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01-13·PowerCom项目沟通与文档. 
04-13·PowerPiP普华项目管理信. 
04-13·Primavera 6.0项目管理软 
04-13·普华项目管理集成系统 
10-17·Primavera合同管理软件 
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05-23·太原重工风电场EPC项目管 
05-23·普华助力天辰工程综合办. 
05-23·东华科技再次签约普华Pow 
05-23·山东电建一公司再次签约. 
05-23·神华国能签约普华打造项. 
05-23·厦门港集团采用普华Power 
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05-23·普华助力南京河西新城 
02-26·普华PowerOn再签上勘院二 
02-26·东电二公司签约普华 
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12677·某超高层办公楼项目管理
19841·工程项目管理系统应用成
9243·工程项目集成化管理过程
19662·中国建筑企业信息化建设
18194·庆阳石化项目信息管理平
《普华通讯》第47期

项目管理前沿:工程企业项目管理信息化之十大必须

随着社会主义改革开放的持续深入,国家基建项目投资建设速度加快,工程建设行业又迎来了发展的新高潮,2010年两会总理工作报告也明确了对工程行业发展的大力支持,同时用科技支撑工程建设的趋势愈发明显。传统工程企业下属项目建设逐渐增多,跨地区,多专业,不同的管理模式、不同的工期要求,由原来的单一的,单项目管理向多项目管理转变,业务范围趋于多元化。随之而来会有多种管理难题...

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·《普华通讯》第46期
·普华通讯第48期04-19
·《普华通讯》第42期03-23
·《普华通讯》第41期10-07
·《普华通讯》第40期10-07
·《普华通讯》第37期10-07
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·《普华通讯》第33期10-07
普华近期重要新闻

胜利油田胜利勘察设计研究院签约普华PowerOn

     胜利油田胜利勘察设计研究院(简称:胜利油田设计院)与普华科技山东分公司签约,采用普华项目管理集成系统PowerOn全面提升项目管理信息化水平。
    胜利油田设计院始建于1965年,是国家甲级勘察设计单位,中国石化重点科研院所,全国百强勘察设计单位。采用普华项目管理集成系统能够完全实现该公司对其项目概况、合同、采购、费用、支付、质量、进度、HSE、人力资源、材料机具、图纸文档等进行统一管理,同时集成项目办公自动化系统特点,使项目参建人员在同一管理平台上共同管理一系列项目,实现管理规范化、程序标准化、流程清晰化及过程可视化,沟通渠道方便快捷,真正达到了精益化管理的目标.
本期部分精华文章

广东火电PowerOn进度管理模块的深入应用


    进度控制简单来说就是比较实际状态和计划之间的差异,并根据实际情况作出必要的调整,使项目朝着目标计划、有利的方向发展。这次我在一个单位的设计部进行调研的时候,部长跟我说了这样一句话“计划跟不上变化,我们的变化太大,所以你们的计划软件没有用”。当他说完这句话的时候,我的第一句反驳就是:“没有计划,何谈变化?”。其实计划只是我们的一种基准,是我们对未来的一种预测...【阅读全文

普华PowerPIP在铁合金行业项目中的应用


    在中国钢铁行业尤其是铁合金行业高速发展的背景下,提高铁合金工业工程项目建设的管理水平,企业的项目管理信息化建设是必不可少的一环,普华PowerPIP在国内某大型铁合金工程项目建设管理中的应用,对项目生命周期过程中的进度控制、成本控制、资源优化、流程管理和协同办公等方面起到了重要的作用,为项目既定目标的实现提供了有力的保障...【阅读全文

PowerOn在中国石化工程建设公司的前期实施简介


    随着计算机应用水平的提高,企业管理水平的不断深化,建设企业级的信息化管理系统成为当前及未来企业信息发展的一个方向。中国石化工程建设公司(简称SEI)的信息化工作经过多年的发展,在项目管理及施工管理水平上有了很大的提高。为了更好的适应企业快速发展的趋势,满足管理创新和精益化管理要求,特别是在业务流程的现代化管理方面,SEI希望充分发挥以设计为龙头的工程总承包的独特优势...【阅读全文

PowerPIP与MAXIMO在项目管理信息化中的集成应用


    现代工程建设规模不断扩大,建设领域的施工管理的复杂程度和难度越来越高,传统的管理理念和手上段已无法适应快速发展的要求,施工管理企业必须进行管理创新和加强信息化建设。然而,企业信息化历程也并非一蹴而就的,持续的信息化建设造成了企业同时拥有物资管理系统、财务管理系统、人力...【阅读全文
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