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项目管理近年备受追捧，考取专业资格的人数亦持续上升。然而大众对项目管理这一概念仍非常模糊，误以为“把项目管理好”便等同“项目管理”。 近年不少企业为减少成本，纷纷把公司业务以项目形式推出，所以对项目管理专才的需求持续上升。 如果你经常留意各行各业的新发展，相信也会对“项目管理”略有所闻，但你又知否其包含了什么吗？如何才能称得上一个“项目”？ 业界对此有清晰的界定：项目是有开始、有结束的一项工作，在计划未开始前，已能预知其完结的时间。 项目——有始有终 香港项目管理专业学把“项目管理”界定为“如何把技巧、技能、工具、方法应用于项目活动上，使项目能成功满足客户的需要及期望”。简单而言，“项目管理”其实是累积过往研究所得的一种管理方法论，透过学习此特定的管理方法，便懂得在既定成本、时间和资料等条件下，准确计算每一时段该做什么、该花多少钱、预期什么时候完成。 企业业务“项目化” 其实“项目管理”的概念于外国运用已久，但直至近年才于香港及内地兴起，香港近年经济不景，人力资源的流动性较以往大，不少企业再没有聘请固定的团队。企业把公司的业务项目化，当有新产品推出时，便以项目的形式推出，聘请项目管理及所需人手实施计划。这样既可省却了公司不少固定成本，于淡市时也不用裁员节流。 项目化的经营模式愈趋普遍，使香港近年出现的“项目”不断增加，市场对项目管理人员的需求亦大增。 井井有条的“鱼骨” 根据项目管理专业协会香港分会资料显示，5年前香港只有6位项目管理人员有项目管理专业资格，近年则增至16 0多人。 已考取项目管理专业资格的Athene表示项目管理让她工作上更有系统，Athene以“鱼骨”来形容筹办宣传计划：在主计划下再细分不同的次计划。以往没有项目管理的知识时，这“鱼骨”或会建立得较没有系统；然而现在学懂了项目管理的知识，她便能把“鱼骨”建立得井井有条、更有效率。 项目经理需求大 “项目管理”是项目的最高负责人，也是整个项目的监督者；他需要以特定的管理法去督控项目的各方面进展，务求使项目完成后符合预期所想。 项目管理专业协会香港分会副会长Raymond透露，项目经理需要兼顾项目多方面的发展，他们可能同一时期不只做一项计划，而是多项计划并行；第一项计划还未完结，便开展了第二项计划。 香港近年有不少大型基建进行得如火如荼，迪斯尼、马鞍山铁路，甚至普通建筑也需要项目管理人员督控整个计划，社会对项目管理专才需求之大可想而知。除了大规模的基建外，Raymond指出一般企业也能应用项目管理这特定的方法，以改善管理效率、减省成本。 项目管理成为近年来备受追捧的行业。究竟谁最适合进修PMP这专业资格呢？Raymond认为一些较常应用项目管理的行业，如建筑、IT、工程等业内人士，均适合进修项目管理。这些人具有深厚的行业知识，再成为专业的项目管理人员，绝对有利于提升自己于行内的竞争力，也有助扩展工作的范畴。
新闻来源:新闻-认证
发布时间:2004/5/9
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