主要服务的客户：2008奥运会帆船委员会、中国火箭研究院、中国核工业研究院、北京市政府信息化办公室、新华社通讯局、联想集团、用友集团、大唐电信、EPSON、西门子、奥的斯电梯、 伊莱克斯电器、亚信科技（中国）有限公司、奥美广告、中国二汽、中国工商银行、中国农业银行、中国民生银行、中国医药对外贸易公司、中国长城宽带、中国农业机械研究院、北京邮政研究所、北京水利电力对外公司、北京利亚德电子科技有限公司、重庆建设集团、电大在线、烟台铁姆肯公司、微软课堂……

尚德项目管理企业内训优势
精品课程	尚德机构作为北京最大的职业培训提供商，拥有自身独特的教学模式与教学理念。为企业提 供完善的Project2007项目管理软件实战应用内训课程，让学员切实体会课程中的精髓所在；
专业讲师	尚德机构联合国内著名的Project讲师为学员提供卓越的培训以辅导实现项目管理信息化；
精致服务	凡参加内训学员均成为尚德老学员 再培训任意课程可享受最优惠价格及优质授课体验；
课程目标	本内训课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的最大效益。在课程中学员将有机会根据实 际案例利用Project Professional 建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现 资源共享和协同工作，亲身体验Microsoft Office Project带来的价值，提升项目管理的 能力。

注：该课程课根据企业自身特点进行培训内容调整，详情请咨询010-64512102

课程介绍
现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project Professional &Server可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。
Microsoft Project不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。最新版本Microsoft Project 2007在的各方面功能又有所增强，尤其在项目的协同工作方面，项目经理、工作组成员及其他项目风险承担人，可以通过网络协作工具进行动态跟踪，突破时间和空间的局限，随时了解项目进度和当前状态，从而确保项目实施的顺利进行，为企业战略目标的实现提供支持。
主要讲解Microsoft Project Professional 2007 & Microsoft Project Server 2007软件的使用。结合典型项目案例，讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能，实现团队级的项目管理功能。

课程对象
任何想要用Project Professional 和Project Server 管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。

适用范围
适用行业：汽车、机械制造、电子、IT及通信、化工、电力、环保、交通、设计、房地产等
适用对象：项目团队、研发团队、项目经理、企业管理层、人力资源等
适用范围：工程建造、产品研发、系统集成、监理、订单项目、技改、企业管理流程改进等

张会斌：
美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP），微软（中国）有限公司特约资深讲师；微软TechNet特约讲师；微软OTEC特约讲师；西门子管理学院特约讲师。具备多年的大型项目管理经验，在项目管理理论、方法、工具、实践方面均具备很高的水平；精通MSProject软件在各行业项目管理中的应用，积累了大量使用、部署的方法和技巧。经过张老师服务的企业数百家，学员已累积超千人。
张老师主编的《Project2003企业项目管理实践》2006年出版以来重印5次，销量居同类书籍之首。

刘大双：
项目管理者联盟高级顾问，PMP，北京大学EMBA。微软PROJECT项目管理软件应用专家。92年加入IT业，曾任职SAS、惠普等知 名IT企业。2001至04年任职于微软公司，任Microsoft Project产品经理，全面负责Microsoft Project在中国的推广与服务。具有全面的项目管理理论知国的推广与服务。具有全面的项目管理理论知识和项目管理实践经验。曾为众多客户提供项目管理的咨询、培训与企业项目管理系统的规划与实施服务。