项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨项目型组织的PMO建设与管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PMP培训北京班-针对2019年3月考试
2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
2018年PMI(中国)项目管理大会
PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划
PMP培训班(北京)-2019年度计划
项目集管理PgMP认证培训-12月北京
项目集管理PgMP认证培训-12月上海
项目集管理PgMP认证培训-9月上海

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

plustoken
圈主:微信saiwe
行业:IT软件

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

北京项目经理俱.
圈主:浅色
行业:综合应用

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
从PMP到PgMP,“项目管理者联盟”是您最正确的选择项目管理者联盟2414/8 09-25|mahm
欢迎加入项目集管理(Program Management)研究中心易风19051/130 10-10|hardsen
项目管理者联盟开通同名微信公众号“项目管理者联盟”,项目管理者联盟23563/154 10-22|shawodao
PMO组织架构与执行效率之间的影响铁托2832/5 02-06|fcsxfc
谈谈PMO 的定位和职责liuling0608989/36 09-19|伊人欣
项目管理实例(1)——不一样的PMOliuling0602754/3 03-31|花玉宁1978
如何制定项目管理办公室战略计划zuo_g1242/6 10-19|yuanchu
[福利下载]项目管理PMP高手常用的表格整理!推荐华为项逸尘谈项目管理157/6 09-26|逸尘谈项目管理
企业PMO建设的几点建议wcabt4835/15 09-19|伊人欣
项目管理|项目经理入门必读书籍推荐,附送2G项目管理.逸尘谈项目管理147/0 09-10|--
如何让定义的流程规范得到遵守?jinkangning160/6 08-28|jinkangning
咨询问题汇总之:PMO系列问题项目管理者联盟2158/6 07-11|ch18518
2018第七届中国PMO大会下月即将在京举行pm_zhou274/3 06-08|busing
PMO三种角色飞眉5866/20 03-05|lookfriends
如何避免PMO常见问题的出现fayjie2297/6 02-24|伊人欣
如何构建基于PMO的项目组织结构?fayjie2022/3 02-06|fcsxfc
我眼中的项目管理yuting815353/4 01-06|cos07152
房地产企业PMO的三个层次wcabt3613/7 10-18|执扇戎马
PMO进行绩效考核的四个方面飞眉7233/29 10-13|hehy123
PMO工作中的二三事分享项目管理者联盟2401/11 10-07|fengzicong1118
项目管理办公室(PMO)的生存故事wcabt6147/20 10-07|fengzicong1118
项目管理经典小故事zhengying55661411/3 09-29|1339052687
PMO与项目经理之间的沟通对策研究tianzhukui231144/1 09-06|tianzhukui23
百变PMO之裁判员与调解员PMO日志591/0 08-31|--
要我一步登天?我能怎么办,我也很绝望啊!——PMO是如PMO日志756/0 08-31|--
【PMO日志】大型IT项目的失败率竟高达91%!——PMO职能PMO日志605/0 08-31|--
大型IT项目的失败率竟高达91%!——PMO职能的缺失PMO日志762/4 08-30|puccalee
实现战略价值才是PMO的终极目标PMO日志751/0 08-23|--
项目管理办公室生存指南铁托3087/14 08-15|tonyjiaqi
【蓝云软件】资深PMO负责人告诉你,运营PMO不同阶段的.ETPPM1480/5 07-27|fengbo0017
您的公司有PMO,项目管理办公室吗?baoxiuming6907/11 07-19|liqun1420
企业引入PMO有哪些意义?fayjie4240/6 07-11|博为101大数据
合适PMO解决方案的两个技巧项目管理者联盟1659/9 06-22|yoyo122
2017第六届中国PMO大会7月将在京召开pm_zhou620/0 06-15|--
从项目经理PMP到项目管理办公室PMO到底有什么不同?mynamezxd954/3 06-06|shadowfkill
项目办公室(PMO)的核心任务draculaf21524/51 05-27|2200379wei
论如何用好PMO与项目经理之间的沟通工具?tianzhukui232794/6 04-13|Erisxu
PMO致胜未来的关键jackgz833/1 03-23|首领丫头xu宝宝
【蓝云软件】初始阶段PMO应设立哪些部门?ETPPM1283/2 02-10|mynamezxd
项目型企业PMO运营经验谈铁托2834/10 01-06|wcjlulu
PMO的组织模式铁托2216/4 01-06|wcjlulu
从0到1建立基于企业现状的PMOETPPM1686/2 10-02|知行合一管理者
项目管理知识:项目管理办公室(PMO)xiaoxiaoxlll1435/4 09-01|2200379wei
PMO与部门经理的关系项目管理频道1391/6 09-01|2200379wei
项目管理办公室有哪些关键特征?飞眉5604/13 08-19|sherryzhao
谈如何改善PMO自身的能力与管理水平项目管理者联盟2178/6 06-30|pmp201606
如何避免多项目管理的组织冲突?铁托3092/4 06-08|xulexuyou1988
项目管理办公室工作职责子墨4702/9 06-08|LISAPAN
新项目经理怎样开始管理工作zouwen991491/5 05-11|驿涛
解开你项目办公室价值的四个秘密项目管理者联盟1806/8 04-28|zmyeah
分页:共323条   50条/页   第1页/共7页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号