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项目带动是厦门市正在大力倡行的一个发展战略，它旨在通过项目的实施达到经济社会发展的目标。有关专家认为，这一战略的创新之处在于它走出了过去政府“重目标、轻过程”的误区，具有重要的意义。 在管理科学领域有几十年研究、实践经验的北京市市政府顾问，中国管理科学研究院研究员刘铁峰教授昨天在接受记者专访时表示，厦门正在进行的项目带动战略，强调通过一个个项目的成功实施，达到经济社会发展目标。这是符合现代项目管理理念的发展模式。 中国管理科学研究院研究员刘铁峰教授：我们过去重视的是目标设定，而忽视了过程的设计。实际上，过程和结果是密切相关的。很多的结果都是来源于过程的，即使有一个再好的目标，如果没有实现的方法，这个目标是空的。 刘铁峰教授表示，好的发展战略，还要有科学的实施手段。在这方面，美国管理学界从上世纪70年代发展起来的项目管理体系可资借鉴。这一体系把项目实施分为5个过程，39个模块。在2000年悉尼奥运会、北极星导弹开发等许多重大项目中都已经得到了成功的运用。 北京市政府顾问刘铁峰教授：它第一是低成本，第二是高效率，第三保证质量，就是我们传统讲的多快好省，实际上实行起来非常难，可是有了项目管理模式以后，我们找到了一种相对好的解决办法。 刘铁峰教授此次是应国家外国专家局和厦门市培因教育中心的邀请，来厦门举办项目管理专题讲座的。从去年开始，厦门市培因教育中心与全球两大权威项目管理机构之一的美国项目管理协会合作培养项目管理人才。目前我市已经有300多位管理人员参加了培训，其中的35人通过考试取得了美国项目管理协会颁发的资格证书。
新闻来源:新闻-认证
发布时间:2004/5/25
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