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为了促进项目管理学习、分享与交流，益海嘉里计划在全国主要城市组织项目管理沙龙活动，邀请各地区的PMO从业者及项目管理爱好者一同参与。益海嘉里也是PMI(中国)项目管理办公室交流会成员之一。2014年1月12日，益海嘉里邀请华北地区的部分PMO成员及项目管理精英参观了位于北京市大兴区的金龙鱼营养健康体验馆，作为这一系列活动的首站。益海嘉里在全国各地的生产工厂建成了17家面向消费者的金龙鱼营养健康体验馆，践行金龙鱼粮油品牌“为国人打造世界级安全餐桌食品”的责任和担当，已累计接待超过66万人次的参观交流， 金龙鱼“说到、做到、看得到”的“透明工厂”理念，为中国粮油行业和餐桌食品安全树立了品质标杆。此项活动还将在上海、广州和深圳举办。本次项目管理沙龙由益海嘉里流程优化部经理万缨女士发起，来自PMI(中国)、神华和利时信息技术有限公司、现代卓越、项目管理者联盟、中国智能交通集团、河北通信建设有限公司等组织的代表出席了本次沙龙活动。PMI(中国)市场部经理叶慧婷和大客户经理金志维及王磊参与了活动。
参观人数统计
部分与会代表合影
本次沙龙的项目管理话题可说是非常广泛，从企业战略规划到项目团队的核心能力建设;从实践经验分享到未来展望，每位参会代表都积极发表讲话并参与讨论，会场气氛十分热烈。本次会议中万缨女士介绍了流程优化部运用PMI的项目管理知识体系指南标准及OPM3标准提升个人项目管理能力和组织级项目管理能力，从而实现战略目标的过程。其中很重要的一点就是将公司战略，转化为组织能力，并分解落实到每个项目团队的工作中，项目管理能力已成为公司人才培养计划中的一项核心能力。近几年来，益海嘉里积极参与PMI组织的各项交流活动，向国内众多顶级项目管理专家学习，吸取了促进组织持续健康发展的能量。如2011年参加了PMI台湾的项目管理大会，参观了台湾的一些企业体验馆，并将其中一些好的实践应用到了益海嘉里北京体验馆中。他们也期待PMI(中国)持续提供支持来提升益海嘉里的项目管理成熟度。神华和利时PMO的过程改进经理史明慧介绍了 项目管理办公室的建设历程以及PMI标准应用过程中的实践与创新。PMI(中国)市场推广负责人叶慧婷女士也在会中介绍了PMI的发展趋势， PMI(中国)的服务体系和2014年的计划。
本次活动在欢乐的气氛中结束，对于益海嘉里的项目管理沙龙活动计划，PMI(中国)表示肯定，愿意积极支持未来的相关活动，帮助益海嘉里更好地建立PMO的交流网络，促进相互借鉴与学习，树立中国项目管理办公室的典范。益海嘉里全国各地的金龙鱼营养健康体验馆也欢迎各地项目管理爱好者到体验馆组织和参与更多的项目管理沙龙，畅谈项目管理未来和实务。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2014/1/27
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