项目管理奖项专栏:SPI-china——项目奖|项目经理奖|奖项|奖

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

主办单位

中国软件行业协会系统
与软件过程改进分会

历届大会

第九届中国项目管理大会

IT项目管理高端论坛-暨2010
（第一届）中国IT项目管理大奖颁奖典礼

中国卓越项目管理者评选委员会委员
杨毅李双权林福荣刘文圣张延生	谢家钰储熠冰肖兵张海飞冯慧花

奖项名称、分类

·项目奖（IT项目管理卓越奖；IT项目管理优秀奖)
1)项目验收时间应在指定日期间；
2)项目需要具备一定的规模和一定的复杂度；
3)项目干系人涉及发起者（赞助人）、客户、用户、开发、实施等多类角色；
4)项目成果及产品有广泛及良好的业内影响、社会效益和经济价值。

·项目经理奖（IT项目经理卓越奖；IT项目经理优秀奖）

项目经理奖不作为一个单独的奖项进行申报，实行推荐制，即申报的项目经理，应是"申报项目"的项目经理。

申报流程、申报材料

评价形式，评价人

（一）申报途径
所有参选单位都需直接向组委会申报。
（二）申报程序
填写报名表——提交电子版详细申报材料——提交纸质申报材料——根据审查结果补交材料
递交材料时间：指定时间内。
（三）申报资料要求
1、申报材料的组成
（1）申报材料
（2）申报单位营业执照复印件
（3）用户单位同意申报的证明材料
（4）申报单位认为需要提供的其他资料
2、申报材料的形式要求
(1) 所有材料一律用A4纸。必须按照规定的格式、顺序填写、打印和装订。
提交书面材料为申报单位签字、盖章的原件。
3、申报材料的真实性
申报单位必须保证所提供的全部资料的真实性，否则其申报将被拒绝。

1、评审原则

公平、公正、公开

2、评审流程

（1）初审

（2）专家评审

（3）公布获奖名单

3、评选委员会

评选委员会由国内IT项目管理领域著名的专家、学者、行业用户专家代表共同组成。

评价标准

·"优秀IT项目奖"从五个方面进行评价：
参选条件：
　　⑴项目背景
　　评价指标：项目建设的目的或意义。
　　⑵项目经济价值
　　评价指标：项目直接经济效益，间接经济效益。
　　⑶项目流程建设
　　评价指标：项目管理制度、规范性，对组织的项目流程、体系、知识的健全改善相关贡献等。
　　⑷项目技术水平
　　评价指标：项目实施的技术体系，技术创新情况，采用的先进技术、工具或平台情况等。
　　⑸项目成果
　　评价指标：客户满意度，项目成果及产品的业内影响与社会效益，所获得表彰、奖励、创优等。

·"优秀IT项目经理奖" 从四个方面进行评价：
参选条件：
　 ⑴项目经历与领导能力
　　评价指标：专业背景、教育背景，项目管理经验年限与项目经历，所完成项目对组织的战略价值，团队领导能力体现。
　　⑵项目规划能力
　　评价指标：项目需求把握与目标制定，项目规划与执行计划制定，项目未来环境与机会分析。
　　⑶项目控制能力
　　评价指标：项目进度、成本与质量控制情况，风险管理能力，跨部门、跨单位的协调能力，客户关系处理、项目需求把握，项目技术与管理问题的解决。
　　⑷所完成项目的贡献与价值
　　评价指标：项目成果及产品的业内影响、社会效益和经济价值，客户满意度及新合同机会的赢得，对组织流程、体系、知识的健全完善的贡献，团队成员满意度与职业能力发展。

2011（第二届）中国IT项目管理大奖获奖名单

2011年度中国IT项目管理卓越奖
中国航信差旅管理整体解决方案——差旅专家(Bluesky) 中国民航信息网络股份有限公司
2011年度中国IT项目管理优秀奖
(以下排名不分先后)
招商银行信用卡新前置系统建设项目	凌群电脑(深圳)有限公司
浙江电信OSS整合项目	浙江鸿程计算机系统有限公司
久其BI商业智能系统	北京久其软件股份有限公司
环境保护部核与辐射监测能力建设项目	神华和利时信息技术有限公司
北京市电子政务网络运行维护项目	首都信息发展股份有限公司
内控和风险管理信息系统	上海集优机械股份有限公司
基于神华集团矿电路港航油化全产业链的网站应用研究	神华和利时信息技术有限公司
神华综合统计报表系统建设项目	神华和利时信息技术有限公司
大连市残疾人就业管理中心残疾人就业年审信息系统	大连华信计算机技术股份有限公司
2011年度中国IT项目经理卓越奖
杨毅中国民航信息网络股份有限公司
2011年度中国IT项目经理优秀奖
(以下排名不分先后)
李双权凌群电脑(深圳)有限公司
林福荣浙江鸿程计算机系统有限公司
刘文圣北京久其软件股份有限公司
张延生神华和利时信息技术有限公司
谢家钰首都信息发展股份有限公司
储熠冰上海集优机械股份有限公司
肖兵神华和利时信息技术有限公司
张海飞神华和利时信息技术有限公司
冯慧花大连华信计算机技术股份有限公司

2010 中国IT项目管理大奖获奖名单

2010年度中国优秀IT项目
(以下排名不分先后)
农业部信息中心金农一期农业科技信息联合服务子系统项目	东软集团股份有限公司
用友软件股份有限公司NC V5.6项目	用友软件股份有限公司
大连市劳动和社会保障局信息中心金保工程应用软件开发项目	大连华信计算机技术股份有限公司
上海市电力公司PMO信息化项目管理系统项目	国际商业机器(中国)有限公司(IBM)
中国移动广东公司智能网用户回割BOSS系统项目	广东省电信规划设计院有限公司
中国海运(集团)总公司财务报表管理系统项目	北京久其软件股份有限公司
新太开放式联络中心系统(SUNTEK openCC)项目	新太科技股份有限公司
中国运载火箭技术研究院中国航天集中财务管理信息系统项目	浪潮集团山东通用软件有限公司
中国民航信息网络股份有限公司开放系统集中监控功能完善项目	中国民航信息网络股份有限公司
2010年度中国优秀IT项目经理
(以下排名不分先后)
宋井田东软集团股份有限公司政府事业部资深项目软件经理
俞江用友软件股份有限公司GBU研发中心副总经理
宁德军 IBM Rational中国区技术总监
傅鹏广东省电信规划设计院有限公司移动通信设计院网络二所总工
庞爱民神州数码系统集成有限公司服务交付中心总监
杨凤君神州数码系统集成有限公司集成支持中心项目经理
汪刚新太科技股份有限公司开发三部副主管
张千福深圳海联讯科技股份有限公司应用集成部副经理
王晓明上海安科瑞电气有限公司系统集成部经理

历届颁奖现场

大会颁奖（部分）


2011年度中国IT项目管理奖	2011年度中国IT项目经理奖	颁奖现场

获奖者合影

2011（第二届）中国IT项目管理大奖获奖者合影

2010 中国IT项目管理大奖获奖者合影

2010 中国IT项目管理大奖获奖者合影

颁奖典礼回顾

与会嘉宾（部分）


神华和利时信息技术有限公司软件中心总经理肖兵先生	北京久其软件股份有限公司副总经理、BI产品事业部总经理刘文圣先生	北京慧点科技开发有限公司风险管理与控制事业部总经理邢昊先生	北京艾笛森北方信息技术有限公司总经理神华利时信息技术有限公司韩庆靖先生

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.