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记中建二局三公司世纪天桥商厦装修改造工程项目部

作/转载者:建筑时报   发布时间:2013/5/23   点击:2063    

  用“心”做事——记中建二局三公司世纪天桥商厦装修改造工程项目部

  □吴兰军 谭丽坤

  在北京天桥附近,有一座披着绿色“外衣”的建筑在悄然地施工,印有蓝色标记的“中国建筑”正在搭建世界的舞台,这就是由中建二局三公司施工的北京市“天桥演艺区”第一个工程——世纪天桥商厦装修改造工程。施工过程中,北京市西城区区委书记王宁、区长王少峰,华融集团党委书记兼总经理鞠谨等有关领导曾先后多次来到项目视察,对现场管理给予高度评价,称赞项目为“天桥演艺区”施工树立了良好的榜样。

  耐心做好抚民工作

  在这个规模只有4.7万平方米的改造工程施工中,三公司选派了曾经在复兴门西长安街国开行工程施工的项目团队来承担这项施工任务。自2011年12月6日工程开工以来,项目部遇到的最大难题就是扰民问题。工程离西侧居民楼仅有20米,北侧离居民楼也不过50米,施工扰民在所难免。为了保证项目正常施工,项目部领导班子进行了工作分工,项目经理乔广宇总管国开行和天桥改建项目,而项目书记张长春则把主要精力放在天桥改建工程上。外表看上去很粗的张书记在做抚民工作上却显得十分耐心细致。在现场办公室,笔者看到项目与附近居民签订的协议书足有一尺多高。张书记还经常与当地居委会、派出所联系,到附近受扰居民家中逐户进行走访慰问,并严格控制夜间施工。同时,项目部还与各施工队伍签定文明施工协议书。项目班子成员24小时轮流值班,随时解决现场出现的各类突发问题。“在现场,除了接待居民来访,耐心做好说服解释工作外,还要随时应对地方各级政府部门的检查”,略显疲倦的张书记说。

  全心做好文明施工

  为了确保安全文明的施工环境、为施工生产进度助力,今年新春伊始,项目部便对现场进行了全面细致的检查,包括对大型机械设备设施、临电设备设施的检查,为节后正常施工创造了条件。针对节后大量劳务人员集中上岗的情况,项目部还预先准备好入场教育培训教材及答卷,筹建了农民工夜校,积极组织劳务人员进行文明安全施工培训,为他们快速进入工作状态创造条件。

  由于该工程是西城区重点工程,同时也是北京市“天桥演艺区”第一个工程,因而该工程在CI形象、安全文明施工等方面的要求更为严格。为此,项目部确定了创“北京市安全文明工地”的目标。开工之初,项目部就制定了文明安全施工及现场CI形象策划书,成立了以项目书记任组长的安全文明施工领导小组。项目部在传统CI形象一图九版标牌的基础上,结合自身场地中空、双面“呈像”的特点,创新形式,在一图九版的后面加入了涉及安全、消防、环保等方面的宣传画,极具趣味性、知识性、警醒性、观赏性,既完善了CI形象,又增强了教育意义。

  精心做好深化设计

  由于改建工程是对原有结构进行加固,还要对原有节点进行处理,原有的结构又是看不见、摸不着的,设计文件也不全,给改建工程施工带来了很大的难度。该工程是市政府融资的一项重点工程,也是天桥地区文化产业带第一个开工的工程,北京市政府非常重视,很多设计方案都要通过市政府审批。因此,该工程也算得上是一个边设计、边施工的工程,项目执行经理张林如实说。

  据了解,该工程共有7层,每层就有72个节点,每个结点的处理方法还不完全一样,给施工带来了一定的难度。为了减少设计上的失误,项目部先后进行了三次深化设计,细化到每个结构的加固、每个结点的处理。由于工序多了,交叉作业也相应增多,节点处理很多都在楼内进行,所需材料大部分靠人工往楼内搬运。为了减少交叉作业,消除火灾隐患,项目部还把原先需要在梁柱节点现场焊接的钢抱框改为在现场地面加工焊接好,再运到作业现场。

  目前尽管甲方招标采购严重滞后,对工期造成严重影响,但是项目部仍然朝着今年底竣工的目标努力,合理安排施工计划,争取将工期影响降到最低限度,让“世界的舞台”早日展现在世人面前。


新闻来源:新闻-企业
发布时间:2013/5/23 
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[相关评论]
评论人:天桥人 时间:2013/12/5
事实证明:此文章严重失真,欺上瞒下,此文作者应认真反思。
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