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国际产品经理NPDP认证
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《NPDP国际产品经理认证专题讲座》(12月15日 免费)

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2015-12-8   点击:2407    


NPDP国际产品经理认证

New Product Development Professional

专题讲座


迎接产品经理的黄金时代

成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

NPDP最好的产品经理培训课程

调查指出:具备『互联网时代产品管理知识』与『实务经验』的产品经理,不仅年薪上看50万人民币,亦是最有机会晋升高阶主管的关键职务之一

创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物,是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。

主办单位

共创国际项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)、美国产品开发管理协会授权培训机构、国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理与产品知识体系与方法论,结合国内企业最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

电话:010-82273401,82273411,82273437,82273447

传真:010-82273761

邮件:admin@mypm.net

地址:北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室

邮编:100088

时间地点:

时间:2015年12月15日(周二) 下午14:00—17:00

地点:北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校第一教学楼905室

嘉宾介绍

谢志杰老师  美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人(2013-2015),RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师,中国企业杰出人务荣誉称号。

曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品中心首席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

2013年开始,谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

讲座内容

(一)国际产品管理体系框架

① 新产品开发战略

② 产品组合管理

③ 新产品开发流程

④ 开发工具和指标

⑤ 市场研究

⑥ 团队、人员和组织问题

(二)互联网时代产品管理

① 互联网产品经理产品经理的核心能力

② 敏捷式产品开发Agile and Scrum与产品管理

(三)NPDP国际产品经理认证

① NPDP认证介绍

② NPDP认证备考指南

咨询报名

联系人:巩小姐

电  话:010-82273401-21

手  机:13910204333

邮  件:club@mypm.net

Q   Q:1528438514

微  信:13910204333

NPDP国际产品经理认证专题讲座

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国际权威产品经理认证NPDP

NPDP产品经理国际认证简介

由美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证

l 此认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。

l NPDP是产品开发领域中唯一一个有影响力的国际专业认证。

为什么要取得NPDP认证

l 权威国际认证:NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。

l 提升工作能力: NPDP方法是执行创新的最佳实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。

l 统一团队语言:让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。

l 职业晋升机会:对企业而言,NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

美国产品开发管理协会介绍

(Product Development Management Association, PDMA)

PDMA成立于1975年,是一个非营利性、 国际性的专业组织,目的在协助个人、企 业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,以成为产品开发管理的领导者。其主要会员多数来自企业中从事新产品开发 的专业经理人、或学术研究领域的专业人 士。在产品开发领域有非常大的影响力!

谁适合参加NPDP学习

NPDP知识体系(6大模块)

1、New Product Strategy

新产品开发战略

2、Portfolio Management

产品组合管理

3、New Product Process

新产品开发流程

4、Tools and Metrics

开发工具和指标

5、Market Research

市场研究

6、Teams, People, and Organizational Issues

团队、人员和组织问题


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2015-12-8 
项目管理者联盟[mypm.net]

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