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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2008-04-18
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

北京神州巨龙管理咨询有限公司是国内专业的教育培训与咨询机构,按照"整体规划、资源共享、全球运作、良性扩张"的发展思路,立足中国,放眼世界,目标是五年内成为教育培训咨询的著名品牌。

  北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要致力于先进的项目管理知识体系、经验以及相关软件的推广应用,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务,目标是尽快成为国内项目管理培训咨询领域的著名品牌。

  北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要依托科研院校的专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。我公司是美国项目管理协会(PMI)的认证培训机构(R.E.P.),R.E.P.证号2270,向广大学员提供PMI注.

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京神州巨龙管理咨询有限公司 北京神州巨龙管理咨询有限公司
电    话: 010-62158253.62168253
传    真: 010-62158253
邮    件: mayuan@mail.pmcn.net
地    址: 北京市海淀区大钟寺13号华杰大厦11B21室
[课程介绍]
项目管理概述
开课时间:2008/4/18  信息类别:培训-公开课  浏览量:2172

 
      以项目过程来简单介绍项目管理最基本的知识及其应用,包括项目管理的九大
      知识领域和五个过程组。
项目经理;
部门经理及大项目部负责人;
 
讲师详细介绍
肖文毅

神州巨龙高级讲师
项目管理师(PMP)
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师,美国BMC公司亚太地区首席顾问师;
曾参与太原钢铁(集团)公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作;
部分项目名录:北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。
PDU课程编号:2270-07081005
课程天数:3天
PDU数量:21 PDUs
开课时间
北京-08年4月18日-20日
3200/人 (费用包含教材、
配套书籍、文具、午餐、点心;
可获取PMI认可的21个PDU)
3人以上团体报名可享受 2560/人
开课前10天报名可享受 2800/人
可代订住宿,费用自理
联系人:马老师
电话:请参看底部报名热线
邮件:mayuan@mail.pmcn.net
QQ:32783479
MSN:mysnoopy84@hotmail.com
IT/研发项目管理
IT项目管理
Project 2003 Server
CMMI与项目管理高级研讨
工程项目管理
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 项目管理概论

 项目管理概论

 ●项目及项目管理的概念
 ●项目组织
 ●五个项目管理过程
 ●项目管理知识领域


 项目启动过程

 ●制定项目章程
 ●制定初步范围说明书


 项目计划编制过程

 ●范围规划
 ●范围定义
 ●制作工作分解结构
 ●活动定义
 ●活动排序
 ●活动资源估算
 ●活动持续时间估算
 ●进度表制定
 ●费用估算
 ●费用预算
 ●质量规划
 ●人力资源规划
 ●沟通规划
 ●风险管理规划
 ●风险识别
 ●定性风险分析
 ●定量风险分析
 ●风险应对规划
 ●采购规划
 ●发包规划


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 ●指导与管理项目执行
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 ●项目团队组建
 ●项目团队建设
 ●信息发布
 ●询价
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 ●项目收尾
 ●合同收尾
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