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PM2015第一届中国项目经理大会暨中国项目管理自主创新大会即将举办

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2015-6-16   点击:1911    

会议主题

项目经理—中国的栋梁

自主创新—中国的未来

会议时间

2015年6月27-28日

会议地点

中国·北京 京西宾馆

与会人员

项目决策者、项目审批者、项目投资者

项目经理、项目责任人、项目管理人员

项目工作人员、项目工程师、项目专员

项目协同人员、项目保障人员、项目师

项目技术员、项目业务人员、项目助理

各级项目规划、设计、立项、监控人员

各级项目咨询、评估、教育、考测人员

项目科学、项目技术领域研究开发人员

项目管理专业学生、项目管理领域教师

会议背景

目前,全世界、全社会都在更快、更深地项目化,项目管理已经成为各类行业、各个单位、各项业务、各级人员的基础工作模式、核心工作内容和主要工作重点。对于各类、各行业、各等级企业来说,项目已经成为业务工作的主要存在模式,承担了各单位60%以上的工作量,使用了70%以上的人员,覆盖了80%以上的业务范围,贡献了90%以上的利润。因此,是否能够搞好项目管理,已经是一个企业的经营和发展的前提条件和基础核心。

现代化社会中,每一个行业都是一个泛社会性综合行业,覆盖了很多细分产业和专业技术领域。相比传统的生产、制造、运输、建造概念来说,目前的社会产业已经进入了信息化、科技化、系统化、支柱化的宏观产业领域,其包括和覆盖的行业、领域数不胜数。随着各类大型、复杂、专业、跨地域活动的日见增多,项目产业都逐渐成长为国家和地区支柱产业之列,项目经济也逐渐成为国家基础经济组成部分,各类项目也越来越大、越来越复杂、越来越专业、越来越规范。因此,针对项目的管理技术和水平已经成为各个行业发展的重点和瓶颈。

相对于建筑、工业、军事、科研等产业来说,我国很多社会性领域、新兴领域的项目管理技术还很落后,起步很晚、基础薄弱、重视程度不足、规范性较差,可以说还处于原始阶段,并未大规模和全面普及、深入和系统发展。拍脑袋创意、主观决策、盲目立项、缺乏规划、忽略论证、计划粗糙、随意变更、监控缺失、管理经验化、协同混乱化的现象比比皆是,甚至是大部分项目、项目型企业、项目工作人员中的通病。结果造成了很多项目盲目上马、决策后规划、预导向论证、立项后计划、预算不准确、成本超标、进度延误、人员不稳定、活动效果不达标、效益不稳定、总体性亏损、业务工作失控、安全事故频发等等问题,有很多属于重大问题,直接造成了企业的重大亏损、倒闭,导致了业主(投资人)和主管政府机构的调整和振荡,引发了很多巨大的社会性问题和群体性事件。因此,可以说针对大型复杂项目的管理已经成为各个行业、企业面临的一个巨大挑战。

早在五六十年之前,项目管理技术就已经得到我国老一代科学家、革命家的重视,已经进入了很深的研究。华罗庚和钱学森两位管理科学大师就是我国老一辈管理科学家的代表,也是我国现代项目管理技术的起源带头人。当时,很多国家大型、重点项目都是经过各个管理科学小组、研究机构的论证后才决策上马的,为当时资金、物资、人才、设备都很紧张的我国节省了大量的资源,减少了大量的浪费,提高了建设速度。华罗庚老先生牵头的统筹法和优选法等数学方法的研究和应用,已经达到了世界先进水平,为当时的国家领导人、高层决策者提供了大量的参考建议和实施方案。钱学森老先生牵头的系统工程理论为大型复杂项目的实施提供了理论基础和发展方向,为我国的军事工业、装备制造业的组建和发展指明了方向、说明了路径。老一辈管理科学家为我国的软科学发展、管理技术发展和项目化工作的发展贡献了大量的智慧和成果,至今,在成昆线、小浪底、酒泉基地等大型建设项目现场还留有很多统筹图、路线图和技术文件。

