PMP证书有两方面的价值,很多学员考PMP仅仅关注到证书本身的价值(升职、加薪、跳槽),却忽略了对工作能力的提升。
不能仅抱着考证的态度学习,老师最担心太聪明的学员,记忆力超强,一次考过,终生不翻第二次。这样您获得的就是仅仅证书本身的价值。
不同的人做事的效果不一样,主要是因为思维的不同,决定了行动和方法,最终导致结果千差万别。学习PMP的真正价值是,改变思维、掌握做事的技巧和方法,从而控制结果。通过系统学习项目的整个流程、工具、方法、模板与原理,掌握项目管理理念和思维方式。最终提升您做事的能力,开阔思维,提高结果的可控性。
当然PMP知识体系的学习(流程、工具、方法、模板与原理)只是方法论,跟实际解决问题还有一段距离。所以,只有能在学习过程中,加以案例的深入讨论,才能便于实际应用。
学习之后您会觉得自己做事更有章法、条理,知道做每件事情应该从哪些角度去思考,找到更好的解决实际问题的方法。证书本身的价值是基础,能力的提升是王道。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2016/9/21
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