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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

易佳咨询(北京)有限公司(简称易佳咨询)04年注册成立,是中大型企业中高层管理者职业提升的综合服务提供商。主要从事学历教育、国际资格认证、管理技能培训、职业发展工具训练、图书出版、国家课题研究、行业课程开发、师资培养、中高层管理者职业发展资源整合、专业会务策划与组织。
易佳咨询公司是企业和个人提供专业的项目管理培训、咨询和职业资格认证机构,直接获得美国项目管理协会(PMI)授权的R.E.P(注册培训机构)和国家外专局授权的PMP培训与考点的授权。是福建、海南、广西、青岛、天津、惠州的PMP考点机构。
本着“做专,做深,做精,做细”的从业精神,公司是《项目管理技术》杂志协办单位,成功主办“首届、.

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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 易佳咨询(北京)有限公司 易佳咨询(北京)有限公司
电    话: 0591-83362559,88079148
传    真: 0591-83368405
邮    件: intonepm-sc@foxmail.com
地    址: 福州市五一中路132号万都阿波罗14楼1422
[课程介绍]
项目管理管家服务免费系列—“私人PMO ”
开课时间:2014-3-22  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:1484

 

项目管理管家服务免费系列一

——“私人PMO 

   “私人订制”是订制您的生活,“私人董事会”是订制企业的决策机制,“私人PMO”是订制您的项目管理。

培训是带着耳朵来上课,“私人PMO”是带着嘴巴来提问。当下,项目经理的学习习惯和社交模式都发生变化。项目管理管家服务交流,完美地将项目管理教练、行动学习和深度社交结合起来,受到项目经理的追捧和关注。

    “内心其实有很多答案,只是不知道选哪一个,抛出问题,让大家给我启发”PMO和项目经理的感触。

 “私人PMO 是通过各行业的项目“管家”,采用“苏格拉底式的提问”,剥洋葱般把您的问题引向根源,而不是直接给结论,或者出谋划策。通过问题,最后让议题发起人,一步步找到最佳方案。跨界思维融合,反求诸己,打开思考的视角。

欢迎参加项目管理管理服务系列一“私人PMO”,向项目管家学做项目管理。

 

 

一、活动时间:

2014年3月22日 下午 2:30-5:00

二、活动地点:

八方大厦2号楼4层会议室

三、活动形式:

第一步:两提交。提交报名表,提交您项目管理遇到的主要问题。

第二步:两提问。现场管家提问,现场项目经理提问。反求诸己,启迪视角。

第三步:两提供。现场问题归类后,对普适性问题提供电话反馈,对代表性问题提供书面反馈。

四、活动对象:

企业总裁/总经理、部门经理、PMO经理、项目经理、项目组成员。

五、活动收益

1、理清项目管理中存在的问题;

2、借鉴跨界项目管理经验;

3、建立项目管理圈子;

4、PMP免费积攒6个PDU

六、出席活动管家:

1、陈和兰先生,北邮特聘教授、《项目管理技术》杂志编委、企业项目化管理专业委员会专家委员、国家重大专项“目管理应用实践研究”课题组专家成员,8年项目工作背景,13年项目顾问经历。曾为中海油(海工、中海油服、惠州炼化)、中远船务、中移动、中航信、国家电网、南航、

联化科技、联动优势、长春一汽、东风本田、海马汽车等单位提供项目管理咨询辅导。

2、顾问甲、乙、丙、丁分别来自IT上市公司、通信运营商、互联网企业、高校,具有丰富的IT、制造、工程、互联网、通信等领域的项目管理经验,真正实现跨界交流。

主办单位:

福州盈通企业管理顾问有限公司

www.cmis.cn

报名电话:0591-83362559\88079148

13599062052

 

 更多优惠活动说明:

Ø 凡活动当天报名参加PMP考前培训班,即赠价值3000元的项目管理实战类移动微课,课程有:多(大)项目管理、项目全面预算与成本控制、项目需求与范围管理、项目进度计划与控制、项目质量工具测量与应用。

Ø 3月30日之前报名参加PMP考前培训班,即赠PMP考试蓝宝书《PMP过关1000题》,针对第五版PMBOK最新、最权威的试题集,助您轻松通过PMP认证考试。

Ø PMP学员参加活动,提交问题者可获得3个PDU,现在交流问题者可获得5个PDU

  

参加活动回执和确认

 

名额有限,请于2014年320日以前,将回执复制并粘贴在邮件正文中邮至:ainazhu@126.com。收到您的回执后,将根据邀请优先级和收到回执的时间顺序发出参会确认通知。 

 

 

                           项目管理管家服务活动回执表

 

  

          

 

是否

PMP

  

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                           拟交流问题描述

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序号

问题场景描述

目前的解决建议

期望的结果

是否愿意公开讨论

 

 

 

 

2

 

 

 

 

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