项目管理重在技术,以人为基础具体实施,因此项目技术和项目经理就成为了项目化工作的两个核心和基础。在我国,项目技术已经取得了巨大的发展,尤其是基于我国国情的自主创新的项目技术层出不穷;而项目管理人员的人数也已经超过了全国从业人员的10-20%,已经在事实上形成了一个非常巨大的群体,与工程、专业技术人员并成为现代化社会的两大基础人员群体。但是,建国65年以来,广大项目管理人员却还从来没有形成过一个有形的群体,也从未组成过一个系统性组织,甚至就连“项目经理”这个称号也没有形成系统性的概念,没有统一过。为了更好地团结广大项目管理人员、普及项目管理技术、维护项目管理人员的权益、系统化建设项目管理人员组织,为上千万项目管理人员群体提供更加专业化、系统化、全面化、可持续化的服务,中国项目经理协会、中国项目管理联盟、中国项目管理研究院、北京项目管理协会、北京经理学院、中国会展经济研究会、中国经济创新发展联盟、IPMP中国认证培训中心、《经济》杂志社、《建造师》编辑部等机构共同发起组织第一届中国项目经理大会暨中国项目管理自主创新大会。这个大会是汇集全国各行业项目经理代表的第一次全国性大会,也是项目经理群体组织的发展起点,是我国项目管理事业的重大里程碑,也是世界项目管理事业的重大事件。

本次大会的宗旨是汇集项目经理人员、推广项目管理技术、调研项目管理问题、促进项目科研工作、提供项目经理培养服务、评选颁发项目管理优秀奖项、选拔评定优秀项目经理、组建中国项目经理专业化组织。对我国上千万项目管理人员来说,本次大会是全国性的最高活动,是史无前例的首届大会,是专业性最强的技术会议,也是专业资质体系的启动大会。

2015年适逢华罗庚老先生诞辰105周年、推广双法50周年、逝世30周年,继承华老的遗志,接过华老的尺规,宣传华老的成果,推动华老开创的事业,是每一个社会主义工作者、每一个科学工作者、每一个知识分子、每一个研究人员都应该为之努力的伟大事业。本次大会之所以命名为项目管理自主创新大会,就是要弘扬华老钱老等老一辈科学家艰苦奋斗、自力更生、独立自主、不断创新的崇高精神和伟大事迹,引导和督促新时代的青年人员继往开来、薪火相传,接好老一辈管理科学家、科学工作者、科研工作者、教育工作者的郑重交棒。

本次自主创新大会将首次尝试梳理自从近代以来的百年左右中国项目管理技术、学科和事业的发展历史,展示各行各业的老一辈管理科学家代表,重温各位前辈在艰苦时代仍然取得了的各种管理科学成果,学习我国科学界所奋斗、探索的自主创新技术和理论。本次自主创新回顾将回顾第一批成果和老一辈科学家代表,为以后的第二批、第三批回顾做好开头和示范。

本次大会不仅会回顾中国百年项目管理发展史,展示中国项目管理前辈和精英,筹建项目经理正式组织,还将推介近年来我国各类科研机构、行业专家研究开发的项目管理理论、技术、工具、模式、模板、流程、方法。

本次大会还将同时启动“项目管理技术标准”“项目总承包”“重大项目总规划、总设计”“项目经理资质体系”“项目工作流程”“总项目师资质”“项目经理工作手册”等专业化、应用化的科研项目的全国性扩展工作。不仅要向全社会和各级企业推出有关实验成果,还要吸收调研机构、试点机构、合作机构、协作地区政府,启动中期全社会调研、实验、联合研发的有关工作,同时开展有关的项目试点运营、项目试点咨询和国家层面重大项目政策的试点调研工作。

