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打造世界级航空枢纽|普华科技积极参与浦东国际机场四期扩建工程

作/转载者:普华科技   发布时间:2022/8/10   点击:1041    

  浦东国际机场四期扩建工程是“十四五”重点项目。围绕长三角一体化“综合交通运输体系高质量一体化”的发展要求,以 T3 航站楼及交通中心、空侧站坪等核心工程,同步建成相关市政配套、东货运及附属设施等项目共同构成的工程。浦东国际机场T3航站楼占地面积119万平方米,交通中心约103万平方米。建成计划实现浦东机场年旅客吞吐量 13000万人次、货邮吞吐量590万吨、飞机起降80.5万架次,形成浦东国际机场综合交通枢纽中心,推动上海机场建设成为世界一流航空枢纽。


  日前,普华科技携手上海建科工程咨询有限公司(简称:上海建科),运用普华科技自主研发的Power系列产品,依据上海建科数字化转型总体规划,围绕浦东国际机场四期扩建工程地下交通枢纽工程建设项目,打造企业级数字化监理平台。通过对企业的管理体系、业务结构、流程要素等进行全方位的协同管控,以期实现企业层级的项目群运行监控、智能分析与预警,赋能传统业务,实现降本增效,推动企业数字化转型,从而助力企业实现高质量可持续发展。

  双方将在浦东国际机场四期扩建工程地下交通枢纽工程数字化管理专项规划项目中,充分发挥双方在各自领域的优势,特别是发挥上海建科在监理管理体系的先进理念,普华科技在工程项目管理领域成熟的项目管理体系、以及先进的技术优势和丰富的项目管理经验,结合浦东国际机场四期扩建工程建设为示范项目的数字化监理应用的实际需求,促进信息技术与机场建设的深度融合,全面推进“平安、智慧、绿色、人文”的四型机场建设,为最终用户提供更优质的体验。

  平台建立企业统一的项目管理体系,以计划为龙头、以费控为主线,在上海建科原有的ERP系统基础上,结合BIM协同管理和APP应用等多方业务系统,实现可复制、可推广的新型数字监理应用模式。通过平台进行多项目的范围、进度、责任管理,实现范围的明确化、进度的可控化和责任的清晰化;通过平台进行多项目的综合协调,将项目各业务串联起来,有效解决项目之间的资源协调问题,彻底消除由于沟通不畅带来的信息孤岛,提升工程管理效率。

  随着新兴信息技术的快速发展,大交通工程建设和智慧城市建设开发在提升城市综合竞争力等方面具有非常重要的作用。近年来,普华科技提供的项目管理信息平台成功应用于北京城市副中心枢纽工程、广东机场集团、长沙黄花国际机场、乌鲁木齐国际机场、宁波地铁、郑州地铁、济南地铁、天津高速、杭衢铁路PPP项目、漳州开发区、海口城投、天津城投、杭州下沙开发区、上海杨浦滨江、北京颐堤港二期、泸州(长江)经济开发区、连云港徐圩新区、连云港石化产业园、济南西区、南京河西新城、铁岭高新技术开发区、温州市国资委、山东新泰市住房和城乡建设局等大交通工程和城市建设开发领域。此次参与浦东国际机场四期扩建工程建设,标志着普华科技在大交通工程建设领域项目管理能力和信息化水平得到了用户的认可,实现合作共赢的生态环境。

  优势互补、互利共赢。双方希望通过合作,全力助力浦东国际机场打造世界级航空枢纽,更好地承担起长三角“世界级机场群”布局建设的重任,为民航高质量发展、建设民航强国发挥更大的支撑作用。在未来的发展中,普华科技将继续保持创新、包容、共赢的发展理念,与合作伙伴一起积极推动数字化项目管理转型之路,助力推动我国从民航大国迈向民航强国,为祖国“十四五”发展贡献普华科技的汗水与担当。


新闻来源:新闻-企业
发布时间:2022/8/10 
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