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05-23·太原重工风电场EPC项目管 
05-23·普华助力天辰工程综合办. 
05-23·东华科技再次签约普华Pow 
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19654·中国建筑企业信息化建设
18170·庆阳石化项目信息管理平
《普华通讯》第42期

项目管理前沿:浅谈路桥施工企业项目成本管理

广东长宏公路工程有限公司是近年来国内公路桥梁工程施工行业中快速崛起的一颗新星,公司成立于1992年,前身是广东省长大公路工程有限公司下属第十六工程分公司,于一九九八年一月改制成立具备独立法人资格的股份制企业。二OO一年初,与重庆市交通科研设计院(交通部重庆交通科研所)、重庆交通学院等进行资产、人员重组,重新组建新的广东长宏公路工程有限公司,实现了强强联合,为公司的发展打下了坚实的基础...

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·普华通讯第48期04-19
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普华近期重要新闻

普华提前“搭乘”沪宁城际铁路新干线

    倍受瞩目的沪宁城际铁路已于2008年7月1日正式开工。沪宁城际铁路的建设,将与区域内的高速铁路、城市轨道交通及其他运输方式有机联系、协调发展,对形成以南京、上海为中心的“1小时交通圈”,进一步拉动沿线经济和城市群发展具有重要意义。作为沪宁铁路的建设方之一,中国交通建设股份有限公司(以下简称中交股份)大规模采购普华项目管理集成系统PowerOn,希望通过应用普华专业项目管理软件,运用成熟先进的管理技术和模式,规范企业的项目管理方法,提高企业项目管理信息化水平,从而更好地开展沪宁城际铁路的建设及项目管理工作。
    在铁路工程建设项目管理中,首要解决的问题就是管理水平较低、项目执行过程监控困难造成的目标失控状况。实现工程项目信息化管理,是管理现代化、科学化的基本保证,只有依据这种管理理念,才能够形成一个强大稳定的信息系统。普华项目管理集成系统的应用,将为中交股份沪宁铁路建设提供准确的管理和决策依据,为工程信息管理提供强大的支撑,使该工程在整个建设过程中得到可靠、安全、完善的保证。
本期部分精华文章

EXCEL在项目报表开发上的应用


    在项目实施过程中间,客户经常会需要查看一些与项目信息有关的报表。以报表的形式展示项目数据,可以使客户更好地了解到项目的具体进度和详细情况,更好地把握项目实施的进度,所以项目报表是在整个项目实施过程中间...【阅读全文

如何使用信息化手段做好项目施工阶段


    对于项目业主管理部门而言项目管理最重要的任务,就是在预定投资计划内保证项目质量和进度实现预期目的,投资控制是项目管理部门的核心工作。在整个项目建设过程中,项目施工阶段是落实投资和费用控制的最关键阶段。而大型建设项目有投资大、工期长、参建单位多、合同变更繁杂等特点...【阅读全文

IT项目全景管理—项目与组合管理技术初探


    在充满竞争的市场环境中,关键项目、预算和时间表的明确性对于企业的管理层而言至关重要。在这一领域,项目与组合管理(Project Portfolio Management,简称PPM)的贡献和价值在于:它能够保证IT和业务目标的一致性...【阅读全文

PowerPIP在华亭中煦甲醇项目中的应用


    华亭中煦60万吨/年煤制甲醇项目,是甘肃省开发建设的第一个大型煤化工项目,列入甘肃省“十一五”规划的重点建设项目。该项目由华亭中煦煤化工有限责任公司(以下简称:中煦公司)负责实施。本项目概算投资28.99亿元...【阅读全文
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