项目管理实战研修班——原理、模板、工具与实践   

开课时间：2008年12月6日-7日                               开课地点：北京

   “在复杂多变的市场环境中，项目管理就是企业效益”。美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”！
    在当今激烈的市场竞争中，企业大量收入和利润来源于其所运作的各种项目，项目管理和项目经理成为构建企业竞争力的核心环节。同时，作为保障一个机构可持续发展的创新和改革，无论是新产品的研发，还是管理革新与升级，也都是项目活动，而项目管理就是其最佳的实现手段。
    目前，项目管理已得到了全球社会普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托罗拉等世界50强公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步。
    事实上，项目管理水平的高低已成为衡量一个企业综合管理水平的标志！
同时，项目经理不同于传统的职能经理。只有掌握一套行之有效的项目管理理念、方法、技术和工具，才能保证其带领团队成功实现“不可能完成的任务”！


课程特点：

· 远离理论说教，以项目管理知识体系理论为依据，以实战项目为课程线索；
· 结合案例研讨与分组训练等多种互动方式；
· 传授现代项目管理理论精髓；
· 强调培养学员运用项目管理的原理、方法、技术和工具去解决项目问题的实际能力。


适合对象：

· 组织的高中层管理者，项目经理及参与项目的执行人员，职能部门经理及相关人员。


培训收益：

· 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;
· 把握项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;
· 结合实际案例，运用理论知识去解决项目中的实际问题;
· 知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;
· 保证项目的交付结果满足客户的要求.


课程设置：

费用及其他：

1、培训费用：2600元/人，包括培训资料。外地学员住宿代为安排，费用自理。
2、付款方式：请将培训款项汇入如下帐号，并传真汇款底单通知我方。
     收款人：北京光环交互科技发展有限公司
     用  途：培训费
     开户行：北京银行清华园支行
     帐  号：01090334600120105423202