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项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。
PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)推出的高端项目管理认证，面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。
参加对象
企业创新业务的开拓与发展，整体负责整个团队、市场、产品研发、工程实施与服务工作。
有多年的项目管理经验，担任高级项目经理，在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目。
负责特定区域/产品/客户的多个关联项目的统筹与协调管理，负责特定项目群，领导多个项目经理。
时间地点
时间：2015年4月25日 周六下午14:00―17:00
地点：铁道部党校
嘉宾简介
宣晓锋：共创国际|项目管理者联盟 总经理
复旦大学管理学院理学士，国际项目管理专业PMP资格。中国项目管理研究委员会委员，中国IT项目经理联盟副主席，北京项目管理协会常务委员，中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。从2001年开始从事项目管理应用与推广，从事项目管理推广、研究、咨询与培训近十五年。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作，国内率先引进与美国项目集(群)管理标准与认证。熟悉国际与国内项目管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理认证运作。
活动议程
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议程环节
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内容
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时间
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签到进场
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签到，领取资料，入座
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13:00―14:00
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第一环节
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企业项目体系与项目集
项目集管理与五大绩效域
① 战略一致性管理
② 收益管理
③ 项目集治理
④ 干系人争取
⑤ 项目集生命周期管理
项目集经理的角色定义与素质要求
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宣晓锋 项目管理者联盟总经理，认证总监
150分钟
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第二环节
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项目管理者联盟简单介绍
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PgMP认证概况
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PgMP认证与项目管理职业发展
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PgMP市场价值
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PgMP认证流程与二步评估详解
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第三环节
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来宾交流及嘉宾现场答疑，抽奖与发奖
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30分钟
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报名咨询 [请先报名后参加，谢绝没有报名而参加]
联 系 人：巩小姐
QQ：1528438514
电 话：010-82273401-21
手 机：13910204333
邮箱：club@mypm.net
项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构共创国际-项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
目前加拿大魁北克大学的杨侃教授任项目集管理研究中心主任。杨教授毕业于美国明尼苏达州圣玛利亚大学，任美国项目管理协会（PMI）《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，是国内项目集管理首席专家
项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，三年内年累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。三年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。
共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2015/4/8
项目管理者联盟[mypm.net]
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