2015年12月PMI-ACP®敏捷认证考前培训简章
PMI 敏捷管理专业人士(PMI-ACP)®
提升您的敏捷实践︱展示您的敏捷专业知识
面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?
带领全球分布的团队,加上不断变化的需求所需要的快速反应,今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
实践敏捷的专业人士使用它作为管理成功项目的众多准则之一。为什么?因为它能够增加项目团队的灵活性并促进合作。难怪根据PMI 2014年职业脉搏研究,高绩效组织经常使用敏捷,是低绩效组织的增量迭代项目管理实践的两倍。
如果您已经使用敏捷实践或您的组织正使用敏捷方法,获取PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)®认证将展示您的知识并致力于使用这一快速成长的项目管理方法的决心。
PMI-ACP®认证介绍
PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner)证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训,拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可,适用于任何行业,包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。
PMI-ACP®认证价值
PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)。通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:
♦向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
♦增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
♦获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
PMI-ACP®认证资质
PMI-ACP认证面向拥有敏捷项目团队或敏捷方法工作经验且掌握了多种敏捷策略的从业人员。请注意,曾负责领导或指导团队并非必备要求。敏捷团队的所有成员均可申请该证书。下表列出了相关资质要求:
教育背景 |
普通项目经验 |
敏捷项目经验 |
敏捷实践培训 |
中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上) |
需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月) |
需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作
1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的 2000小时以外的。 |
必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时
|
(普通项目经验的注释:对于持有PMP或PgMP证书者,PMI认为此类候选者已经超越这些要求。PMP或PgMP证书持有者无需在PMI-ACP申请表上填写与这些要求有关的内容。不过,这两种证书都不是获得PMI-ACP证书的必要条件。)
PMI-ACP®认证考试形式
笔试,120道中英文单选题(20道题不计分),通过有关敏捷原则、实践、工具、方法的选择题考试。
PMI-ACP®认证适合对象
软件开发团队、项目经理、系统架构师、QA工程师、工程师、硬件、软件、测试方面专家、产品经理、公司管理层、PMP等。
PMI-ACP®考前培训安排
课程目标:顺利获取PMI-ACP敏捷认证,提升敏捷领域的实战技能。
培训时间:10月31-11月01日、11月07-08日
考试时间:2015年12月05日
PMI-ACP课程内容
模块1 : 敏捷式架构 Agile framework
模块2 : 价值导向的交付Value-driven delivery
模块3 : 干系人参与Stakeholder Engagement
模块4 : 增进敏捷团队绩效的活动Boosting team performance practices
模块5 : 敏捷规划Agile planning
模块6 : 找出与解决问题Problem detection and resolution
模块7 : 持续改进Continuous improvement
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