PMP项目管理全球资格认证考前辅导班招生简章
美国项目管理协会(PMI®)注册教育机构
【报名方式】
网址：http://www.TestBank.cn
在线报名：http://www.testbank.cn/pmprz/online_bms.asp
地址：广州市越秀区东风东路707号自动化大厦6楼
【隆重推荐我们的PMP®课程】
权威机构：PMI（Project Management Institute）项目管理协会注册教育机构（Registered Education Provider，R.E.P）
独家研发：全国首家独立研发在线模拟考试系统的机构，让PMP学员更轻松地备战考试
专业教学：独创的教学方法，有趣的学习体验，提升项目管理水平
事业理念：“Professional Education Empower Change，专业教育，激扬格变”。让每一位学员不仅能获得PMP证书，更能提升项目管理水平
【讲师及服务团队】
1、由项目管理经验丰富，具备专业培训水平的PMP®、PMI®会员组成。
2、主讲老师：郑佃锋老师：广州国学机构首席顾问，PMI（项目管理协会）会员，工商管理硕士(MBA)，项目管理专业人士(PMP)，微软认证系统工程师(MCSE)，PMI志愿者团队成员，广东PMP考试中心专职导师，华东师范大学软件学院广州教学中心主任，PMICVG-GD(PMI中国志愿者团队广东团队)总干事。拥有超过15年丰富的项目管理实践经验和有效传授技能的培训经验，曾任职于国内知名大型企业集团、北美上市公司等。郑老师经历PMBOK® Guide第一版至第四版的演变，熟悉PMBOK® Guide，深度理解该体系与实战项目管理的互动关系。郑老师对知识点和题目的讲解一针见血；辅以宽广的管理知识和企业顾问经验，使得课程深入浅出、轻松实用。
3、通过富有代表性的问题和案例，贯串PMI的项目管理基本理念、原则和思想，澄清国内人 士在答题思路和理解问题上的微妙偏差。
【我们的培训特色】
我们的培训成绩有无秘诀？可以归纳为“务实、精准”两方面。
关于务实：我们的PMP®认证培训项目注重传授实战有用的项目管理技能。凡参加完基础班，可独立实现项目的启动、规划、指导执行、监控绩效、收尾，并能够熟悉各类管理工具。我们认为项目管理是实用的高效的管理技能（详见国学机构的公开课《项目管理—商战兵法十大工具》）；我们志在培养能够在组织中担当大将帮助实现战略的人才。
关于精准：我们一直在领先研发各种迅速提高考试能力的工具，并且从不担心模仿。我们的精髓在于——题眼。我们的学员从上课开始，就接受题眼训练。经过全体系学习后，对题眼的掌控将得心应手。此时，辅以各种针对性练习，通过考试将化难为易。
参加过培训的学员只要付出大约30小时左右的学习，就可具备通过考试的能力。
【培训对象】
※ 参加PMP®国际认证考试的人士；
※ 重点项目决策者、项目管理人员、项目团队成员；
※ 企业管理高层人员、各部门中高级管理人员；
※ 培养第二专长或转换工作跑道的在职人士；
※ 计划提高项目管理技能的人士；
※ 对项目管理有兴趣的社会人士。
【培训收益】
※ 学习全球最权威的《项目管理知识体系指南》；
※ 掌握项目管理系统技能，提升个人的项目管理水平；
※ 迅速提高PMP考试技能，领悟PMP考试的知识点与重点；
※ 在丰富的案例和管理工具中了解实战项目管理的效力。
【近期考试培训安排】
欢迎来电咨询课程顾问
凡是在国学机构报名参加PMP培训的，在考试日期前PMP基础课程均可免费反复重听
【培训课程安排】
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班名 |
班类 |
学费原价 |
培训内容 |
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知识探索班 |
A |
2800元 |
课程特点：适合希望学习全球最权威《项目管理知识体系指南》；
培训安排：系统学习基础课程4天，可获得25小时的培训证书 |
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考前冲刺班 |
B |
1200元 |
课程特点：适合已系统学习了《项目管理知识体系指南》并且拥有25小时以上培训经历的学员，希望通过冲刺课程提升考试能力；
培训安排：模拟考试、讲解2天，可获得12小时的培训证书 |
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考前经典班 |
C |
3800元 |
课程特点：适合参加PMP认证的学员，考试日期前可反复重听基础课程；
培训安排：基础课程4天+冲刺课程2天+冲关课程2天，可获得42小时的培训证书 |
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重考保证班 |
D |
4800元 |
课程特点：签署《重考保证协议》，遵循机构培训要求与安排，未通过考试机构可代支付一次重考费2500元，可反复重听课程；
培训安排：基础课程4天+冲刺课程2天+冲关课程2天，可获得42小时的培训证书 |
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考前冲关班 |
E |
1200元 |
课程特点：适合已获得35小时培训证明，希望在考前进一步提升考试能力，并通过机构考试能力测评的学员；
培训安排：模拟考试、讲解2天 |
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Testbank在线模拟考试系统 |
F |
1200元 |
课程特点：适合参加PMP认证的学员，通过在线模拟考试系统提高考试能力；
培训安排：在线模拟考试、在线题解 |
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备注 |
- 学费已含：1、 学费已含：教材费、资料费、培训证明费、模考费、餐费、茶点，不含3300元考试费
- 一站式报考服务
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【面授课程设置】
