2、系统安装

安装SQL Server 2005

安装SharePoint

运行 Windows SharePoint Services 配置向导

安装 Project Server 2007

配置 Internet 信息服务

安装project server 2007

3、系统设置

设置可信任站点

Project Server PWA中的权限

客户端及服务器端的基本配置、系统安全

建立支持局域网和互联网的企业项目管理平台

（二）project Server的管理配置

1、Project Server的定制

设置项目的属性和编号

定制企业任务大纲

定制企业模板

定制企业日历

定制企业自定义域

定制企业视图

定制适合项目成员的PWA

设置企业部门机构RBS

设定企业项目网站

设置项目工作组

设置企业全局设置

2、Project Server的管理

用户和用户组的权限与属性

设置组的管理安全性

用户权限介绍

管理视图

设置项目跟踪方式

服务器配置

管理WSS

管理企业功能

Project Server数据库的存储与备份

签入和签出企业对象

（三）应用project Server进行项目管理

1、企业级项目

   了解企业级项目

   创建企业项目

   根据企业项目模板创建企业项目

   企业项目信息及计划的发布

   查看企业项目信息

   查看项目状态信息

   企业项目信息的填报与更新

   企业项目的签入

   企业项目风险管理

2、项目资源管理

   项目资源库的建立

   企业资源的签出和删除

   查看资源剩余可用性

   查看资源工作饱满度

   查看资源工作量分布

   查看资源的工作分配情况

3、项目团队协作和管理、项目成员工作管理

   项目团队的组建

   项目团队的协作

   项目工作量计算

   项目成员的沟通与协调

   管理待办事项

   工作组成员委托及分配任务

   转交工作任务

   临时性任务和请假管理

   利用outlook进行项目任务提醒及工作安排

   设定项目角色：项目主管、项目经理、项目成员、协作部门、客户代表

   项目经理的变更

4、项目的计划及执行监控

   项目计划的发布与更新

   任务的创建、查看与更新

   动态填报工作进度百分比

   按时间表汇报任务情况

   项目的监控与沟通

   项目计划的监控（进度计划，成本计划）

   项目进度的监控

   项目延期及超支提示

   使用项目分析
   
   定义指示灯监控项目和任务完成状况

5、项目的变更管理

   项目变更管理

   项目范围变更

   进度计划变更

   成本计划变更

   资源计划变更

6、项目的沟通管理

   项目经理与项目组成员的沟通过程

   项目的查看、创建，管理代办事项列表

   状态报告的提交、查看和请求

   查看和提交项目文档和问题摘要

   查看资源分配与任务更改

7、集成项目与多项目的管理

    项目中心

    项目报告的总览、提交和存档

    定义项目总体情况的监控视图（工期、成本、资源分配等）

    盈余分析在企业项目中的使用

    项目的合并和分级管理

    企业项目运行分析

    利用project server实现大项目（多级项目）管理案例

    利用project server实现多项目监控与组合分析    

8、项目的综合管理（文档、风险、问题、可交付成果）

    项目文档库的建立

    项目文档分类，存储，共享，

    文档的审批过程，版本管理及历史记录

    项目成果及经验管理

    项目计划模板的管理

    项目风险的定义及应对

    风险的分配及与解决