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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2008-07-04
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

北京神州巨龙管理咨询有限公司是国内专业的教育培训与咨询机构,按照"整体规划、资源共享、全球运作、良性扩张"的发展思路,立足中国,放眼世界,目标是五年内成为教育培训咨询的著名品牌。

  北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要致力于先进的项目管理知识体系、经验以及相关软件的推广应用,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务,目标是尽快成为国内项目管理培训咨询领域的著名品牌。

  北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要依托科研院校的专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。我公司是美国项目管理协会(PMI)的认证培训机构(R.E.P.),R.E.P.证号2270,向广大学员提供PMI注.

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京神州巨龙管理咨询有限公司 北京神州巨龙管理咨询有限公司
电    话: 010-62158253.62168253
传    真: 010-62158253
邮    件: mayuan@mail.pmcn.net
地    址: 北京市海淀区大钟寺13号华杰大厦11B21室
[课程介绍]
CMMI与项目管理高级研讨
开课时间:2008/7/4  信息类别:培训-公开课  浏览量:2085

 
  1.培养项目管理者对CMMI的认识,了解如何根据组织和项目的大小运用CMMI相关
  裁剪原则开展过程改进工作;
  2.帮助项目管理者迅速理解CMMI精髓,成功的策划和管理开发项目,大幅提高项
  目管理的实战技能和组织意识;
  3.帮助企业向CMMI标准发展,帮助部门经理和总经理们更好地支持项目管理工作;
项目经理,配置管理员和其他项目成员;
 
讲师详细介绍
周琦

神州巨龙高级讲师
项目管理师(PMP)
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师,北京奥组委指定项目管理咨询顾问, 软件工程学首席讲师,香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问,UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问;
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案;
部分客户名录:Motorola中国电子有限公司、西门子(中国)有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司等。
PDU课程编号:2270-07081011
课程天数:3天
PDU数量:21 PDUs
开课时间
北京-08年7月4日-6日
3200/人 (费用包含教材、
配套书籍、文具、午餐、点心;
可获取PMI认可的21个PDU)
3人以上团体报名可享受 2560/人
开课前10天报名可享受 2800/人
可代订住宿,费用自理
联系人:马老师
电话:请参看底部报名热线
邮件:mayuan@mail.pmcn.net
QQ:32783479
MSN:mysnoopy84@hotmail.com
IT/研发项目管理
IT项目管理
Project 2003 Server
CMMI与项目管理高级研讨
工程项目管理
下载报名表
第一单元:
CMMI今天 

● CMMI的发展史
● 为什么CMMI不CMM
● 目前对CMMI的了解情况分析
● CMMI所带来的结果
● CMMI与6西格玛
● 全球CMMI的现状

第二单元:
CMMI模型 

● CMMI模型概述
● 连续性与阶段性两方面划分的好处
● 连续性与阶段性的比较
● CMMI的结构

 
第三单元:
CMMI连续性表示法与项目管理研讨 

● 术语说明
● 模型结构
 
● 项目管理基本高级过程域
 
  1、作用关系图-基本(项目策划、监督和控制、供应协定)
2、作用关系图-高级(集成项目管理、风险管理、定量项目管理)
3、关键过程域详细分析(含练习和角色扮演式互动教学)
4、案例分析与研讨


第四单元:
项目绩效量化管理专题 

第五单元:
案例分析 
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