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书籍介绍
序言 目录 书评
◆内容介绍
本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK) 所涉及的心理学技巧, 揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。
    这是全球范围内第一本关于项目管理心理学方面的论著。通过阅读本书,项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。本书从项目管理心理学基础开始, 讲解了关于项目管理的通用心理学技能, 并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上, 还讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后, 对项目经理所需要的自我心理修炼也进行了必要的介绍。
◆面向对象
本书以项目管理实践为基础, 列举了大量的项目管理案例。在给出具体操作方法的同时, 也对其心理学原理进行了透彻的阐述。本书可作为项目经理及其他项目管理相关人员的自学用书和案头工具书, 也可作为项目管理培训教材。
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与作者在线交流
本站将从所有参与交流的会员中,抽出5名,分别赠送《项目管理心理学实战》1本。
09-19·项目阶段性汇报汇报哪些内容? [已答]
10-27·项目预算 [已答]
09-19·当职能经理长期delay需求时...... [已答]
08-03·软件项目的实施方案是应该由项目. [已答]
06-19·EPC总承包中,业主方如何控制 [已答]
03-27·从运营转项目经理,有什么高招吗. [已答]
01-11·关键技术人员的管理问题 [已答]
12-19·技术人员面对不合理项目管理该如. [已答]
11-21·项目经理如何平衡发项目奖金 [已答]
11-04·我该怎么拒绝项目经理 [已答]
◇获奖名单
敬请期待
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《项目管理心理学实战》——序言

  做了好多年的IT项目,一个又一个,失败的永远比成功的多!恍惚间,十年过去了。这时中国软件行业协会系统与软件过程改进分会的王钧秘书长给了我一个项目管理培训班授课的机会。于是乎,培训了一个又一个班,到2010年总结的时候发现已经培训了超过了30,000名项目经理。
    在此同时,也承接了好多项目咨询的任务,以"专家"面孔为一个又一个项目提供咨询。经历的项目多了,茫然也就多了。因为自己好像不断遇到以及被问到差不多相同的项目管理问题。总觉得以往学到的项目管理方法不够直接,不能彻底解决这些问题。
在2007年的某一天,当时我正在做一个2008年......

《项目管理心理学实战》——书评

  最近我仔细地阅读了高茂源先生的著作《项目管理心理学实战》一书,这是作者多年来对与项目管理相关的心理学技巧的提炼、总结和升华,我认为本书开创了心理学在项目管理中的应用研究,填补了这个领域的空白。

北京航空航天大学软件工程研究所教授 周伯生   

  我是一口气读完此书的!此书独特地将项目管理和心理学融合在了一起,让我们有机会从一个全新的视角审视项目管理,对于提高项目经理待人接物的软技能很有帮助。虽然,项目中的各种"钉子"并不都是心理学可以解决的,但是此书无疑给我们提供了一把曾经被忽视的"锤子"!

《IT项目经理成长手记》作者 潘东   

新书首发式
"项目管理心理学——软技能的最高级"沙龙成功举办
作者介绍
◆高茂源
高茂源,先生先后担任过国家导弹设计师,软件工程师,技术总监以及企业创始人等职务。
    从2003年开始进行项目的咨询与培训,先后领导以及咨询了信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。客户遍及海内外,共计上百家企业。在工信部的系统集成项目经理认证中,培训了超过30 000名项目经理以及高级项目经理。
    目前致力于心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面的研究,正在为国内外的大型智力密集型企业提供咨询和指导。
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