本次大会为公益性大会,不收取任何会务费用,全部餐饮、住宿、交通费用均为以成本价提供代办服务。所有评选、申请、招标、交流互动均不收取任何费用,也不包括任何商业化的宣传活动。欢迎老一辈科学家、优秀青年人员、各级管理者、各行业项目工作者、各类涉项目专业技术人员、项目投资者、项目服务者和各级政府政务人员前来出席、参加、指导。 

  主办单位

  中国项目经理协会

  中国项目管理研究院

  北京经理学院

  中国项目管理联盟

  《经济》杂志社

  《建造师》编辑部

  承办单位

  北京中项联合管理咨询公司

  西安华鼎项目管理咨询公司

  IPMP中国发展/推广中心

  北京经理学院项目经理中心

 

会议总日程

日期

编号

房间(暂定)

时间

主题

类型

27日

A

一会议室

9:00-12:00

中国项目经理大会

总会

C01

待定

14:00-17:00

项目业主/总经理论坛

(第一届项目业主大会筹备会)

等级分会

C02

待定

14:00-17:00

项目总指挥/群组经理论坛

(第一届项目群组经理大会筹备会)

C03

待定

14:00-17:00

项目执行经理论坛

(第一届项目执行经理大会筹备会)

C04

待定

14:00-17:00

项目专员/助理论坛

D01

待定

14:00-17:00

项目资金财务经理论坛

专业

分会

D02

待定

14:00-17:00

项目生产进度经理论坛

D03

待定

14:00-17:00

项目技术研发经理论坛

E

待定

14:00-17:00

女项目经理分会

(第一届中国女项目经理大会筹备会)

综合分会

F01

待定

14:00-17:00

区域发展重大项目推介会

(连云区保税商品展示交易中心建设

暨跨境贸易电子商务招商推介)

专题分会

B

一会议室

19:00-21:00

中国项目管理自主创新大会

总会

28日

K01

待定

9:00-12:00

房地产和建设开发论坛

(第一届房地产项目经理大会筹备会)

行业

分会

K02

待定

14:00-17:00

建造师论坛

K03

待定

9:00-12:00

企业项目化管理和管理项目化论坛

(第一届总项目师大会筹备会)

K04

待定

14:00-17:00

投融资和资产管理论坛

K05

待定

9:00-17:00

教育/培训与考试论坛

(第一届教育项目管理大会筹备会)

K06

待定

9:00-17:00

大型活动论坛

(中国公众活动管理年会筹备会)

K07

待定

9:00-17:00

会展论坛

(第一届会展项目经理大会筹备会)

K08

待定

9:00-17:00

区域发展项目化论坛

(江苏省连云港市连云区战略发展研讨)

各分会和论坛随时更新和补充,请关注大会网站了解

奖项申报

本次大会设立以下八类奖项,为参会者提供以下申报服务:

编号

奖项名称

申报内容

提交材料

提交期限

J01

理论奖

项目管理基础理论、学术理论、创新理论

成果论文、著作

0621

J02

技术奖

项目管理应用技术、专业技术、产业技术

成果介绍、著作

0621

J03

工具奖

项目管理工具、工法、模式、模板等

成果介绍、著作

0621

J04

应用奖

项目业绩、项目技术实践、项目工作

业绩总结、说明

0621

J05

案例奖

项目案例解析、案例研究、范例演示

成果论文、著作

0621

J06

著作奖

项目类著作(需正式出版,含国际出版)

