用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
04-05·开放讲座|《项目组合管理与
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
10-30·开放讲座|《项目组合管理与
10-23·项目管理者联盟PgMP培训班8
03-19·【2024年度】项目组合管理.
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-11·国际产品经理NPDP认证培训.
10-11·美国项目管理协会 敏捷项目
10-11·美国项目管理协会商业分析.
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

中国建筑业协会召开2017年度秘书处工作总结会

作/转载者:中国建筑业协会   发布时间:2018/2/1   点击:5343    

  1月23日,中国建筑业协会召开2017年度秘书处工作总结会,总结2017年工作情况,表彰2017年度优秀职工。会长王铁宏、副会长吴慧娟、副会长兼秘书长吴涛出席会议并讲话。会议由副秘书长李蓬主持,副秘书长赵峰宣读了《关于表彰2017年度协会优秀职工的决定》。

  王铁宏通报了住房城乡建设部人事司关于吴慧娟副会长到协会兼职的批复。吴慧娟表示,中国建筑业协会是全国建设行业最有影响力、最重要的协会之一,很好地履行了“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能,在反映行业诉求、推动行业改革发展等方面做了很多卓有成效的工作。她希望秘书处全体同志在新的一年继续努力工作,更好地为行业和企业提供服务。



  吴涛总结了2017年协会秘书处工作,他指出,在理事会和王铁宏会长的带领下,秘书处工作风正、心齐、劲足,圆满完成了年度工作。一是深入开展行业调查研究,很好地完成了上级主管部门委派的各项工作,反映行业诉求不断取得新进展。二是组织开展的纪念鲁班奖创立30周年、纪念国务院推广鲁布革工程管理经验30周年等活动效果显著,行业影响大。三是以纪念鲁班奖创立30周年为契机,围绕住房城乡建设部工程质量安全提升行动,交流质量安全工作经验,开展万里行活动,下基层送服务,促进了工程质量安全管理水平提升。四是开展建设工程施工技术创新成果评选和BIM大赛,积极推动企业加强科技进步和管理创新。五是围绕行业热点难点问题,应行业和企业所需,加强行业培训。六是以企业信用和综合实力评价为重点,加强行业诚信体系建设。七是成立中国建筑业国际产能合作企业联盟,并组织召开第二届践行“一带一路”倡议承建境外工程经验交流会,推动建筑业企业融入“一带一路”建设。八是做好团体标准的编制工作,编制并发布了首部团体标准《装配式混凝土建筑施工规程》。九是不断加强协会自身建设,强化分支机构规范化管理,加强人才和制度建设,有力提升了协会服务质量和细节。他还指出了协会秘书处工作中需要改进的方面,希望全体同志在2018年继续奋进拼搏,推动协会工作再上新台阶。

  王铁宏作总结讲话,他充分肯定了2017年协会秘书处工作成绩并提出四方面要求,一是深入学习党的十九大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史定位和深刻内涵,在学懂弄通、结合实际上下功夫。二是围绕建筑业及协会改革发展方向开展调研工作。三是在广泛调研的基础上深入研究改革发展问题。四是重点做好协会分支机构管理和鲁班奖改进完善等工作。他要求,全体同志要在深入学习党的十九大精神的基础上,积极适应行业、协会改革发展要求,全力以赴做好协会的各项工作,在2018年取得新的更大的成绩。

  会议向10位2017年度秘书处优秀职工颁发了荣誉证书。


新闻来源:新闻-机构
发布时间:2018/2/1 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.