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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2008-09-13
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

2001 年,在中国人民大学的支持下,尚德机构成立。成立之日,尚德机构即以发展职业教育为己任,致力培养理论、能力、心态均衡发展的职场精英,提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔,从职业资格认证、技能培训,到与职业相关的就业服务,客户遍及中国北方各个大中城市,已培训10余万名学员。目前,尚德机构标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板。

★业务创新中心
创新中心是尚德机构与合作伙伴共同创新的平台。在这里我们共同制定新的培训体系,在学历与技能接轨、就业、发展等三个主要领域研究新的方法并加以实践。

★教学研发中心
尚德机构通过教研中心对课程本身进行改造,通过研发教辅、科学研究教学内容、开发案例、培训教师等方式,为学员尽力提

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京尚德职业技能培训学校 北京尚德职业技能培训学校
电    话: 010-65186816
传    真: 010-65182302
邮    件: sc_liuwei@126.com
地    址: 北京市朝阳区东土城路12号怡和阳光大厦C座1101
[课程介绍]
尚德PMP培训9月13日开课
开课时间:2008/9/13  信息类别:培训-公开课  浏览量:5331

国际项目管理师PMP——国际职业资格证书

“教、学、辅、服”四元一体,90%通过率的保障

 

 

 PMP项目管理师专享礼包

本周报名送 MP4(1G)

送298元《职业测评卡》

《项目管理知识体系》

《课堂讲义》

《PMBOK英文版》

《同步练习课后练习》  

《如何准备PMP考试》 

《项目管理图》

 

PMP项目管理师认证是项目管理专业人员资格认证考试,是严格评估项目管理专业人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试PMP项目管理师于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试……   查看详细内容<<<

PMP培训班型及费用

 班型

金牌班

金牌保证班 

远程班 

 原价

 5000元/人

 活动价

 3800元/人

4980元/人

 4500元/人

 三人行

 3700元/人

 4800元/人

 --

 课程学时

  金牌班 

8天(4天项目知识体系串讲+1天综合案例+3天模考) 

 金牌保证班

8天(4天项目知识体系串讲+1天综合案例+3天模考)

 远程班

8天 (远程教学)

 培训费:包含书本资料费、35小时PDU培训证明费、模考费、午餐费,不包含考试费
金牌保证班承诺:第一次考不过,全额资助重考费(2500元)一次,同时可以免费重修一次!

北京地区开课计划

教学区

班型

班次

开课日期

开课状态

上课地点

海淀区

金牌班

PMP080913金

08年09月13日

热招中

中科院 

 金牌保证班

PMP080913保

08年09月13日

热招中

中科院

朝阳区

金牌班

PMP081011金

08年10月11日

热招中

人寿大厦 

金牌保证班

PMP081011保

08年10月11日

热招中

人寿大厦 

北京地区上课地点

海淀区

中科院文献情报中心多功能厅

朝阳区

朝外大街16号中国人寿大厦5层

PMP培训课程模块

PMP项目管理师培训安排分为4个阶段:

阶段

 内容

报名辅导阶段

让学员对于考试报名的流程以及资料填报有比较清晰的认识,并能够顺利进行资料填报准备。在考试报名结束前,针对部分有困难,或者填报不正确的学员,进行针对性的一对一辅导。

认证培训阶段

通过知识点解刨模拟试题讲解,完整掌握项目管理9大知识领域和40多个过程组。

项目管理框架

项目生命期与组织、单个项目管理过程

项目整体管理

制定项目章程、制定项目初步范围说明书、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制、项目收尾

项目范围管理

范围规划、范围定义、制作工作分解结构、范围核实、范围控制

项目时间管理

活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、制定进度表、进度控制

项目成本管理

固定资产折旧、资金的时间价值、成本估算、成本预算、成本控制

项目质量管理

质量规划、实施质量保证、实施质量控制

人力资源管理

人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理
项目沟通管理

项目风险管理

风险管理计划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控

项目采购管理

采购计划、发包规划、询价、卖方选择、合同管理、合同收尾
项目职业道德

正式考试阶段

根据以往培训经验,进行考前应试辅导,以及应试技巧,争取让学员正常发挥,顺利通过认证考试。

通过后期服务

辅助通过认证的学员,继续进行项目管理职业发展的规划,并继续进行后继的交流和沟通活动,进行项目管理认证证书的3年一周期的审验。

肖文毅:
美国项目管理协会(PMI)认证PMP项目管理师
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师      
BMC 亚太地区首席顾问师
曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职,参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设基本流程和管理方法。
任职于中科项目管理研究所后,参与太原钢铁(集团)公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作。
对PMP考试有很深的研究,在全国各地做过多期PMP考前培训班,学员通过率大大高于全国平均通过率。

周 琦:
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)
高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师   奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师,从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施;
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师;
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问;
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问;
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右;
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。

吴永达:
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP),清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践,具有多年从事IT行业项目管理的经验。曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。

PMP项目管理师报名条件

1、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经验。

2、申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上,3年项目管理工作经验者。

3、申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上,5年项目管理工作经验者。

报名所需资料(网上提交)

简历(A4的打印纸,英文填写)      

身份证和毕业证书的复印件

二张一寸免冠近期彩色照片

PMI制作的PMP考试正式申请表、经历证明表

PMP项目管理师考试报名考生必须具备35小时以上的项目管理学习、培训经历,并出示相关证书复印件

具体了解报考事宜请拨打咨询热线:010-65186816、010-65188508    详细内容点击<<<     

证书样本

 

PMP项目管理师认证证书

PMP项目管理师证书样例

 国际项目管理师(PMP)与中国项目管理师(CPMP)的区别

项目

PMP

CPMP

国际项目管理师

中国项目管理师

颁证
机构

美国项目管理协会(PMI)

中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心

考试
级别

一个级别

四级认证级别

行业
划分

不分行业,是对项目管理知识的认证

分IT类、投资类、工程类、其他类(通用类)

考试
时间

每年3、6、9、12月四次

每年5、11月两次

认证
机构

PMI

中国劳动和社会保障部

证书有效期

3年。每3年由美国PMI审核受培训时间及项目经验,提供至少60个专业发展单位(PDUs)。

无有效期规定。但每年必须参加继续教育,且培训时间不低于30学时。

了解中国项目管理师(CPMP)请点击<<

尚德承诺:保证班学员如考试未通过,可以在下期免费重修。

学历保障计划:
    本周报名项目管理课程,即可以低廉的学费,超短的学习时间,获得北京经济管理函授学院颁发的专、本科学历证书(可上网查询,效力等同于中央党校函授学院毕业证书)。众多专业可供选择,是低学历者的希望。点击浏览函授学历详细介绍

 

 

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