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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

北京神州巨龙管理咨询有限公司是国内专业的教育培训与咨询机构,按照"整体规划、资源共享、全球运作、良性扩张"的发展思路,立足中国,放眼世界,目标是五年内成为教育培训咨询的著名品牌。

  北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要致力于先进的项目管理知识体系、经验以及相关软件的推广应用,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务,目标是尽快成为国内项目管理培训咨询领域的著名品牌。

  北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要依托科研院校的专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。我公司是美国项目管理协会(PMI)的认证培训机构(R.E.P.),R.E.P.证号2270,向广大学员提供PMI注.

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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京神州巨龙管理咨询有限公司 北京神州巨龙管理咨询有限公司
电    话: 400-707-8080转807
传    真: 010-59000912转807
邮    件: tong.1224@hotmail.com
地    址: 北京市朝阳区朝阳门外大街乙6号朝外SOHO - B座0726号
[课程介绍]
如何组建您的项目团队校友会
开课时间:2011/1/8  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:4821

【主 办】:神州巨龙全国校友中心
【主 题】:“如何组建您的项目团队”沙龙活动---暨2010重庆校友年会
【嘉 宾】:喻伟老师
喻老师,美国项目管理协会PMP专业人士,原华为技术有限公司高级项目经理(曾服务华为公司十三年),有丰富的国内及海外项目管理实战经验,主持过多个上亿的项目,创新发明的“动态节点量化管理”项目管理法对大规模站点施工管理效率和指导性有着重要的改善意义。喻老师长期从事企业内训工作,善于把项目管理的精要与参培学员的背景相结合,通过提前访谈,在教学过程中能够编排学员单位的案例来让学员身临其境地参与教学互动,较好把握“学”与“用”交融的程度,得到以往学员的普遍好评。
【目 的】:
 PMP校友大聚会,结合主题沙龙,建立一个PMP校友之间聚会、交流和经验共享的平台。
【对 象】:
神州巨龙PMP校友
项目管理爱好者和对项目管理感兴趣的相关人士
规 模100人
【时 间】:2011年1月8日(周六)  14:00-17:00
【地 点】:重庆市渝中区中山二路174号,文化宫内新综合培训大楼5层508教室
费 用免费
收 益】:PMP可获得5pdus  志愿者可获得10pdus
【交 通】:公交114路 文化宫站
【流 程】:
 13:30  签到
14:00--14:10  宣布重庆校友会成立
 14:10—16:30  主题沙龙---如何组建您的项目团队
16:30—17:00  互动交流 合影
【主题内容】
无论您是“士为知己者死”或是“为朋友两肋插刀”、无论您是“被赶鸭子上架”或是“自己硬着头皮上”,既然做了项目经理就得把项目这台戏不但要唱起来,而且要考虑如何唱下去、唱好,那么搭建“戏班子”就是项目经理的头等要务,本期特邀嘉宾喻老师将和您从以下方面结合实际共同探讨“如何组建项目团队”:
 
◇  “巴渝码头文化”对项目团队建设的影响
◇  项目组的模式构建及核心团队的配置
◇  项目组外围成员的关注
◇  项目组运作规则的建立和养成
◇  项目组模拟组建案例演练
 
-----------------------------------------------------------------------------
志愿者报名】:
 组织负责人:2名
 摄影拍照:2名
签 到:2名
 
特别注意:1、志愿者报名成功后,我们会与您取得联系。
           2、当志愿者名额已报满,我们会将您加入到本次活动参与者的行列。
 
报名方式 请将报名回执表发送到huodong@mail.pmcn.net 收到自动回复为报名成功。
注意事项】:
1、报名成功后,如临时因事不能参加,请提前2天通知会务组
2、如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前3天邮件通知
联系方式
北京神州巨龙管理咨询有限公司www.pmcn.net    
电话:4007078080   Email:huodong@mail.pmcn.net
联系人:校友中心
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