应用Project2003进行项目管理
   
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  公 司 简 介
    创世嘉信企来管理顾问有限公司是经美国项目管理学会(PMI)
审核注册认可的专业项目管理教育机构(R.E.P)( Registered
Education Provider),专业从事企业管理培训和咨询,主要提供针
对不同行业和层次的项目管理及企业管理领域的培训与咨询解决方案
,并设有自己的研发中心以开发中国地区企业最需要的管理资讯。公
司坚持诚信为本,紧密结合企业实际工作,提供高品质的培训和咨询
,强大的专家队伍和专业而丰富的培训和咨询实施经验得到了企业高
度的认可。
  讲 师 介 绍
陈老师
     PMP考前高级讲师,MBA,PMP,PMI会员,CTA(剑桥国际培训
师),《项目管理技术》杂志编委,LO咨询教练,创世嘉信企业管
理顾问公司高级咨询顾问,厦门大学、中国电子科大、东北财大、
美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。项目管理高级咨询顾问,
资深项目管理讲师。工作中一直从事企业管理和项目管理职业,积
累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年在某IT上市公司担任
项目经理和PMO经理;2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的
项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论,方法论
中包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册、项目考核
办法和项目管理信息系统开发等,经应用均取得明显经济效益。曾
多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议,每次发言均引起国
内外项目管理专家的关注,在业界已形成较高的影响力。为多家企
业提供项目管理咨询和培训服务,具有丰富的咨询经验和娴熟的授
课技巧,在PMP考前培训和辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上
海、武汉、成都、青岛、厦门、福州、杭州等地成功主讲了五十多
场的PMP考前培训课程,通过陈老师辅导的学员以业内最高通过率顺
利通过PMP考试。
刘老师
    清华大学管理学博士。北京大学法学学士,获律师资格。刘老
师从1994年开始从事项目管理类教学、研究与实践工作,并在国外
研修项目管理。曾参加了国内外多个项目的策划、评估、开发等工
作,在项目管理方面有很深的造诣,并多次主讲PMP考前培训课程。
Eric Fon
     微软特约资深讲师,多年从事项目管理领域的研究、软件开发
与推广工作,是国内项目管理和PROJECT产品专家。同时在数年之间
持续跟踪微软Project软件在项目管理中的应用,积累了丰富的实战
经验。
Mike Su
    曾在大型跨国任项目经理,软件工程师,大型软件上市公司高
级质量经理、管理委员会成员。 具有有十几年的项目管理、软件
开发等方面的经验,有丰富的SEI CMM的实施和正式评估经验,参
与过CMM 2,3,4,5各级的评估、实施和咨询,并多次实施 SEI
CMM 和软件项目管理方面的培训。
 
张老师
    某国际工程咨询公司项目资深专家。具有多年工程业咨询经验
曾负责 100多个国家大中型项目前期评估、后评价以及规划研究等
咨询工作,担任过约20个世界银行、亚洲开发银行在华技术援助项
目的咨询专家,是亚行注册咨询专家。
 
  联 系 信 息
地址: 北京朝阳区西大望路3号蓝堡国际中心1座1805室
邮编:100026
电话:010-85999280、85999281
传真:010-85999273
邮件:choice-pm@cmtc.cn
网址:http://www.cmtc.cn
培训热线:010-85999280、85999281 黄小姐
  企 业 内 训
    我们的企业内训不但针对企业的发展战略和目前所面临的挑
战进行课程设计,而且按照企业的特定需求提供各类高级课程培
训(如:项目管理综合管理、项目管理案例研讨、PMO 等)。我
们会根据企业的项目特点选派具有资深从业经验的讲师和专业培
训人员,使课程保持高度的针对性和系统性,使企业获得满意的
投资回报率。我们的企业内训课程均已得到了企业的高度认同。
 
 项目管理培训课程
初级课程
 
通用项目管理基础课程、IT项目管理、电信项目管理、工程
项目管理、房地产项目管理、软件项目管理、制造业项目管
理、金融业项目管理、保险业项目管理。
中级课程
 
项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管
理、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源和沟通管
理、MS Project基础、MS Project应用项目管理、PMP 考前
培训和模考。
高级课程
 
项目管理案例分析、项目的选择和评估、多项目管理、项目
后评价、项目管理办公室 (PMO)的建设与管理、项目仿真
实 战。
 
 经典课程
 班组长高效沟通
 高效沟通
 移动通信工程项目管理
 MS Project2003
 营销技能与客户管理沙盘模拟
 执行力-有效解决企业中层管理
 新产品开发管理高级研讨课程
 商务礼仪大纲
 塑造出色的经理人
 “5+1” PMP考前培训
 创世嘉信IT项目管理系列
 MS Project2003
 创世嘉信-MS Projec
 创世嘉信-IT项目管理培训
 MS Project 基础培训
 如何组建运行项目管理办公室
 
 部分客户名单
    爱立信、上海贝尔-阿尔卡特、北电网络、诺基亚、实达集团、
广东移动、河北移动、西南通信、河南联通、上海电信、浙江邮电
设计院、UT斯达康、中国民航信息网络股份有限公司、中国交通银
行、中油集团物探局、中国建筑工程总公司、太平洋保险集团、银
汉传播、百事可乐、NEC、三星、广东新太集团等。
 
 部分客户评价
针对实际工作讲解的很清晰、很有针对性,对实际项目管理工作有
很大帮助。(北京 IT项目管理培训)
所有内容都有启发和帮助,充分理解后将可以直接在实际工作中
运用。(北京 电信项目管理培训)
知识领域新、理念新、体系完整、切合实际、内容紧凑、系统层
次感强、操作性强。(上海 IT项目管理培训)
课堂上案例充分、详实、生动,带来了很多好的思想、好的方法,
并有很多具体的案例。(北京 集团企业项目管理培训)
 
  公 开 课
 2010年3月PMP考前培训北京2010-01-09
 11月PMP考前串讲与模考北京2009-11-25
 项目管理心理学公开课北京2009-12-04
 培训师及准培训师评估研讨会北京2009-07-16
 项目管理关键链法应用北京2008-05-24
 2009年PMP竞技场北京2009-07-26
 高效沟通公开课北京2009-10-25
 PRINCE2项目管理研讨会北京2009-07-31
 创世嘉信项目管理免费讲座北京2006-12-16
 项目管理名家免费讲座邀请函北京2006-08-26
 项目管理青年论坛系列免费讲座玉泉路园区综合楼410教室2006-7-1
 项目管理代建制名家讲座邀请函玉泉路教学园区2006-6-10
 项目经理能力性格与领导力发展北京2006-6-8
 项目人力资源与沟通免费讲座北京2006-5-16
 项目管理流程实务高级研修班北京2006-5-26
 国际项目管理专业资质认证培训北京2006-5-18
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