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		|  培训概要 |  
		| 信息类别:培训-内训课 培训时间: 企业指定
 培训地点:企业指定
 讲师姓名:
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		|  培训机构 |  		
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 光环国际(AURA INTERNATIONAL)是国内知名管理培训机构,依托清华大学,致力于传播管理思想、引领管理实践,提高中国企业的管理成熟度。
 
 秉承“自强不息,厚德载物”的清华校训,光环国际锐意进取,不断创新,以系统化的高端管理培训课程,全方位帮助企业、企业家及高层管理人员完成自我突破和超越。光环国际至今已为来自IT、通信、工程、地产、金融、制造等行业的上千名总裁级人士和中高层经理人提供了管理培训,是摩托罗拉、惠普、GM、华为、中国电信、网通、联想等国际型企业的指定管理培训机构,在国内管理界享有很高的知名度和影响力。
 
 光环国际是国内最大的项目管理培训机构,也是美国项目管理协会(PMI)的中国战略合作
 | 光环国际(AURA INTERNATIONAL)是国内知名管理培训机构,依托清华大学,致力于传播管理思想、引领管理实践,提高中国企业的管理成熟度。
 
 秉承“自强不息,厚德载物”的清华校训,光环国际锐意进取,不断创新,以系统化的高端管理培训课程,全方位帮助企业、企业家及高层管理人员完成自我突破和超越。光环国际至今已为来自IT、通信、工程、地产、金融、制造等行业的上千名总裁级人士和中高层经理人提供了管理培训,是摩托罗拉、惠普、GM、华为、中国电信、网通、联想等国际型企业的指定管理培训机构,在国内管理界享有很高的知名度和影响力。
 
 光环国际是国内最大的项目管理培训机构,也是美国项目管理协会(PMI)的中国战略合作伙伴。
 
 光环国际在管理行业勇于探索、追求卓越的精神为公司带来了无限的活力。我们的工作氛围愉快而融洽!在所
 
 光环国际热忱期待有意于投身中国管理培训行业、勇于面对高挑战工作的精英志士加盟我们的团队!我们将为公司的新成员们提供很好的培训及个人发展空间,定期选送员工参加各种管理与职业培训。
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	|  版权说明 |  
	| PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. |  |  | 
	
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		  | 单    位: | 光环国际教育集团 |   |  
		  | 电    话: | 010-62783911 13501237907 |  
		  | 传    真: | 010-62773601 |  
		  | 邮    件: |  |  
		  | 地    址: | 清华大学继续教育学院 |  
		
			| 清华项目管理证书班 |  
		| 发布时间:2003/11/25  信息类别:培训-内训课  浏览量:4875 |  
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		  |             | 由国内项目管理权威、英国皇家建造师、清华国际项目管理研究院强茂山教授主讲。强教授是清华国际项目研究院专家,清华建设管理系副主任,英国皇家特许建造师。中国项目管理培训创始人之一。
 强教授将结合国内外500强企业的项目管理经典案例,深入剖析项目管理的九大知识体系。并以前沿的管理理念、实战的模拟方式,深刻诠释项目管理人才如何在企业中发挥出最大的价值,大幅提升管理者实际操作能力和管理水平……毕业论文通过评审,由清华大学颁发项目管理培训证书。
 
 学员单位:西门子、北电网络、中国海洋石油总公司、雀巢公司、中信实业银行、华泰贝通公司、中兴通讯、联想、中建一局、香港惠记集团、中成进出口、成都铁路局工程管理中心、德国大众、中国农业发展银行、五菱汽车、博仁慧业……
 
                     |              |  席卷全球的项目管理热潮代表着现代管理学的最新发展趋势!项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。目前国内PMP人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。
 清华企业项目管理研修班旨在通过系统的短期培训,使企业的高、中层管理者和项目参与人员全面掌握项目管理知识体系,大幅提升管理者实际操作能力和管理水平,为企业增强竞争实力积蓄高级人才!
 一、培训对象:
 企业的总裁、副总裁、企业项目总监、信息总监、技术总监、财务总监主管等高层管理人员;项目经理、产品经理、部门经理等一线管理人士。
 二、培训目标:
 掌握现代项目管理的基本概念和知识体系;把握企业级项目管理的关键要素,如项目的组织形式、如何对项目实施监控和核算、如何建立有效的企业项目管理制度等问题,深度探讨如何提高企业项目管理水平;掌握项目管理常用的实际技能、项目管理技术和项目管理工具;通过模拟实战演练,强化对项目管理理论实际应用的认识。
 
 |              |  五、学制安排: 集中学习4天         加论文辅导评议。
 
 一、项目管理概论        二、项目集成管理
 三、项目范围管理        四、项目时间管理
 五、项目成本管理        六、项目质量管理
 七、项目人力资源管理      八、项目沟通管理
 九、项目风险管理        十、项目采购管理
 十一、项目实践及论文
 
 六、颁发证书:   结业时由清华大学国际项目管理研究院、清华大学继续教育学院联合颁发项目管理研修班结业证书。该证书可作为美国PMI所规定的参加PMP资格认证考试的有效资质。
  
 七、培训地点:清华大学继续教育学院(清华创新大厦3层)备注:外地学员可协助安排食宿。
 八、培训费用:4800元/人(含教材资料费及论文专家评议费)备注:由清华大学统一开具培训发票。
 九、付款帐号:收款单位:清华大学继续教育学院
 开 户 行:工行北京分行海淀镇支行
 帐  号:0200004509089131550
 备  注:请注明"清华大学项目管理研修班"。
 汇款后请将汇款底联传真至010-62783911郑老师         。
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