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中铁十六局 抓住项目管理“牛鼻子” 做优质量品牌

作/转载者:新华社   发布时间:2019/7/22   点击:14997    

  本报北京7月17日讯(记者邓昆伦)日前,在2019年苏州市交通重点工程现场观摩推进会上,中铁十六局三公司苏州G312与G524节点工程项目部施工的墩柱、箱梁等工程实体内实外美,被评为苏州市公路水运“品质工程”创建市级“示范项目”,并获得观摩人员的高度好评。

  这是该集团从强理念、重预防、多手段3个环节入手,紧紧扭住项目管理“牛鼻子”,不断做优做强质量品牌取得的成效。

  今年以来,他们始终贯彻“预防超前重于消防追责”的管理理念,狠抓质量终端责任制和班组长负责制,全面开展质量专项排查,对39个铁路项目自查出的质量安全红线管理问题和其他在建项目排查出的质量隐患及时整改完毕,提高了全员的质量意识,为实现“一次成优、全面创优”目标奠定了坚实基础。

  坚持预防超前、关口前移,把好原材料合格关及混凝土工艺控制关是确保工程优质的关键。该集团吴中城际铁路指挥部在施工中不仅主动提高原材料抽检率,还增加随机抽检频次,坚决将不合格品挡在现场之外,确保了工程质量,于日前顺利通过了静态验收。

  与此同时,该集团大力推动在建项目管理升级,以先进、成熟、实用的工法、工艺、工装保质量。正在建设中的新福厦铁路项目力推标准化工艺工装、信息化建设,确保打造“精品工程、智能福厦”。在隧道开挖中,他们创造性地应用“三维激光影像扫描仪”,实现开挖线与设计轮廓线实时比对,成为控制超欠挖、确保质量的一个利器。

  多年来,中铁十六局始终抓住质量管理3个环节,积极开展QC活动、质量月、品质工程提升等质量创优活动,至今已累计19捧鲁班奖、21创国家优质工程,为企业高质量发展常态化提供了坚实支撑。



新闻来源:新闻-企业
发布时间:2019/7/22 
项目管理者联盟[mypm.net]

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