 培训概要 |
信息类别：培训-内训课
培训时间： 企业指定
培训地点：企业指定
讲师姓名：
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| 培训机构 |
广州国学信息技术有限公司(国学机构)，作为提供专业的教育服务和信息化管理解决方案的公司，目前的教育服务包括开展PMP项目管理专业人士全球资格认证、硕士学位教育、企业顾问和内训、信息化管理系统顾问和开发等。
国学机构是PMI（Project Management Institute）项目管理协会的注册教育机构(Registered Education Provider，R.E.P)，也是中国社区关系支持机构，曾多次作为独家协办单位，承办了PMI在广东地区组织的大型活动。国学公司与PMI广东志愿者团队有着密切联系，并创建了“国学机构快乐PMP大本营专业发展委员会”，为广东地区PMP及项目管理专业人士提供交流平台，定期组织项目管理交流会及项目管理专题讲座。国学的学员遍布IT、建筑工程、金融、电信、制造等行业，包括摩托罗拉、 |
广州国学信息技术有限公司(国学机构)，作为提供专业的教育服务和信息化管理解决方案的公司，目前的教育服务包括开展PMP项目管理专业人士全球资格认证、硕士学位教育、企业顾问和内训、信息化管理系统顾问和开发等。
国学机构是PMI（Project Management Institute）项目管理协会的注册教育机构(Registered Education Provider，R.E.P)，也是中国社区关系支持机构，曾多次作为独家协办单位，承办了PMI在广东地区组织的大型活动。国学公司与PMI广东志愿者团队有着密切联系，并创建了“国学机构快乐PMP大本营专业发展委员会”，为广东地区PMP及项目管理专业人士提供交流平台，定期组织项目管理交流会及项目管理专题讲座。国学的学员遍布IT、建筑工程、金融、电信、制造等行业，包括摩托罗拉、诺基亚、爱立信、广东长大、广东电信、广东移动、汇丰等知名企业。 |
显示全部介绍 |
显示部分信息 |
| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 项目经理的沟通技巧
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发布时间：2012/6/27 信息类别：培训-内训课 浏览量：3736
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PMI项目管理协会要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。
然而，也有数据表明，不低于80%的项目经理都存在沟通方面的问题，项目经理由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数。
因此，每一位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。
【培训对象】
※ 参加PMP®国际认证考试的人士；
※ 重点项目决策者、项目管理人员、项目团队成员；
※ 企业管理高层人员、各部门中高级管理人员；
※ 培养第二专长或转换工作跑道的在职人士；
※ 计划提高项目管理技能的人士；
※ 对项目管理有兴趣的社会人士。
【课程设置】
一、 项目经理必备的沟通技巧
1. 识别沟通的误区，跨越沟通的障碍
2. 有效的表达
3. 有效的聆听
4. 加强对别人的理解
5. 有效的谈判和说服技巧
二、在项目中实现有效沟通
1.多种沟通渠道的综合应用
2.项目中的沟通管理
3.项目中的沟通管理计划
4.有效解决冲突，形成良好的协作关系
【联系方式】
欢迎来电咨询和定制内训课程。
电话：020-87659889、87672630
地址：广州市东风东路707号自动化大厦6楼
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