著作、文集

0621

J07

普及奖

有关科普、普及、推广、培养、教导工作

工作总结、说明

0621

J08

创新奖

项目管理领域重大、独特创新成果

成果介绍、著作

0621

申报规则

1、 申报人员需要按照以上分类内容选择报项、提交材料即可,但需本人申报。

2、 申报人员需要随申请材料一起提交本人身份证件复印件或者扫描件。

3、 本次大会申报奖项仅限项目类工作成果,不包括专业技术类、自然科学类成果。

4、 申报表需要登录网站下载,填写后发回电子表。所提交材料电子/纸面版均可。

5、 电子版可随申请表发回,纸面版需寄出或送达,确保截止日前秘书处可以收到。

6、 纸面版材料需一式四份,其中至少一份原件(含签字原件),其他为同样复印件。

7、 纸面版材料不再退回,如不能提供原始原件,可复印后签字盖章,视同原件。

8、 提交材料尽量简单,有关说明简明扼要,部分有关内容需要提供证明方式。

9、 申报材料需要向社会各界公开,以供查证,因此不能保密、不能保护隐私。

10、 如说明内容无法提供证明方式者,可提供高级专家推荐信,以供评审参考。

11、 申报人年龄、学历、身份、资质、性别、国籍、户籍、住所地均不限。

12、 申报成果/事项分布年限不限,但需记载时间清晰准确,以便查证。

13、 评审委员会如认为申报内容不明确,有权要求申报人补充材料或者解释说明。

14、 提交材料不真实、不全面、不准确、不能及时补充和解释说明者,不予评奖。

15、 材料内容如出现侵权、欺诈、逻辑错误,或申报人处于刑事处罚期,不予评奖。

16、 在评审期内,评委会如收到相关合理举报材料,则评审工作暂停。

17、 如申报人认为评审过程、结果有问题、存在违规情况,可以向大会投诉。

申报流程

1、 登录大会官网www.pm2015.pw,下载奖项申报表,详细填写后发回秘书处邮箱

2、 初审通过后,参照奖项申报的有关要求和说明,准备有关证明材料和辅助材料

3、 大会报到时,向评审委员会提交全部文件的纸面版3套,当场亲笔签字、盖章

特殊说明

以上八类奖项的评审工作全部免费,不收取任何费用和押金


会议费用

会务费用:免费

含:参会费、资料费、证书费等

生活费用:自理

含:餐饮费、住宿费、交通费等。会务组提供代办服务,参会者可根据实际情况自行选择。

代办服务有关标准(元):

类别

包含内容

单价

单位

会务秘书

餐饮

自助餐(晚餐1次)

100

15210008701

15210008702

15210008703

全天自助餐(早中晚3次)

200

住宿

标间(单床)

275

标间(单房)

550

高级套间(额定1人)

2500

特级套间(额定3人)

3500

交通

机场/车站会务专车接送(3人一车)

80

人·次

机场/车站两会代表专车接送(单车一辆)

200

车·次

机场/车站国宾车队专车接送(单车一辆)

300

车·次

优先类别

外地人员、全程参会者、集中食宿者、申报奖项资质者、单位集体参会、非自驾车者

团体

3人及以上为团体参会,请与秘书处联系,集中安排会议坐席、住宿和用车服务。

本地人员

本地人员,无需餐饮、住宿和车辆服务者,请与秘书处联系,单独报名和安排。

参会要求:

1、 登陆官网,填写电子报名表;或填写纸质报名表后扫描照相,发送电子文件回秘书处。

2、 秘书处发送邀请函、参会证件、车辆证件和参会须知,按照须知办理手续,持证入场。

3、 参会时请携带个人身份有效证件,不携带任何违禁和危险品,接受警卫人员的安全检查。

4、 参会期间,需服从宾馆和大会的统一管理,遵守法规和安全纪律,在许可区域内活动。

5、 仅限大陆地区居民、军人参加,港澳台、外籍人员需提前申请审批,不提供住宿服务。

6、 车辆进出需要提前申请,凭大会发给的车证进出和停车,并按照规定接受安全检查。


大会秘书处

北京市海淀区三里河路9号国家住建部大院                010-88372685;88372695

北京市西城区白纸坊东街2号经济日报大院2号楼627室      010-58393962;58393704

北京市海淀区清华大学东南小区综合楼中国项目经理协会    010-62799506;62797800

全国总机: 4009966441,4009966443;13121225511、1312226611

官方网站:www.pm2015.cn                         邮箱:13121225511@wo.cn


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2015-6-16 
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