《项目管理心理学实战》的作者高茂源老师以项目管理作为切入点，在这个领域中深入探讨心理因素给项目管理带来的种种挑战。不得不说，这个切入点真是棒极了。稍有项目管理经验的人都知道项目的金三角（质量、成本、时间），但恐怕极少有人细细思考项目管理中的心理因素。而恰恰是这些与人有关的非理性色彩，往往为项目管理打来极大的障碍。高老师显然是一个经验丰富且善于思考的项目管理者，他按照项目的过程组组织了本书，将心理学知识散布在项目管理的十大知识领域内，且文字风趣生动，让人读来忍俊不禁。我相信，不管是有经验的项目管理者，还是初入项目管理门径的读者，都能在本书中找到某些问题的答案，甚至有豁然开朗之感。

豆瓣网副总裁 段念

    从心理学角度探讨项目管理的书还非常少，项目管理再次回归到人这个本质，这是新的动向。在这个动向上，很自然地会发生中西方文化、中西方人差异和融合等考量，有助于项目管理在中国企业场景下发挥更大价值，也有望在相关领域产生应用创新甚至理论突破。 《项目管理心理学实战》是一次探路性思考，必将成为项目管理进一步发展的重要节点。作者高茂源来自企业一线，具有丰富的实践经验，是新一代项目管理专家的领军性人物，又擅长发散思维，再加上独到的天分，多年的厚积薄发，对项目管理心理学形成了体系性的思考，在这方面，国内已无以出其右者。

中国软件行业协会系统与软件过程改进分会执行秘书长 中关村智联软件服务业质量创新联盟秘书长 王钧

    正如作者阐述的一个重要观点，项目管理最终都要落实到对人的"管理"，即干系人管理。本书将告诉项目经理如何屏蔽各种干扰，洞悉干系人的期望与心理，然后对症下药，让你的项目势如破竹。

项目管理者联盟总经理 宣晓锋

    优秀的项目管理者总是伴随项目内外部客户的各种压力，坚韧地逐步成长起来的。面对艰巨的目标，未知的变更，莫测的客户和层层加码的内部管理等挑战，如何及时调整自身心理、正确把握客户心理并有效应对，直接影响项目成功的稳定性！茂源兄是IT项目管理实践达人，他从项目管理全过程角度出发，总结了项目内外部客户的关键心理特征，为项目经理提供了有价值的实践参考！

北京联合永道软件股份有限公司联合创始人、高级副总裁/ PMBar社区创始人 冯国馨

    此书出版之后，坊间各式评论必然奇葩无数。喜爱者会说："知识、方法和实践编列齐整，语言、文笔和考据娓娓道来，好！"不喜者会说："牵强附会、穿凿伪证比比皆是，文不对题、故弄玄虚处处可见，不好。"凡此种种……然而，在我看来，作者至少在一点上是用了心的：项目终究是人的项目，项目管理终究是人的管理，管理好项目必然要管理好项目各个涉众的心理。作者甘愿要做一个探路者，为揭开隐藏在项目管理层层迷雾下的真正实质贡献自己的心得。

国内知名咨询师 王小刚

    本书的内容严谨，且视角有其独到之处。作者从自身工作的经历，分享了自己对项目管理的理解，并以心理学这样的视角，浓墨管理的实践。总结、思考的分量，可见一斑。任何工程实践都是站在前人的肩膀上来改造世界，即批判前辈的谬误，站在他们成功的基石上创新和发展未来。高先生分享自己成功经验的情怀，令人敬佩。想必，此书对读者的实际工作，定有帮助，愿为推荐。

西门子中国研究院Lead Architect 李伟
西门子中国研究院项目管理专家咨询师 徐瀚伟