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项目管理前沿：工程项目管理中有效的知识管理
现今属于信息丰富和技术进步的社会，丰富的资讯改变着我们的各种想法，先进的技术推动着整个社会的进步，企业的知识成为体现企业资源的核心要素和影响企业活力的资源基础。知识管理中的知识的创造、收集、提炼和发挥作用是企业知识管理的重要步骤。项目管理作为一种管理模式，项目一次性的特点似乎和知识的积累不相干。其实不然，项目管理的成功恰恰是一个项目团队是否成功应用企业所拥有的知识的表现，而一个项目的独特经验也正是一个企业不可多得的知识...
普华科技签约中国最大的石化炼化一体化项目
需求调研在企业软件项目管理中的应用
公路工程施工企业项目管理系统的应用
神池风电场 EPC 工程项目管理信息化实践
庆阳石化项目信息管理平台案例解析
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2009 年 4 月,普华科技收到中国石油四川石化有限责任公司关于项目管理信息系统建设的正式合同文本，标志着中国最大的石化炼化一体化项目将全面采用普华科技项目管理整体解决方案。普华科技此次为四川石化提供的 PowerPIP 项目管理整体解决方案是以企业决策层和各级管理层、项目实施层为服务对象，不仅可以应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。采用该平台可增进项目干系人间的沟通，保障企业的项目管理业务的有序开展，达到有效消除信息孤岛，促进企业的知识积累与利用的目的。