。 项目名称不能缩写。考生每个项目必须填写项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程的项目小时及经验。

14. 项目描述表(Page 6)只能填写单个项目的具体描述。如果从事过的项目多于一个,要把该表复制。同一经历证明表(Page 5)可以有若干项目描述表(Page 6)。项目描述表的具体描述一定要与相应经历证明表(Page 5)中的内容相一致,并详细叙述项目各阶段取得的可交付成果。不同项目的项目描述表不能雷同。具体内容可参考范本。

15.  如果是PMI会员可填写PMI编号,不是可不填。

16. 每一项目要填写一份经历证明表(Page 5)和项目描述表(Page 6),有几个项目就填写几张项目经历证明表和项目描述表。


交表须知
  1、 请将照片粘贴于中文申请表的照片粘贴处;

  2、 将所有的材料按照以下顺序装订:中文申请表、英文申请表、身份证复印件、学位证复印件、毕业证复印件、培训证书复印件,若为PMI的会员,请在身份证复印件后附上会员证复印件;

  3、 材料装订在上部中间位置处;

  4、 若因大学毕业时间较早,学位证书和毕业证书为一个时,可只提供一份证书的复印件;

  5、 申请人若有多个项目,英文申请表按照项目发生时间的顺序装订。每个项目含经历证明表(Page 5)和项目描述表(Page 6);

  6、 英文申请表的第6页为您所参与项目阶段的可交付成果内容,所有的项目阶段均需填写。

交费须知
  1、 初考和重考的考生提交材料的同时交纳考试费。

  2、 缓考及退考的考生提交申请的同时交纳管理费。
 

新闻来源:新闻-认证
发布时间:2005/5/10 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
评论人:at_yeo72 时间:2008/11/25
will appreciate if can get some samples of completed forms
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.