用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

 培训概要
信息类别:培训-内训课
培训时间: 企业指定
培训地点:企业指定
讲师姓名:
 培训机构

易佳咨询(北京)有限公司(简称易佳咨询)04年注册成立,是中大型企业中高层管理者职业提升的综合服务提供商。主要从事学历教育、国际资格认证、管理技能培训、职业发展工具训练、图书出版、国家课题研究、行业课程开发、师资培养、中高层管理者职业发展资源整合、专业会务策划与组织。
易佳咨询公司是企业和个人提供专业的项目管理培训、咨询和职业资格认证机构,直接获得美国项目管理协会(PMI)授权的R.E.P(注册培训机构)和国家外专局授权的PMP培训与考点的授权。是福建、海南、广西、青岛、天津、惠州的PMP考点机构。
本着“做专,做深,做精,做细”的从业精神,公司是《项目管理技术》杂志协办单位,成功主办“首届、.

显示全部介绍  
敏捷项目管理ACP培训
 更多课程
[879]·【福州】PMI-ACP敏捷项目管.
[874]·项目管理应用实践与案例演练
[1153]·【福州PMP培训】12月PMP考前
[1230]·【福州】PMI-ACP敏捷项目管.
[951]·【福州PMP培训】9月PMP考前.
[793]·项目管理应用实践与案例演练
[941]·【福州PMP培训】6月PMP考前.
[1460]·2015年3月福州PMP®培训.
[1224]·项目管理应用实践与案例演练
[1309]·2014年福州项目管理论坛
[1220]·福州PMP培训2014年12月考前.
[1290]·6PDUs!免费!福州《向军工学
[2159]·电力工程项目管理
[1217]·《项目风险管理与案例实践》
[1531]·福州PMP培训2014年09月考前.
[1315]·福州PMP培训2014年03月考前.
[1138]·福州PMP培训12月认证考前培.
[1681]·福州PMP培训9月认证考前培训
[2469]·工程项目招投标与合同管理
[1908]·北京2013年5月PMP培训班火热
 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 易佳咨询(北京)有限公司 易佳咨询(北京)有限公司
电    话: 010-82609345
传    真: 010-64712008
邮    件: yangshasha@yijia3.com
地    址: 北京市海淀区苏州街18号长远天地A2座1110 邮编: 100080
[课程介绍]
设计采购施工(EPC)工程总承包管理实务
发布时间:2013-1-14  信息类别:培训-内训课  浏览量:2229

课程介绍:

     (EPC工程项目管理是近十几年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得项目业主的青睐,而且发展十分迅速。本课程将从设计采购施工的全过程管理出发,全面解读工程总承包项目的管理过程,从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以其帮助企业更好地适应市场及组织的需求,全面提高项目管理的实际水平。)


课程时间: 3天


课程对象:

    公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员


课程要求:

参加本课程的培训需在本行业从事工作2年以上并对承包合同有初步了解


课程目标:(了解并掌握)

交钥匙总承包项目的特点

总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理

总承包合同管理与经营实务

了解并掌握投资项目设计、采购、施工的全过程管理


课程大纲:

一、EPC工程项目简介             
 
二、EPC设计、采购、施工管理
 
三、EPC合同管理与最佳实践                             
 


讲师介绍:

孙老师

      PMP;工程机械学士;高级工程师;中科院研究生院工程教育学院行业导师;

      具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿联酋、新加坡、香港,巴基斯坦,马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾问,国内某知名海外工程公司任项目总监。

      熟悉国际FIDIC条款的准则和中国工程总承包制度及事务操作, 并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力. 特别是在如何从项目现场管理的角度对有效管理、改善进度和降低风险和成本等方面具有独到的见解, 设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程, 包括《FIDIC条款》,《EPC工程总承包》,《工程项目的招投标》,《项目的进度与费用管理》,《如何成为一位优秀的项目经理》,为中国排名前10的工程管理公司,排名前10的设计公司都提供过关于提升项目管理水平的咨询培训服务, 受到客户的一致好评。


证书颁发:

     学员将获得由美国项目管理学会(PMI)授权颁发的21小时PDU学分及易佳项目管理专项提升证书。


联系人: 杨老师

手机: 15810804219   座机:010-82609345
Email:yangshasha@yijia3.com
QQ在线:2477365792
 
(若需获得详细课程大纲及更多详细信息请电话或在线咨询易佳专业咨询顾问。)

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者