项目管理与组织变革创新研讨会
时间:4月21日 地点:青岛新闻中心
项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用。《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》明确提出:我国需要培养和引进一批企业发展急需的国际项目管理人才。为贯彻国策,国资委于2011年12月通过举办央企项目管理技能大赛,以赛代训的形式开始推动国际项目管理人才培养的计划。
如何通过项目管理促进组织运营与变革,如何通过现代项目为手段带动战略;如何实现项目收益价值最大化,如何构件组织项目管理治理结构,“项目管理与组织变革创新研讨会”将给您不同反响的思维冲击,开展一场项目管理引领组织变革与创新发展的巅峰对话。
这里,实践启示,智慧碰撞。
这里,专家、嘉宾面对面,求解、辩驳、交流。
这里,现代理论+行业诠释+实践分享。
一、大会组织机构:
特邀支持单位:国家外国专家局培训中心、北京邮电大学、项目管理技术杂志社
主办单位:北京易佳咨询有限公司青岛分公司
协办单位:博睿国际企业管理顾问有限公司,盈通企业管理顾问有限公司
媒体支持:项目管理技术杂志、项目管理者联盟、半岛都市报
二、温馨提示:
1、凡参加本次会议者,将获得300元抵用券,在北京、福州、天津、惠州、青岛参加我公司的PMP考前培训可以直接抵用。
2、凡参加本次者,可以直接自愿加入青岛项目管理者俱乐部。
3、PMP人员可获取8个PDU。
三、参会对象:
1、 企业高层领导、副总、总经办、事业部负责人;
2、 项目管理办公室、项目管理部、项目管理中心、项目管理处、项目经理和项目团队;
3、 人力资源部、工程管理部、研发中心、战略规划部、计划部、企业管理部、企业发展部、变革管理部等职能部门领导;
4、 对项目管理感兴趣的其他人士。
四、大会主题内容
主题一:项目管理价值与发展
国家外国专家管理局培训中心 白继讯 主任
主题二:组织运营变革中的项目管理创新与实践
北京邮电大学 王长峰 博士
茶歇信息分享:《第五版PMBOK项目管理知识体系指南》内容发布
主题三:内部虚拟结算法与资源收益价值最大化的企业运营管理模式
北京易佳盈通咨询有限公司 陈和兰 首席咨询顾问
主题四:项目管理中的心理学应用
亚信联创科技(中国)有限公司 梁生年 区域项目群高级经理
主题五:高效跨部门团队沟通技巧
刘开国(台湾) 社团法人台湾国际项目管理师协会副理事长
主题六:实施项目带动战略,促进组织扩张发展
博睿成长国际企业管理顾问有限公司 唐辰 国际创新管理师
主题七:2011年中国项目经理薪资调研报告发布
圆桌论坛交流
五、会议费用:人民币330元/人。3-9人团体参会优惠费用为300元,10人以上团体参会优惠费用为260元/人。
“90%+10%”爱心捐赠,本次会议费用10%将直接捐赠给青岛社会福利院。
项目管理前沿视角,与你分享。
社会爱心与你分享。
北京秘书处:
联系人:王思 电话:010-82252400 18611820264
邮箱:ciciwang4@gmail.com
青岛秘书处:
联系人:于欣 电话:0532-85038387
邮箱:yuxin9413@126.com
福州秘书处:
联系人:朱爱娜 电话:0591-83362559
邮箱:ainazhu@126.com
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