课程时间: 3天
课程对象:
公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员
课程要求:
参加本课程的培训需在本行业从事工作2年以上并对承包合同有初步了解
课程目标：（了解并掌握）
交钥匙总承包项目的特点
总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理
总承包合同管理与经营实务
了解并掌握投资项目设计、采购、施工的全过程管理
课程大纲：
一、EPC工程项目简介
二、EPC设计、采购、施工管理
三、EPC合同管理与最佳实践
讲师介绍：
孙老师
PMP；工程机械学士；高级工程师；中科院研究生院工程教育学院行业导师；
具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿联酋、新加坡、香港，巴基斯坦，马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾问,国内某知名海外工程公司任项目总监。
熟悉国际FIDIC条款的准则和中国工程总承包制度及事务操作, 并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力. 特别是在如何从项目现场管理的角度对有效管理、改善进度和降低风险和成本等方面具有独到的见解, 设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程, 包括《FIDIC条款》，《EPC工程总承包》，《工程项目的招投标》，《项目的进度与费用管理》，《如何成为一位优秀的项目经理》，为中国排名前10的工程管理公司，排名前10的设计公司都提供过关于提升项目管理水平的咨询培训服务, 受到客户的一致好评。
证书颁发：
学员将获得由美国项目管理学会（PMI）授权颁发的21小时PDU学分及易佳项目管理专项提升证书。
联系人： 杨老师
手机： 15810804219 座机：010-82609345
Email：yangshasha@yijia3.com
QQ在线：2477365792
（若需获得详细课程大纲及更多详细信息请电话或在线咨询易佳专业咨询顾问。）
培训概要
