造船项目是一个大型的系统工程，按订单组织生产、产品变化大，技术高度集成、设备配套面广。建造过程复杂，工程量大、专业面广，劳动资源密集。并且作为大型非标重工生产制造企业，项目还具有生产管理综合性强，资金投入量大、成本控制难度大，企业多项目的有效组织运行管理的要求。
造船企业的项目管理涉及多个过程和专业，跨部门管理：包含了项目合约签订、立项、详细设计、生产设计、生产加工、船台合拢、主机及相关设备安装、涂装、系泊试验、试航、竣工交付等多个过程和部门参与。
授课：敖建强老师
课程结合现代项目管理的体系和方法，船舶制造及大型工业装备制造企业的项目特点，配合项目管理工具的有效整合使用，讲解项目管理的实践应用过程。指导造船企业的管理人员以项目管理的方式进行企业项目控制和管理，课程涉及造船项目多级计划编制与造船进度的整体和分段控制管理、造船企业关键资源分配与人力资源配置管理、造船项目的成本管理、项目实施的动态跟踪、跨部门项目协作、项目开展的内外干系人沟通，造船项目的整体监控管理及风险预控、造船项目质量及文档管理，实现团队及企业项目管理。
典型培训客户：中船重工、中船重工701所、中船重工702所、黄埔造船厂、青岛前进造船厂、中远集团、太平洋造船集团、浙江造船有限公司、中航威海造船有限公司、扬州科进船业有限公司
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如何制定有效的造船项目的整体计划和采购、生产计划
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如何协调企业各专业部门，确保按计划要求进行多条船舶的建造
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如何在造船项目中有效分解工作，并使责任落实到部门、车间及班组
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如何按约定的交付期限对过程进行有效控制
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造船的计划部、履约部、质量部如何发挥职能部门作用，协调和实现的造船项目质量管理
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如何有效配置和应用项目资源，如何进行建造过程的成本控制
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如何有效地配置和应用项目资源，对建造过程实现成本控制
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如何建立有效的沟通和控制程序对外包和外协部件的进度和组织进行管理
根据造船行业的特点提供培训课程和咨询服务：
培训课程
《造船企业项目管理实战》-造船工程的整体项目管理、项目的计划、进度及资源、成本、沟通与风险控制
《造船计划控制实战工具-应用PROJECT项目管理软件实现有效的计划控制管理
北京天恩世纪项目管理咨询培训中心 WWW.TNEPM.COM WWW.TNSOFTWARE.COM.CN
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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