课程：项目管理的“潜规则”培训课程_项目管理培训

课程简介

背景介绍：
项目管理是一门实战性很强的科学和艺术。为什么有多年实际经验的项目经理、PMP在中国依然四处碰壁？项目经理、PMP在中国现实环境的实战中还缺少哪些必备的知识？为了快速提高项目管理中国实战功力，不仅要充分认识到中国项目管理实际环境的独特性，更要熟悉在中国做项目管理的一些潜规则。

解决问题：
·中国现实项目管理环境有哪些独特性？它们对项目管理有哪些致命的影响？
·中国项目管理实战中有哪些常见的错误？如何培养项目管理成功思维模式？
·中国现实环境下项目管理的做人做事有哪些潜规则？
·中国现实环境下实际项目管理有哪些经验教训？
·如何才能掌握各种方法来解决诸多实际项目管理问题？
·如何短期内快速获得“象做了几年实际项目管理”的实战功力？

培训收益：
·全面快速提高对中国项目管理现实环境独特性的认识，消除其对项目管理的不利影响，提高中国现实环境的适应力；
·分享项目管理中国实战的常见错误，树立项目管理成功思维模式；
·分享中国环境中项目管理的十大潜规则和十大经典观点，提高认识水平、问题预见性和拓展问题解决思路；
·弥补项目经理、PMP很多知识的不足；
·分享项目管理中国实战模型，并初步学会用此模型来解决实际项目管理问题；
·分享25个中国现实环境下的项目管理真实案例，短期内获得几年项目管理的实战功力；

培训对象：
企业分管项目管理的高层领导、项目总监、项目实施部门经理；
项目经理、核心项目组成员；
职能部门（PMO、项目管理部、质量保证部、测试部等）领导和人员；
想在中国从事项目管理的各行各业人士，尤其是经历项目较少的PMP。

讲师简介

    卢毅先生，清华大学MBA，PMP，历任项目经理、项目总监、项目售前和实施部门的部门总经理、公司分管项目售前和实施的副总裁等职。

    卢毅先生有10多年的项目管理实战经验，亲自管理过几千万级的电信行业项目、多个几百万级的电力行业项目和数量众多的生产制造行业项目。
    卢毅先生目前累计实际参与、管理、负责和监控的实施项目达60多个，售前项目达150多个。项目涉及行业包括电力、电信、金融、政府、生产制造、流通、物流等多个行业。
    卢毅先生，在项目实施方法论、多项目管理和建立组织级项目管理体系等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验。根据自己10多年项目管理实战经验，总结了完整的“项目管理实战模型”来阐述中国环境下项目管理的潜规则和项目经理的成功思维模式。完全自主开发并亲自主讲本品牌课程：项目管理中国实战之《项目管理的潜规则》。
    卢毅先生采用独特的全程互动+实战案例的授课方式，教学中采用独特的动口、动手和动脑的“三动”方法，提供的项目管理中国实战方面的培训课程的满意度极高！此外，还有丰富的项目经理辅导经验，对大量项目经理和PMP进行过成功的辅导，对项目经理职业生涯规划有很深的认识。

课程大纲

两天课程安排

单元	主题	内容	备注
开场	团队学习	1. 团队公约 2. 共同语言
第一单元	项目管理中国现实环境剖析	1．中外项目管理环境的差异分析 2．剖析中国项目管理现实环境的独特性	分析中国现实环境下项目管理的独特性。
第二单元	项目管理的潜规则	1. 项目管理思维潜规则 2. 项目管理需求潜规则 3. 项目管理沟通潜规则 4. 项目管理平衡潜规则 5. 项目管理目标潜规则 6. 项目管理规划潜规则 7. 项目管理执行潜规则 8. 项目管理控制潜规则 9. 项目管理应对变化潜规则 10. 项目经理个人职业潜规则	讲授中国项目管理实际环境中，项目管理的十大潜规则和十大经典观点。期间将解析25个中国项目管理真实案例！
第三单元	项目管理成功思维模式	1．项目管理理想 VS. 现实 2．追求完美 VS. 追求满意 3．项目经理做事 VS. 做人 4．项目TQC目标 VS. 干系人满意 5．客户需求 VS. 项目需求 6．项目目标 VS. 组织目标 7．可控因素 VS. 不可控因素 8．头痛医头 VS. 系统全局观念 9．埋头做事 VS. 策略、方法	分析项目管理实战中常见的错误，讲授项目管理成功思维模式。
第四单元	项目管理实战模型与应用	1. 项目管理实战模型 2. 课程内容综合梳理 3. 学员实际问题提出 4. 学员实际问题解答	总结出项目管理实战模型，并用此模型来解决学员实际项目管理问题！
收尾	体会交流	1. 培训体会交流 2. 如何深化培训效果探讨 3. 合影结束	培训体会交流与深化。

注：本课程完整版历时两天。本课程精华版历时一天。

学费：2800元
优惠活动： 6月10前报名7折 6月20前报名8折光环老学员6月20日前报名1800元

咨询热线：张爽老师 010-62790233 zhangshuang@aura.cn
张莹老师 010-62773601 zhangying@aura.cn

培训证书

颁发由PMI美国项目管理协会特别授权的20个学时的PDU证书