软件项目管理专题——IT项目管理|软件开发项目|系统集成项目

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

启动和计划

·需求分析
·范围、目标、进度计划

·预算和成本计划
·风险识别和分析

执行和控制

·成本控制
·团队沟通管理
·风险控制

·质量监控
·需求变更
·进度控制

验收和收尾

·评估和总结
·验收

·文档管理

热点话题

·IT项目外包
·系统集成
·团队管理

·资源配置
·项目估算
·其他IT热点话题

IT社区精选

06-01·敏捷项目管理到底有什么价值？
12-07·直播讲座：赋能—打造应对不确定性的敏
09-19·大数据、智能化、区块链——招标采购的
04-12·IT项目经理应具备的知识体系
11-22·敏捷的本质（一）
08-07·如何绘制因果分析图
06-05·项目经理该干啥?
03-23·IT项目管理有哪些思维误区?
01-04·5款免费的开源项目进度管理软件
11-22·“敏捷开发”之白话篇

IT目目芙

·工程量清单报价的编制策略 [时间：2006/6/27 14:41:39 点击数：3894]
·工程建设管理集成系统（PowerOn. [时间：2006/6/23 15:58:13 点击数：5527]
·一个工程项目的WBS范例 [时间：2006/6/23 9:27:48 点击数：25498]
·商务英语：有关项目管理的词汇 [时间：2006/6/22 16:42:53 点击数：5153]
·项目管理的七个原则 [时间：2006/6/22 16:34:42 点击数：2206]
·基于互联网的项目管理——Micros [时间：2006/6/21 10:22:59 点击数：9337]
·访谈项目管理专家曹济 [时间：2006/6/20 16:31:08 点击数：15445]
·Project server的权限管理 [时间：2006/6/20 11:25:53 点击数：24400]
·微软project工具应用技巧（一） [时间：2006/6/20 10:54:54 点击数：26592]
·项目管理的系统思考(一)---基础. [时间：2006/6/20 10:30:56 点击数：17675]
·怎样利用信息化平台和项目管理工 [时间：2006/6/20 10:13:56 点击数：9150]
·怎样利用信息化平台和项目管理工 [时间：2006/6/20 10:07:10 点击数：12948]
·采购代理：三层次消除项目管理弊 [时间：2006/6/19 10:32:47 点击数：2981]
·一个可令中国超越美国软件的方法 [时间：2006/6/15 13:09:32 点击数：1583]
·个人的软件项目管理体会 [时间：2006/6/15 10:14:11 点击数：14797]
·采购代理机构内部的项目管理 [时间：2006/6/14 10:15:04 点击数：2638]
·从泰坦尼克中汲取IT项目成本风险 [时间：2006/6/13 17:49:46 点击数：7958]
·看得见的开发管理方法—缺陷管理 [时间：2006/6/10 18:46:56 点击数：3867]
·项目管理案例系列[10]：项目管理 [时间：2006/6/9 13:19:53 点击数：26106]
·项目管理案例系列[9]：项目经理. [时间：2006/6/9 13:09:21 点击数：18813]
·项目管理哲学内涵浅析 [时间：2006/6/8 14:41:05 点击数：13318]
·企业项目管理中的IT项目评价方法 [时间：2006/6/8 14:38:15 点击数：2086]
·IT项目招投标的二维分析法 [时间：2006/6/8 11:54:53 点击数：7545]
·组织级项目管理——天士力ERP的. [时间：2006/6/8 11:48:16 点击数：6961]
·项目管理在煤炭生产企业中的应用 [时间：2006/6/7 14:55:29 点击数：8346]
·项目管理与企业发展战略 [时间：2006/6/7 14:39:46 点击数：7595]
·项目的构件化管理 [时间：2006/6/7 9:26:02 点击数：3597]
·动态变更——项目管理永远的话题 [时间：2006/6/6 11:53:06 点击数：2472]
·项目管理之我见－程序员程序开发 [时间：2006/6/6 11:39:19 点击数：2529]
·现代工程施工项目管理的模式研究 [时间：2006/6/5 16:07:00 点击数：2324]

分页:426/508 共15213条首页上一页下一页尾页

博客


人月神话	甄进明

04-28·10大职场“潜规则”，让你少
04-21·判断一个人是不是瞎忙，就看
04-21·项目经理应该有的基本能力
04-15·如何对复杂项目进行有效管理
04-15·项目经理了解这5大过程就够.
04-08·总有人喜欢代入自己是项目经
03-31·PMP和软考有哪些区别，哪一.
03-17·认知的九个层级，你在哪一级
03-17·会议开得好，老板烦恼少！
03-03·项目经理转行能做什么
02-10·项目经理如何提高工作效率
01-27·项目经理的救火名场面
01-25·落实工作“打批发”——你的
01-13·当你管理一个团队，请让员工
01-06·产品经理面指南，一定要收藏
12-29·这四条“分钟定律”，改变无
12-08·管理的核心是管人，管人的核
12-02·管理自己，都要管理什么？
11-25·项目经理的小心机：7种适合.
11-10·项目经理：如何让团队目标与
11-10·管理者三诫：管理者最不应该
11-03·团队成员技术参差不齐，如何
10-30·职场那些事儿——说一说“甩

博客之星

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.