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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2013-06-14
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

易佳咨询(北京)有限公司(简称易佳咨询)04年注册成立,是中大型企业中高层管理者职业提升的综合服务提供商。主要从事学历教育、国际资格认证、管理技能培训、职业发展工具训练、图书出版、国家课题研究、行业课程开发、师资培养、中高层管理者职业发展资源整合、专业会务策划与组织。
易佳咨询公司是企业和个人提供专业的项目管理培训、咨询和职业资格认证机构,直接获得美国项目管理协会(PMI)授权的R.E.P(注册培训机构)和国家外专局授权的PMP培训与考点的授权。是福建、海南、广西、青岛、天津、惠州的PMP考点机构。
本着“做专,做深,做精,做细”的从业精神,公司是《项目管理技术》杂志协办单位,成功主办“首届、.

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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 易佳咨询(北京)有限公司 易佳咨询(北京)有限公司
电    话: 010-64754458,64751978
传    真: 010-64712008
邮    件: info@yijia3.com
地    址: 北京海淀区苏州街18号院长远天地A2座1110室
[课程介绍]
工程项目招投标与合同管理
开课时间:2013/6/14  信息类别:培训-公开课  浏览量:4078

课程介绍:

      由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述招投标与合同管理的全过程,重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析,结合大量的实战案例讲解,以其达到提升合同管理乃至项目管理的水平。


课程时间: 3天


课程对象:

     公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员


课程目标

    通过系统学习,全面了解工程项目招投标与合同管理的方法,步骤,技术等


课程大纲:

一、项目招投标

案例分析              
 
二、合同签约后管理

案例分析


讲师介绍:

孙老师

      PMP;工程机械学士;高级工程师;中科院研究生院工程教育学院行业导师;

      具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿联酋、新加坡、香港,巴基斯坦,马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾问,国内某知名海外工程公司任项目总监。

      熟悉国际FIDIC条款的准则和中国工程总承包制度及事务操作, 并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力. 特别是在如何从项目现场管理的角度对有效管理、改善进度和降低风险和成本等方面具有独到的见解, 设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程, 包括《FIDIC条款》,《EPC工程总承包》,《工程项目的招投标》,《项目的进度与费用管理》,《如何成为一位优秀的项目经理》,为中国排名前10的工程管理公司,排名前10的设计公司都提供过关于提升项目管理水平的咨询培训服务, 受到客户的一致好评。


证书颁发:

      学员将获得由美国项目管理学会(PMI)授权颁发的21小时PDU学分及易佳项目管理专项提升证书。


费用及其他:

培训费用:
2,980元/人,包括培训资料。外地学员住宿代为安排,费用自理。
 
付款方式:
请将培训款项汇入如下帐号,并传真汇款底单通知我方。

用   途:培训费

户   名: 北京易佳盈通咨询有限公司
开户行: 北京农村商业银行海淀支行营业部
账   号: 0401000103020005803

——个别银行需要“大额联行号”:402100002136
 
组织机构:北京易佳盈通咨询有限公司项目管理培训中心 
地址:北京市海淀区苏州街18号长远天地A2座1110室 
电话:010-82609345,64754458

联系人: 陈老师
手机: 13681155832
E-mail:cyan@yijia3.com
QQ在线:928101662
 
(若需获得详细课程大纲及更多讲师信息请电话或在线咨询易佳专业咨询顾问。)

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