用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 启动和计划
·需求分析  
·范围、目标、进度计划
·预算和成本计划
·风险识别和分析
 执行和控制
·成本控制
·团队沟通管理
·风险控制
·质量监控
·需求变更
·进度控制
 验收和收尾
·评估和总结
·验收
·文档管理
 热点话题
·IT项目外包
·系统集成
·团队管理
·资源配置
·项目估算
·其他IT热点话题
IT社区精选
06-01·敏捷项目管理到底有什么价值?
12-07·直播讲座:赋能—打造应对不确定性的敏
09-19·大数据、智能化、区块链——招标采购的
04-12·IT项目经理应具备的知识体系
11-22·敏捷的本质(一)
08-07·如何绘制因果分析图
06-05·项目经理该干啥?
03-23·IT项目管理有哪些思维误区?
01-04·5款免费的开源项目进度管理软件
11-22·“敏捷开发”之白话篇
 IT目识头
·项目管理书籍连载——《解读CMMI [时间:2016/7/21 11:01:27 点击数:5030]
·项目管理中的积极领导力是实现卓 [时间:2016/7/21 10:46:48 点击数:1711]
·好的产品经理6大要素:有案例有. [时间:2016/7/20 22:28:58 点击数:1945]
·浅谈高速公路工程施工质量管理 [时间:2016/7/20 22:25:14 点击数:2370]
·如何做好IT项目启动阶段的管理 [时间:2016/7/20 22:22:36 点击数:3573]
·软件项目需求分析与管理的十大疑 [时间:2016/7/20 22:20:47 点击数:3387]
·案例分析:如何面对项目需求变更 [时间:2016/7/20 22:17:19 点击数:2271]
·项目经理的法与德 [时间:2016/7/21 11:06:23 点击数:1138]
·如何提升项目中的执行力 [时间:2016/7/19 14:26:51 点击数:1731]
·ERP项目管理的主要阶段 [时间:2016/7/19 10:10:18 点击数:1665]
·量化项目管理机制存在的问题 [时间:2016/7/19 10:08:05 点击数:1413]
·怎样做好项目团队的薪酬激励 [时间:2016/7/19 10:04:33 点击数:1704]
·敏捷开发绩效管理 [时间:2016/7/19 9:54:38 点击数:1761]
·现代企业实施新产品开发的步骤 [时间:2016/7/18 19:21:54 点击数:3236]
·关于项目进度管理的11个准备步骤 [时间:2016/7/18 19:19:23 点击数:1249]
·企业PM项目管理需要避免的10个风 [时间:2016/7/18 19:17:09 点击数:2060]
·如何让你的项目按时完成 [时间:2016/7/18 19:15:31 点击数:902]
·基于案例的我国PPP项目再谈判情. [时间:2016/7/18 18:46:55 点击数:5027]
·10%的项目经理会...... [时间:2016/7/15 14:19:24 点击数:2603]
·特许经营的内涵及其与PPP的联系. [时间:2016/7/15 14:05:58 点击数:1200]
·特许经营(PPP)项目合同期内的再. [时间:2016/7/15 14:03:42 点击数:2097]
·PPP项目公司的退出机制之股权交. [时间:2016/7/15 14:00:58 点击数:2242]
·【微访谈】项目经理需要懂技术吗 [时间:2016/7/15 13:25:20 点击数:5021]
·项目经理必看——项目管理的方法 [时间:2016/7/14 12:36:25 点击数:2855]
·产品开发要懂得满足消费者情感需 [时间:2016/7/14 12:33:57 点击数:1230]
·产品经理必读的九步法 [时间:2016/7/14 12:30:55 点击数:2977]
·周鸿祎:如何做好产品经理 [时间:2016/7/14 12:28:31 点击数:1830]
·PMI-ACP敏捷认证方法介绍 [时间:2016/7/13 20:07:56 点击数:3884]
·PMI-ACP敏捷:工业互联网需要更. [时间:2016/7/13 19:44:16 点击数:5939]
·为什么学习PMI-ACP敏捷如此重要 [时间:2016/7/13 19:24:53 点击数:3521]
分页:117/508 共15213首页 上一页 下一页 尾页
博客
人月神话 甄进明
04-28·10大职场“潜规则”,让你少
04-21·判断一个人是不是瞎忙,就看
04-21·项目经理应该有的基本能力
04-15·如何对复杂项目进行有效管理
04-15·项目经理了解这5大过程就够.
04-08·总有人喜欢代入自己是项目经
03-31·PMP和软考有哪些区别,哪一.
03-17·认知的九个层级,你在哪一级
03-17·会议开得好,老板烦恼少!
03-03·项目经理转行能做什么
02-10·项目经理如何提高工作效率
01-27·项目经理的救火名场面
01-25·落实工作“打批发”——你的
01-13·当你管理一个团队,请让员工
01-06·产品经理面指南,一定要收藏
12-29·这四条“分钟定律”,改变无
12-08·管理的核心是管人,管人的核
12-02·管理自己,都要管理什么?
11-25·项目经理的小心机:7种适合.
11-10·项目经理:如何让团队目标与
11-10·管理者三诫:管理者最不应该
11-03·团队成员技术参差不齐,如何
10-30·职场那些事儿——说一说“甩
博客之星 
软件项目管理杂谈 西蒙泥 预言未来
耐得住寂寞 项目管理周 土八哥
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.