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《项目管理心理学实战》——书评
书籍介绍
序言 目录 书评
作者介绍

高茂源,先生先后担任过国家导弹设计师,软件工程师,技术总监以及企业创始人等职务。
    从2003年开始进行项目的咨询与培训,先后领导以及咨询了信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。客户遍及海内外,共计上百家企业。在工信部的系统集成项目经理认证中,培训了超过30 000名项目经理以及高级项目经理。
    目前致力于心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面的研究,正在为国内外的大型智力密集型企业提供咨询和指导。
09-19·当职能经理长期delay需求时...... [已答]
08-03·软件项目的实施方案是应该由项目. [已答]
06-19·EPC总承包中,业主方如何控制 [已答]
03-27·从运营转项目经理,有什么高招吗. [已答]
01-11·关键技术人员的管理问题 [已答]
12-19·技术人员面对不合理项目管理该如. [已答]
11-21·项目经理如何平衡发项目奖金 [已答]
11-04·我该怎么拒绝项目经理 [已答]
10-13·项目经理如何对待员工请假问题 [已答]
09-13·该如何对待不能以身作责的项目经. [已答]
◆内容介绍
本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK) 所涉及的心理学技巧, 揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。
    这是全球范围内第一本关于项目管理心理学方面的论著。通过阅读本书,项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。本书从项目管理心理学基础开始, 讲解了关于项目管理的通用心理学技能, 并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上, 还讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后, 对项目经理所需要的自我心理修炼也进行了必要的介绍。
◆面向对象
本书以项目管理实践为基础, 列举了大量的项目管理案例。在给出具体操作方法的同时, 也对其心理学原理进行了透彻的阐述。本书可作为项目经理及其他项目管理相关人员的自学用书和案头工具书, 也可作为项目管理培训教材。
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    《项目管理心理学实战》的作者高茂源老师以项目管理作为切入点,在这个领域中深入探讨心理因素给项目管理带来的种种挑战。不得不说,这个切入点真是棒极了。稍有项目管理经验的人都知道项目的金三角(质量、成本、时间),但恐怕极少有人细细思考项目管理中的心理因素。而恰恰是这些与人有关的非理性色彩,往往为项目管理打来极大的障碍。高老师显然是一个经验丰富且善于思考的项目管理者,他按照项目的过程组组织了本书,将心理学知识散布在项目管理的十大知识领域内,且文字风趣生动,让人读来忍俊不禁。我相信,不管是有经验的项目管理者,还是初入项目管理门径的读者,都能在本书中找到某些问题的答案,甚至有豁然开朗之感。

豆瓣网副总裁 段念

    从心理学角度探讨项目管理的书还非常少,项目管理再次回归到人这个本质,这是新的动向。在这个动向上,很自然地会发生中西方文化、中西方人差异和融合等考量,有助于项目管理在中国企业场景下发挥更大价值,也有望在相关领域产生应用创新甚至理论突破。 《项目管理心理学实战》是一次探路性思考,必将成为项目管理进一步发展的重要节点。作者高茂源来自企业一线,具有丰富的实践经验,是新一代项目管理专家的领军性人物,又擅长发散思维,再加上独到的天分,多年的厚积薄发,对项目管理心理学形成了体系性的思考,在这方面,国内已无以出其右者。

中国软件行业协会系统与软件过程改进分会执行秘书长 中关村智联软件服务业质量创新联盟秘书长 王钧

    正如作者阐述的一个重要观点,项目管理最终都要落实到对人的"管理",即干系人管理。本书将告诉项目经理如何屏蔽各种干扰,洞悉干系人的期望与心理,然后对症下药,让你的项目势如破竹。

项目管理者联盟总经理 宣晓锋

    优秀的项目管理者总是伴随项目内外部客户的各种压力,坚韧地逐步成长起来的。面对艰巨的目标,未知的变更,莫测的客户和层层加码的内部管理等挑战,如何及时调整自身心理、正确把握客户心理并有效应对,直接影响项目成功的稳定性!茂源兄是IT项目管理实践达人,他从项目管理全过程角度出发,总结了项目内外部客户的关键心理特征,为项目经理提供了有价值的实践参考!

北京联合永道软件股份有限公司联合创始人、高级副总裁/ PMBar社区创始人 冯国馨

    此书出版之后,坊间各式评论必然奇葩无数。喜爱者会说:"知识、方法和实践编列齐整,语言、文笔和考据娓娓道来,好!"不喜者会说:"牵强附会、穿凿伪证比比皆是,文不对题、故弄玄虚处处可见,不好。"凡此种种……然而,在我看来,作者至少在一点上是用了心的:项目终究是人的项目,项目管理终究是人的管理,管理好项目必然要管理好项目各个涉众的心理。作者甘愿要做一个探路者,为揭开隐藏在项目管理层层迷雾下的真正实质贡献自己的心得。

国内知名咨询师 王小刚

    本书的内容严谨,且视角有其独到之处。作者从自身工作的经历,分享了自己对项目管理的理解,并以心理学这样的视角,浓墨管理的实践。总结、思考的分量,可见一斑。任何工程实践都是站在前人的肩膀上来改造世界,即批判前辈的谬误,站在他们成功的基石上创新和发展未来。高先生分享自己成功经验的情怀,令人敬佩。想必,此书对读者的实际工作,定有帮助,愿为推荐。

西门子中国研究院Lead Architect 李伟
西门子中国研究院项目管理专家咨询师 徐瀚伟

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