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干系人，又称“利益相关者”，对于项目活动，他们无处不在，他们有的默默无闻，有的却足以左右项目的方向和结果，越来越多的真实项目案例显示，如果不能处理好干系人与项目之间的关系，项目目标将很难顺利实现，以至于美国项目管理协会(PMI)最新推出的项目管理经典理论《项目管理知识体系指南(第五版)》中，将干系人管理作为单独的一个知识领域。怎样识别干系人?如何对数量众多的干系人采取有效的管理和引导措施?这是当前项目经理必须要认真面对和解决的重要课题。
邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间：2015年7月25日(周六)13:30-17:00
地 点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼209教室 (地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
PDU说明：
我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。
现场抽取幸运者 获得项目管理书籍一本。
嘉宾介绍：
高屹先生，PMP，项目管理培训师，项目管理者联盟高级顾问
高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾在国内大型知名通信设备制造企业担任工程服务总监。目前担任项目管理者联盟专职项目管理培训讲师。
沙龙议程
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共创国际项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
共创国际项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
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新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2015/5/20
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