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PMP®考前基础班课程 |
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时间 |
课程安排 |
PMP考试必考知识点—可用作简单的核对表 |
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第一节 |
项目管理框架及案例 |
① 项目管理基本定义 ② 理解项目管理微观环境
③ 项目生命周期 ④ 项目的五大过程组 ⑤ 例题精讲 |
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第二节 |
项目整合管理 |
① 项目章程 ② 项目选择 ③ 制定项目计划 ④ 项目监控
⑤ 项目执行 ⑥ 变更控制 ⑦ 项目收尾 ⑧ 例题精讲 |
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第三节 |
项目范围管理 |
① 收集与管理需求 ② 定义范围 ③ 项目范围说明书
④ WBS ⑤ 核实范围 ⑥ 控制范围 ⑦ 例题精讲 |
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第四节 |
项目时间管理 |
① 活动定义 ② 排序活动 ③ 估算活动资源④ 进度网络分析技术 ⑤ 关键路径法 ⑥ 控制进度 ⑦ 例题精讲 |
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第五节 |
项目成本管理 |
① 估算成本 ② 编制预算 ③ 控制成本④ 风险储备应急储备
⑤ 生命期成本 ⑥ 例解挣值技术 ⑦ 例题精讲 |
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第六节 |
项目质量管理 |
① 区分质量规划、保证和控制 ② 规划质量 ③ 保证质量
④ 质量控制工具 ⑤ 质控七图的应用 ⑥ 例题精讲 |
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第七节 |
项目人力资源管理 |
① 规划项目人力资源管理 ② 组建团队 ③ 开发团队 ④ 管理团队 ⑤ 激励理论 ⑥ 冲突管理 ⑦ 例题精讲 |
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第八节 |
项目沟通管理 |
① 识别干系人与干系人管理策略 ② 规划沟通 ③ 发布信息
④ 管理干系人期望 ⑤ 报告绩效⑥例题精讲 |
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第九节 |
项目风险管理 |
① 风险规划 ② 识别风险 ③ 风险定性分析 ④ 风险定量分析
⑤ 险应对措施 ⑥ 风险控制 ⑦ 例题精讲 |
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第十节 |
项目采购管理 |
① 规划采购 ② 合同类型 ③ 实施采购 ④ 投标人会议
⑤ 管理采购 ⑥ 索赔管理 ⑦ 结束采购 ⑧ 例题精讲 |
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PMP®职业道德守则 |
① 四大价值 ② 模拟测试 ③ 测试讲评 ④ 课程回顾和评估
⑤ 考试技巧讲解 |
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PMP®考前冲刺班课程 |
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第十一节 |
PMP®考前冲刺模拟考试辅导1 |
第十二节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
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第十三节 |
PMP®考前冲刺模拟考试辅导2 |
第十四节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
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PMP®考前冲关班课程 |
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第十五节 |
PMP®考前冲关模拟考试辅导1 |
第十六节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
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第十七节 |
PMP®考前冲关模拟考试辅导2 |
第十八节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
【我们提供的价值】
√ 项目管理知识体系及项目管理技能
√ PMP®考试过关的能力
√ 知识点学习脑图
√ TestBank考评系统
√ 冲刺试卷和冲关试卷
√ 例题讲解
√ 项目管理能力测试
√ PMP®考试能力测评回馈系统
√ 快乐PMP®大本营—项目管理专业人士的家园
【课后服务】
1、24小时的专业电话咨询；
2、一站式网上英文报考服务，免费帮学员在PMI网站上及国家外专局网站上提交报名；
3、促进本期学员学习团队交流，搭建学员在线交流空间；
4、班主任全程跟进学员的学习进展；
5、免费帮助学员轻松取得更新证书所需的60个PDU；
6、免费帮助学员在PMI网站上申报PDU；
7、办理PMI会员，会员专刊获取最新管理资讯；
8、每次课后进行满意度调查并及时给予反馈；
9、讲师、辅导老师、服务人员QQ在线答疑；
10、不定期举行校友联谊会、猎头会、行业交流会等扩大人脉，提升职业视野；
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培训概要
