项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目型组织的组织建设与人力资源管理

本版版主

cease
登录:2009-11-26
次数:12
注册:2009-9-13
发帖:13

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

2019(第四届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-10-24
地    点:北京市·北京
电    话:010-82273401-11
邮    件:liucl@mypm.net

社区热点

敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
2019年度产品经理NPDP认证宣讲会
从PMP到PgMP:项目经理进阶之路
项目集管理PgMP认证培训-11月深圳
里程碑: PgMP二季度通过率达80%
PMP培训班-针对2019年12月考试
从PMP到PgMP:项目经理进阶之路
产品经理NPDP活动营 (第八期)
项目集管理PgMP认证培训-9月北京
项目集管理PgMP认证培训-9月上海

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理变容易
圈主:小e
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
PgMP里程碑: 项目管理者联盟二季度通过率达80%项目管理者联盟427/2 08-07|a646762936
欢迎加入项目集管理(Program Management)研究中心易风25925/149 08-12|30咖喱
项目管理者联盟开通同名微信公众号“项目管理者联盟”,项目管理者联盟29205/163 07-09|kevin97
浅析项目经理的“权力”liang78218301/43 12-25|huadi951
做好人力管理 项目经理必需具备的基本能力飞眉4622/12 06-10|DamonHeng
[公告] 上传模板,请加上文字说明;如文件太大,可bjyr31546/60 09-03|xiunv
联盟新增项目管理资料库bjyr124405/359 03-30|yhangka
留住优秀人才的重要法宝-薪酬设计光华赋能30/1 08-13|刘博文
一次失败的招人,成本是该员工年薪的15倍光华赋能83/4 08-09|yinzy12
你是不是有价值的员工?执行力让你拉开差距光华赋能83/4 08-07|梁超
学会这些管理团队技巧,助您带出优秀团队!光华赋能72/4 08-04|王江杰
哪些员工值得长期培养?主要看这4点光华赋能39/0 08-02|--
避免这三个错误,人才甄选不再是难题!光华赋能53/0 07-29|--
今日头条张一鸣偷偷“关注”候选人:真正优秀的HR,要.光华赋能55/0 07-25|--
人渣、人员、人手、人才、人物,员工五大类,你怎么搭.光华赋能82/1 07-23|xiezhch
对HR职业认知不够?看看任正非怎么说光华赋能64/0 07-23|--
华为前副董事长:高层要有使命感,中层要有责任感,基.光华赋能69/0 07-22|--
今日头条老板怒批HR:这招聘标准我都进不来!光华赋能95/4 07-19|tom75130
最近有一部古装剧在网上悄无声息地火了起来——《长安.光华赋能74/1 07-19|weichunmei10
为什么很多企业的HR经理没有用?光华赋能83/1 07-16|369506645
大龄HR都去哪儿了?光华赋能77/1 07-16|ztlovelife
职场:一个人是否靠谱,闭环很重要光华赋能98/0 07-15|--
身为HR,比不专业更可怕的是什么?光华赋能88/1 07-03|jiangyue123
关于时间处理的3大误区,耽误了多少“瞎忙”的职场人光华赋能138/0 07-02|--
重温《千与千寻》:18年后,我才看懂了这些职场隐喻光华赋能111/1 07-02|chentingyu
优秀HR不仅要会接单服务,而且还要会下单引领光华赋能104/2 06-28|15258201652
梁宁:真正拉开人与人差距的是这3种底层能力光华赋能116/3 06-26|mokoo
这几个交际公式,决定了你的人脉光华赋能73/0 06-26|--
中国一汽如何做到企业转型和品牌复兴?光华赋能108/0 06-14|--
马云的20条考核金句,藏着阿里成功的秘密!光华赋能147/2 06-14|ljc138138
干货| HR面试谈薪攻略光华赋能133/3 06-07|xiangmuguanl
企业绩效考核,用OKR还是KPI?光华赋能159/1 06-07|xiangmuguanl
你找对了招聘、提拨与考核的标准吗?我演雕97/0 06-07|--
薪酬体系这样设计,优秀人才根本不想走!光华赋能160/1 06-03|hhanqq
马云:阿里巴巴有两个最难干的部门,一个就是HR!光华赋能118/0 05-28|--
人家这才叫试用期管理,你那只能算放羊光华赋能134/1 05-26|18725159367
做到这几点,HR也可以转型做培训师!光华赋能115/1 05-26|18725159367
凡是成功的企业,最厉害的不是老板,而是他身边那个拎.光华赋能130/0 05-21|--
一个10年招聘经验的HR:最值钱的员工,都有这5个特点!光华赋能146/1 05-17|中项
90后经理该如何搞定80、70后下属?18459261462202/8 05-15|631609010917
新手管理者必学:学会授权,让下属成长光华赋能188/5 05-14|FORESTS
HR必须学会让职工“体面离职”的10种方法光华赋能126/0 05-14|--
内在激励VS外在激励,选对方式让员工效率翻倍!光华赋能150/1 05-12|曾几何时06
优秀员工就要离职,HR做些什么才能挽留?光华赋能138/0 05-10|--
HR职场十大黄金戒律,你知道几条?光华赋能145/2 05-10|loverb1026
​为什么80%的员工在入职第一天,就决定了去留?光华赋能155/7 05-09|Dili1206
来自哈佛的建议:唯有冲突,才能改变团队的平庸光华赋能199/1 05-08|mistong508
90后员工不想让你知道的6个秘密光华赋能152/2 04-23|zqwx526
你的股权激励与企业发展阶段匹配了吗?光华赋能140/0 04-23|--
成大事者,逆商比情商更重要:六大策略,提升逆商光华赋能157/1 04-22|Lit
分页:共1297条   50条/页   第1页/共26页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号